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相似文献
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1.
虚拟企业环境中的项目调度方法   总被引:6,自引:4,他引:6  
虚拟企业以分布,协调的方式实现项目任务的新的组织模式,给项目管理的研究和应用都提出了新的挑战,任务调度所需信息的不确定性及俱本盟员利益同整体项目利益的潜在不一致性,是造成虚拟企业项目调度困难扩要原因。本文在模糊描述企业状态信息的基础上,给出一种通过由盟主和潜在盟员之间的协调,在优化时间指标的条件下,将子调度方案的形成和盟员选择集成在一起制定全局预测调度方案的过程,并给出了预测调度方案在盟员企业内部具体执行过程中的姿源分配策略。  相似文献   

2.
面向虚拟企业的协作项目管理系统强调虚拟企业间及时的信息共享和协调机制,信息对企业的发展起着重要的导向作用.本文构建了一个面向虚拟企业的协作项目管理系统的数据仓库,使得分散,不一致的数据集成为统一的信息,从而为企业的项目管理者提供决策支持.  相似文献   

3.
随着网络技术的发展和企业信息化的深入,出现了以“项目”为驱动而产生的虚拟企业,使得原有的企业组织结构与运营方式发生了新的变化;项目管理在企业中的应用出现了新的特点。本文结合J2EE(Java 2 Enterprise Edition)在计算机应用系统开发中的优势,构建了基于。J2EE的分布式项目管理系统,并对系统中各模块的功能设计进行了描述。  相似文献   

4.
提出了虚拟企业的性能评价指标框架,涉及投入、产出、柔性和敏捷性4个关键因素:投入评价以虚拟企业生产的产品为中心,分别计算供应商、制造企业和分销商的成本;产出评价包括最终产品和客户服务;柔性评价度量了企业在市场需求量、产品品种、交货日期、新产品开发发生变化时所具有的弹性;敏捷性评价给出了企业状态、敏捷性属性和敏捷性属性组之间的联系,以及企业敏捷性的计算模型。  相似文献   

5.
基于信任评审的虚拟企业伙伴选择   总被引:4,自引:1,他引:4  
以模糊综合评价法为工具,提出了一种基于信任评审的虚拟企业伙伴选择方法。采用具有较强综合反映能力的信任度指标来进行虚拟企业伙伴选择,能解决虚拟企业运行中的合作相容性和稳定性问题。将该方法应用到实例中得到了一个伙伴选择排序表,与企业的实际运作较吻合。  相似文献   

6.
分析了在虚拟企业(VE)环境下项目管理的特点以及项目分解与计划在VE运营过程中的重要性。结合项目参考库在VE项目分解中的作用,给出了一种适合VE运营特点、提高项目分解效率的项目任务分解方法。同时提出一种考虑提前/拖期成本为目标的项目进度计划方法,反映了以交货期为中心的现代生产理念。最后,给出一种解决VE运营过程中项目任务的集中与分布控制问题的解决思路。  相似文献   

7.
面向虚拟企业的协作项目管理系统分析与建模   总被引:2,自引:0,他引:2  
分析了传统的项目管理不再适用现在虚拟企业的模式,提出了在虚拟企业环境下的协作项目管理系统。采用统一建模语言(UML)对该系统需求分析后提出了该软件系统的业务用例模型。  相似文献   

8.
小企业集群虚拟企业中的企业,由于参与了多个虚拟企业的运作,其订单信息处于动态变化之中,如何保证各订单按期交货是当下急需解决的问题。文章基于动态变化的企业订单信息,研究了生产计划调整问题,提出了两个阶段的调整方法,一是对企业当前的多个生产项目按照优先级评价结果进行排序,二是对各项目进行优化赶工,使企业能在订单信息动态变化的状态下,各项目满足交货期和订单质量要求并额外费用最低。  相似文献   

9.
任敏  欧立雄 《机械制造》2012,50(6):77-79
项目管理是企业发展和创新的有效方法,目前项目管理的应用已经涉及到了各个行业,在制造业中同样得到了广泛的应用和推广.针对制造型企业的特征,从企业环境支撑能力、项目实施能力及持续改进能力三个方面采构建制造型企业的项目管理能力评价指标体系.一方面为评价制造型企业项目管理能力提供依据,另一方面通过以评促建,提高制造型企业的项目管理能力.  相似文献   

10.
多项目环境下虚拟企业建立方法的研究与应用   总被引:4,自引:1,他引:4  
为了解决多项目环境下虚拟企业的创建问题,提出了采用最小粒度任务分解原则的任务分解策略和多项目动态环境的双向选择方法。认为任务分解方法和结果影响虚拟企业创建,通过对项目范围内优势企业资源的分类,建立与优势企业资源类别一一对应的最小粒度任务集。提出用任务影响因子矩阵方法实现项目目标到任务目标的映射,从而保证在项目分解时就能有效控制项目走向目标优化,使系统具有主动性。双向选择方法考虑了多项目动态环境对合作伙伴方案的影响,合作伙伴以盟主提供参数为中心,同时提供多时段、多参数方案,然后根据项目目标函数同时得出最优网络资源组合的虚拟企业创建方案和优化的项目计划。最后,以一个实例验证了开发的原型系统的有效性。  相似文献   

