三环气门荣膺最佳质量管理单位称号

继前不久获得湖北省“质量管理先进企业”和“全国机械工业质量效益型先进企业”称号后，日前湖北三环气门公司再传捷报，该公司喜获“2006年度黄冈市最佳质量管理单位”证书。     

新全面质量管理思想及企业组织结构改革

21世纪是质量世纪，21世纪的管理必须以质量管理为核心。为此，必须树立全新的质量管理思想：以人的品质保工作质量，以工作质量保产品质量，以产品质量保生活质量，以生活质量促人的品质提高，循环往复，不断提升，最终实现从必然王国向自由王国的飞跃!在这个过程中，人的品质既是基础和起点，又是目的和终点。因此，人的品质管理又成为现代质量管理的核心。这就是新全面质量管理思想。根据这一思想，就中国企业的质量管理以及组织结构改革提出了相应对策。     

质量管理操作技术初探

质量管理贯穿于企业营运的全过程，如何将现代质量管理理论有效地应用于实际，是大家所关心的议题。纵观世界先进企业的经验，取得成功的关键在于理论普遍性和技术操作性间的衔接。本文结合我公司在质量管理工作中所采取的一些措施和方法对其进行浅略论述。     

优化管理机制增强竞争活力

改革开放２０余年来，我国各类企业的产品质量工作取得了长足的进步。但是，从总体水平看产品的质量状况仍不能满足人民生活水平和社会发展的需要，与经济发达的国家相比，仍有较大差距。１９９８年国家质量技术监督局曾抽查过一批企业，从显示的结果来看，令人触目惊心，近几年来，我国每年在生产制造过程中的不良产品损失约占工业总产值的１０％～１５％，仅此一项，其损失的金额高达约４０００亿元人民币左右。而此损失的发生，归根结底在于企业管理不善。朱　基总理曾指出过：“加强企业管理，其中最重要的是质量管理，企业管理要以贯彻…     

浅谈可靠性管理与质量管理

本文从可行性的由来，可靠性定义的出发，提出了可靠性管理的必要性。可靠性管理的 ，可靠性管理的与质量管理的联系和区别，提出了大中型企业开展可靠性管理的重要性。     

小议改进微观质量

本文通过对当前存在的企业喜欢追求新的企业管理方法、工具，但却很少长久实施下去的现象，提出进行微观质量改进的重要意义。然后，论证了改进微观质量的几个方法。     

知识管理在企业管理中的应用研究

针对东方汽轮机有限公司为了提升产品质量和提高企业核心竞争力而颁布实施深化质量管理《意见》这一背景，指出这是东汽努力寻求自身进步并欲以此不断取得进展的体现，提出选择知识管理理论和方法才能使企业持续改进、持续进步，探讨了知识管理在企业管理中的应用前景。     

以"CS战略"打造顶尖品质——论汽车行业的质量管理现状与策略

本文作者依据汽车行业20多年的管理经验和丰富阅历，俯视汽车行业，对中国企业打造顶尖品质提出了全新实用的管理理念，特别对汽车零部件企业的质量管理给予了新的诠释，提出了用以“CS（顾客满意）战略”打造顶尖品质的思想。     

适应机制转换演化节能降耗管理努力为企业创更大效益

适应机制转换演化节能降耗管理努力为企业创更大效益西安远东公司姜建春１前言在市场经济的新形势下，国有企业将逐步成为市场竞争的主体。企业的产品结构、管理模式和经营水平都要经受市场竞争的考验，因此企业必须适应新形势的客观要求，眼睛向内，演化管理，走质量效益...     

中国标准化的出路

组织之间的竞争，既是产品的竞争，又是技术水平的竞争，更是标准之间的竞争。中国企业和其它组织应根据标准化管理的一般原理，结合本国和企业的实际情况，努力提高自身的标准化工程建设，走出一条具有中国特色的企业和组织标准化道路。质量是旗帜，标准是方向，技术是发动机，管理是车轮。     

质量管理体系的建设

讲述了质量管理体系认证在企业中的重要性,通过认证后的作用和效果,以及如何进行和通过质量管理体系的建设提高企业的产品质量、顾客满意和管理水平,以验证质量管理体系的符合性、适用性和有效性。     

分析质量成本促进供应商质量控制

质量是用质量成本来衡量的。统计数据表明:企业在3西格码(3σ)质量水平时,质量成本约占销售额的25％~30％;在4西格码(4σ)质量水平时,质量成本约占销售额的15％;在5西格码(5σ)质量水平时,质量成本约占销售额的10％;在6西格码(6σ)质量水平时,质量成本约占销售额的1％。由此可见,质量成本与质量控制水平的高低有着直接联系,高质量意味着低成本。     

