浅析项目施工阶段工程造价控制与管理措施

文章结合项目施工阶段造价控制的重要性,分别从合同管理、设计变更、材料设备、工程变更现场签证、工期以及索赔等方面对如何进行造价控制展开详细探讨,这对于工程取得最佳的经济效益与社会效益具有十分重要的意义。     

通过做好变更签证管理确保工程项目效益漫谈

随着近年来工程项目的迅猛发展,加强项目效益是企业追求的目标,设计变更和工程签证是工程管理中的一项重要内容,设计变更是在施工过程中为了完善工程建设而做出的设计变更,工程签证是指施工企业就施工设计变更确定的工程内容之外,在施工图预算中未含有但是实际工程中发生费用使用的施工内容做进行的签证。因此,如何做好设计变更和签证管理是提高工程项目效益的有效办法,因此要加强工程变更签证管理,重点突出施工过程中签证管理在工程效益收益方面的重要作用。     

浅谈设计变更及工程签证的管理

介绍了设计变更和工程签证的涵义及内容,分析了引起设计变更及工程签证的原因,并探讨了设计变更及工程签证对项目的影响以及引起的价格计算,最后提出了变更控制措施,以保证施工合同的顺利实施。     

房建工程施工阶段的工程造价控制措施

在社会主义市场经济条件下,要求建设项目不仅要具有较高的质量,而且还应造价较低,这对工程建设工作提出了较高的要求。对房建工程而言,施工阶段的工程造价控制措施同样重要。针对房建工程项目造价控制,以施工阶段为立足点,阐述造价控制的意义及其影响因素,并结合现状,从资料文件、设计变更、材料变更及签证控制等方面提出具体解决措施,旨在保证房建项目的经济效益。     

施工阶段造价控制的有效措施

施工阶段造价控制的重要环节是控制施工现场的工程变更和现场签证。在项目实施阶段,如何加强施工现场签证和工程变更的控制,从组织、技术、经济、合同4个方面采取措施。     

谈参建各方办理设计变更和工程签证的方法

从工程造价层面解读了设计变更的含义和工程签证的内容,从控制造价角度阐述了建设单位签发设计变更和办理签证的客观公正原则和各方注意事项,并总结了施工单位办理变更和签证的经验技巧,对指导工程实践具有重要意义。     

变更对工程造价的影响与控制

在施工阶段,因业主对项目要求修改、设计错误、或因现场施工环境和施工技术要求与设计不一致,均会产生设计变更。本文分析了工程变更的影响因素,介绍了工程变更的管理及处理原则,论述了工程变更对造价的影响与控制。     

施工总承包模式中全过程投资控制的主要环节

工程造价管理对建设项目全过程造价控制关系重大。以施工总承包模式为例,介绍了项目投资控制的主要环节。加大设计阶段造价控制力度,可在决策正确的条件下,对工程造价影响程度达75%以上;加强施工招投标阶段造价管理,可避免工程实施过程中对原招标图纸有较大变更;项目实施阶段,注重工程变更、现场签证、投资动态管理等工程造价管理;竣工阶段造价控制着重审查结算资料的有效性。总之,工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。     

施工阶段的签证管理对工程造价的控制

本文从加强工程签证管理角度,阐述了如何加强合同管理,严把签证和工程变更关,作好施工阶段的造价控制工作,以期有力地降低施工阶段工程造价。     

加强施工阶段签证管理 控制工程造价

本文从加强工程签证管理角度,阐述了如何加强合同管理,严把签证和工程变更关,作好施工阶段的造价控制工作,以期有力地降低施工阶段工程造价。     

简述建设工程施工过程中的工程造价管理

本文结合建设工程项目投标报价阶段到施工过程中的现场变更签证、工程结算阶段的工程造价管理实践经验,对建设工程项目目前普遍存在的工程造价问题从项目管理、制度建立、原则确定、流程控制等多方面作出合理性的、建议性的意见;阐述建设工程实施阶段应该如何对现场变更、签证进行强效、有力的造价管理及控制,制定具体的工程造价实施方案和管理措施.     

施工阶段的签证管理对工程造价的控制

本文从加强工程签证管理角度,阐述了如何加强合同管理,严把签证和工程变更关,作好施工阶段的造价控制工作,以期有力地降低施工阶段工程造价。     

浅谈建设项目实施过程中施工阶段造价控制

从施工合同管理、施工组织设计、设计变更审批、工程进度款、现场签证管理、工程结算审核及现场签证手续几方面对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以取得社会效益与投资效益的最优化。     

谈加强设计变更和现场签证的管理

阐述施工阶段设计变更和现场签证的理念,并从建设单位和施工单位丽方面论述了如何加强设计变更和现场签证管理,来提高工程质量和有效控制变更部分工程造价.     

工程建设中现场签证的管理与造价控制

重视施工中的阶段控制,加强施工过程中的签证管理,是提高业主投资效益的一条重要途径。本文从加强工程签证管理角度,阐述了如何加强合同管理,严把签证和工程变更关,作好施工阶段的造价控制工作,以期有力地降低施工阶段工程造价。     

浅谈房地产开发项目的全过程造价控制措施

文章阐述了房地产项目全成本控制理念与PDCA目标成本管理法,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段这五大层面探讨了房地产项目全过程造价控制措施。其中重点论述了如下内容：通过成立专业的项目团队,对投资决策阶段的成本分析,实现投资决策阶段的造价控制;通过优化设计方案,采用限额设计,明确设计变更责任与费用,实现设计阶段的造价控制;通过加强设计变更、现场签证的监督与管理,加强设备和材料的管理,加强资金计划监控,实现施工阶段的造价控制。     

强化施工签证管理控制工程造价

从强化工程签证管理角度,阐述了如何强化合同管理,严把签证和工程变更关,作好施工阶段的造价控制工作,介绍了具体对策和措施,以期有效地降低施工阶段工程造价.     

浅议建设工程造价的合理确定

针对建设工程造价控制的重要性,分析了施工组织设计与工程造价的关系,就如何加强设计变更和工程签证的管理工作进行了探讨,提出了设计变更和工程签证的签发原则及注意事项,详细地介绍了工程预结算审核的方法,从而更好地控制工程造价。     

浅谈工程项目施工阶段的造价控制

施工阶段的控制造价是全过程的。本文试图从施工队伍选择、材料设备控制图纸与方案优化、设计变更、工程签证、工程索赔等方面展开分析,提出造价控制的具体措施。     

谈施工企业在工程管理中如何做好工程设计变更及签证

通过对施工企业在日常活动中经常发生的工程设计变更和工程签证工作进行分析,论述工程施工设计变更、工程施工签证的含义及意义,可以促使施工企业加强此项工作。