11.
绿色虚拟企业及其关键技术研究   总被引:8,自引:0,他引:8  
绿色虚拟企业是为适应市场的快速变化和人类社会对可持续性发展的需要而提出的现代制造模式。本文在分析虚拟企业和绿色制造特点的基础上,提出了绿色虚拟企业概念,从绿色虚拟企业的目标、生命周期、运行环境和专题技术等方面,建立了绿色虚拟企业的体系结构,并对绿色虚拟企业合作伙伴的绿色评价及优化选择、绿色管理与控制、重构或解散后废旧产品的绿色处理等关键技术进行了深入研究。  相似文献   

12.
虚拟企业质量管理系统体系结构研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
虚拟企业是一种以产品为核心、以制造资源全局优化为宗旨、以信息技术为支持的新型制造模式。面对以顾客需求驱动的全球市场,虚拟企业获得成功的基点是建立以核心企业为龙头的多成员企业间协作与协同机制,有效实施面向产品全生命周期的、多企业协同机制下的质量管理。本文通过对虚拟企业管理系统体系结构的探讨,提出了一种以产品全生命周期质量管理为目标,充分体现现代质量管理理念的多维视图的集成体系结构,作为构建虚拟企业质量管理系统的一种参考。  相似文献   

13.
论述了敏捷虚拟企业的质量管理特点;提出了统筹质量管理小组(WQMC)的概念,以此来优化敏捷虚拟企业的质量管理体系结构。  相似文献   

14.
动态联盟与企业集团   总被引:8,自引:0,他引:8  
企业集团与动态联盟具有一定的相似性,开展动态联盟与企业集团管理模式关系的研究,对于中国当前的企业改革与企业集团建立具有十分重要的现实意义。组成动态联盟的最小企业单元是原子企业。所谓的原子企业是一个在相关领域不能再分的一个最小的、满足一定经济规模的基本制造系统。它是由一系列标准的和非标准的、独立的协作制造单元组成。它具有高度的自治性和协调性,能够对外界变化保持高度弹性。原子企业的内部结构是相对稳定的,它的对外属性是标准的,容易集成和组合的。它可以同其它原子企业在一定的外界条件下构成一种新的生产体系结构。  相似文献   

15.
高敏捷性是虚拟企业适应不断变化的市场必备的素质,如何对它进行准确评价是虚拟企业运行中的重要问题,针对此问题先对虚拟企业及其盟员敏捷性之间的关系进行了分析,然后归纳总结出了可行的敏捷性评价指标,提出在已知虚拟企业盟员敏捷性的基础上用BP神经网络来计算虚拟企业的敏捷性,最后通过仿真试验测试了该方法的可行性。  相似文献   

16.
动态联盟和敏捷制造等先进思想的出现和发展,对分布式 C A P P 系统的结构和功能提出了更高的要求。鉴于此,本文提出了包括宏工艺管理和微工艺管理的两级分布式集成工艺管理体系。并对其在动态联盟环境下的建模方法和运行方式作了阐述。  相似文献   

17.
陈晓慧  黄晓诗 《机械》2012,39(1):50-55
为解决设备关键备件需求不确定性高导致库存成本高的问题,提出基于虚拟联合库存管理模式的设备关键备件信息共享服务平台,在分析关键备件库存特点的基础上,构建由设备关键备件供应链上各节点企业多方参与的联合库存运作机制,旨在通过资源共享实现关键备件需求的快速响应.平台引入基于服务架构SOA的模型,结合Web Service实现技术,并从用户端虚拟联合库存管理系统、企业总线ESB及Web服务代理模式三方面提供关键支撑技术构建方案,建构畅通的信息共享机制,实践证明具有在组织资源的速度、规模、效率、成本和资源的合理配置方面的优势,为企业解决库存效益背反问题提供了良好的思路.  相似文献   

18.
基于集成DNC的敏捷虚拟企业体系结构及管理模式研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
张旭梅  刘飞  雷琦  郑文军 《中国机械工程》2001,12(11):1273-1275
在集成DNC概念的基础上,提出一种基于集成DNC的敏捷虚拟企业体系结构,并从敏捷拟企业盟主,集成DNC车间母企业,集成DNC车间3个角度对敏捷虚拟企业的管理模式进行了研究。该模式一方面可解决我国大多数数控车间由于生产任务不饱满而造成的加工中心等昂贵设备利用率不高等问题,另一方面也可解决敏捷虚拟企业盟主在面临市场机遇时的投资建厂等问题。  相似文献   

19.
为提高虚拟企业的效率和收益,依据项目管理思想,提出了基于第三方监理组织的虚拟企业结构模式。利用委托代理理论,建立了基于第三方监理组织的虚拟企业二级委托—代理监督模型,证明了第三方监理组织设定的报酬激励系数λ对成员企业的激励作用,比核心企业设定的利润分配系数β的激励作用更强,说明第三方监理组织对成员企业的监督和绩效评价是有效的。讨论了根据不同的绩效考核结果确定系数β和λ的设计机制,对多阶段动态监督过程进行了博弈分析。对系数β和λ随相关参数的变化趋势进行的例证分析,进一步验证了该二级委托一代理监督模型的有效性。  相似文献   

20.
敏捷性评价是虚拟企业整个生命周期中事前决策、事中质量控制和事后绩效评价的基础,贯穿于创建、运行维护和解体整个生命周期。目前关于敏捷性评价的研究仅局限于定性分析,缺乏具体的量化方法。本文借鉴平衡记分卡思想,综合考虑企业的短期目标和长远战略,内部因素和外部因素,结果指标和过程指标,提出了一种基于平衡记分卡的虚拟企业敏捷性评价方法,并定义了平衡状态偏离度概念。  相似文献   

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