数据库在企业质量信息管理中的应用

本文着重介绍了数据库在企业质量信息管理中的开发和应用 ,介绍了Microsoft公司数据库软件VisualFoxPro6 0的特点 ,数据库软件的选用 ,硬件需求 ,对质量信息进行分类解析 ,确立数据库的结构及数据库的开发、调试。对企业改进质量信息管理 ,进而为提高产品设计、制造质量提供了较好的途径。     

电力施工企业系统化项目财务管理建设

在施工企业的整个发展过程中,施工项目是其生存和发展的重要环节和组成部分。项目施工过程中的管理涉及多方面,财务管理是其中的一个重要方面,其重要性体现在施工项目的各个环节,在整个项目工程良好有序地运转过程中,发挥着十分重要的作用。提出了要在科学的财务管理体系上,规范地建设工程财务管理制度;通过以施工项目为主线,围绕制度、工程预算、资金、成本、风险、结算至工程财务分析的系统化项目财务管理建设,用以减少施工中物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,提升企业的项目财务管理水平,为电力施工企业规范经营挖潜增效方面做出贡献。     

能源央企总部质量管理体系建立方法研究

[目的] 为推进能源央企总部管理提升,提出了一种质量管理体系建立方法。 [方法] 通过对能源央企总部管理现状分析,应用ISO 9001标准提炼形成3大阶段和9个重点环节的过程方法。 [结果] 3大阶段包括策划动员、体系建设和运行反馈。策划动员阶段是质量管理体系建设的前期工作,策划质量直接影响到体系建设成效;体系建设阶段是全过程的重点,更是难点,其重要性不言而喻,是体系建设成败的关键;运行反馈阶段是对体系建设成效的检验,也是改进提升的重要渠道。3大阶段环环相扣,9个环节形成完整的PDCA循环。 [结论] 此方法的应用为能源央企总部建立自我完善、持续改进的质量管理体系,并形成有效的闭环管理,能够提供一定的借鉴和参考,对能源央企总部增强自身管理效能、发挥示范引领作用、推进集团企业整体高质量发展具有重要意义。     

浅谈供应商质量管理

论述了企业应将供应商视为企业的重要资源来管理,对供应商的质量管理应作为企业质量管理体系的一部分,在企业运行中起到保证质量、降低成本、提高工作效率等作用。并就企业如何选择合格的供应商、供应商质量控制及动态管理等方面进行了探讨。     

浅谈高新技术企业的成本管理

本文分析高新技术企业成本管理的特点,提出了如何控制高新技术企业成本的措施和实现高新技术企业成本控制战略。     

我国汽车排放控制水平现状及综合对策探析

简述我国汽车燃油质量及汽油车、柴油车的排放控制水平现状,分析并提出为保证我国汽车排放达标,在政府、企业、技术及运用方面应采取的综合对策,尤其对车用柴油机排放控制在设计开发、新技术应用及运用等方面进行了重点描述和探讨。     

基于CMMI的软件项目管理体系的研究及设计

随着软件技术的发展,CMMI已经在软件行业中得到非常广泛的应用。软件企业要想迅速发展,在取得CMMI认证的同时还应结合企业的实际情况,探索适合自身发展的道路。鉴于钢铁行业软件企业在项目管理上的现状,依据CMMI的管理思想,为软件项目管理设计出一套适合本企业发展的管理体系,使软件产品的质量得到控制及提高企业的生产率。     

Quantifying costs and benefits of integrated environmental strategies of air quality management and greenhouse gas reduction in the Seoul Metropolitan Area

This study quantifies the costs and benefits of Integrated Environmental Strategies (IES) of reducing air pollutants and greenhouse gas (GHG) emissions at a minimal cost in the Seoul Metropolitan Area (SMPA) for the year 2014 and compares with current air quality management plans and greenhouse gas (GHG) mitigation plans. The results estimated health benefits from prevention of premature mortality under the IES scenario as 14 trillion Korean won (won) and associated cost as −3.6 trillion won, yielding total benefit, difference of benefits and costs, of 18 trillion won. With the inclusion of benefits from GHG reductions, the total benefits result in 147 trillion won. The difference of human health benefits and costs of air quality management plan and GHG reduction strategies result in 14 trillion won and 8 trillion won, respectively. The research shows that benefits of integrating air quality management and GHG reduction measures are greater than those obtained by air quality management and GHG reduction measures individually.