公司制与国有建筑企业产权制度改革

企业制度的发展主要经历了个人业主制、合伙制和公司制三种形式。当今,公司制成为主要的企业财产组织形式,其原因在于公司制的多元化财产权主体与独立法人地位两大特征使它较其它企业形式更具效率。本文试探讨国有建筑企业通过实行规范公司制改造,以实现调整和完善其所有制结构的目标。     

关于部分国有大中型企业产权制度改革的研究报告

调查显示,我国国有企业产权制度改革符合发展方向,主流上是健康的,但还需要改进和完善产权交易规程等方面制度.     

试论现代产权制度下的建筑企业会计体系

一个时代的产权制度深深地影响着同时代的经济关系和经济制度,建立现代建筑企业制度要求有一套新的会计体系与之相适应。本文从产权制度理论出发,剖析产权制度对会计环境的影响,提出产权经济下现代建筑企业会计体系实现的基本方式。     

国有中小建筑企业股份合作制改革探讨

针对国有中小建筑企业的特点及其放开搞活的改革目标,通过分析股份合作制企业的制度机理,提出了国有中小建筑企业改革的适宜目标模式－股份合作制及其原因。     

国有企业产权制度改革的思考

依据现代产权经济理论，提出国有企业产权制度改革实施三权分离的总体框架，三级管理的组织结构，以及实现改革的主要途径。     

搞活国有建筑企业的思考

生存发展环境多变 ,国有建筑企业面临着机遇和挑战 ,只有深化改革、强化管理、苦练内功 ,才能不断增强自己的发展活力。     

国有建筑企业兼并重组的优化模型

研究国有建筑企业有兼并重组时涉及的多种因素,利用目标规划原理、建立优化模型。通过改变建筑行业的内部结构,实现其整体经济效益最优。     

加强和完善管理 搞好国有建筑企业

从加强和完善企业管理角度出发,阐述了管理对于建筑企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要性、必要性和紧迫性。     

国有建筑企业技术进步的紧迫性和对策

市场化程度的提高、市场竞争的逐步规范化以及对外开放建设市场,使得建筑市场竞争更多依赖于企业的技术和实力,国有建筑企业应当对技术进步有一个正确的认识,引起足够的重视,并选择适合自身发展战备的技术进步道路。同时,政府应当采取鼓励性和强制性的措施推动建筑业技术进步,把国有建筑企业的改革和进步有机结合起来。     

关于我国产权制度改革的构想

建立现代企业制度的前提是明晰产权关系,而我国原有的产权制度中的产权关系 是不明晰的。本文从分析我国原有产权制度所造成的若干弊端入手,提出了解决 这一弊端的产权制度改革,进而明晰产权关系的原则和思路。     

浅谈国有交通企业产权制度的改革

随着国家经济体制改革的不断深化,社会主义市场经济体系的逐步建立,运输市场结构发生了根本性变化,由过去国营运输企业一统天下的局面,变为国营、集体、私营、个体企业一起上的激烈竞争的新格局,激烈的竞争,经营机制的陈旧,使得许多曾经辉煌一时的国营运输企业失去往日雄风,出现“车轮一滚,集体亏损”的局面,生产经营更是困难重重,运输大幅度下降,经济效益转移,活力严重不足,很明显,由于外部环境的压力和企业内部机制陈旧致使专业运输企业一落千丈,步履艰难。目前,全国各省基本上都有30—     

论我国企业产权制度改革

本文对我国改革开放以来企业改革的实践作了分析和总结，对如何从我国国情出发，通过股份制、公司制、国有民营、股份合作制等途径推进现代企业制度建设进行了探讨，并论述了大力发展非国有经济特别是个体私营经济对现代企业制度建设的重大意义。     

国有建筑企业人才流失的原因及对策

国有建筑企业人才流失问题严重影响到企业的发展,本文分析了造成国有建筑企业人才流失的主要原因,从“以人为本”的现代企业管理理念出发,探讨了国有建筑企业吸引和留住人才的对策。     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标，是国有大中型施工企业生存发展的需要，国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱，进行股份制改革困难重重，因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革。股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构，股东应由国家、职工、社会公众组成，真正体现投资主体多元化股份制企业的特征。     

培育和发展规范的建筑市场

结合我国建筑市场现状，通过对市场结构的分析，提出应从规范市场主体，疏导市场客体入手，利用市场机制，科学地进行宏观调控，从而建立规范的建筑市场。     

对我国国有建筑企业产出增长的分析

以国有建筑业企业为代表,建立了国有建筑业企业的生产函数,得出了规模报酬递增和资本及劳动两生产要素对产出拉动作用都很大的结论。利用技术进步度量理论对国有建筑业企业的产出增长率作了分解分析,得到了外延产出占支配地位和科技进步只有１６．４％的贡献率以及存在明显规模经济的结果。     

关于新阶段国有建筑企业人力资源管理的思考

随着社会经济的发展,国有企业通过公司制改造,逐步建立了现代企业制度。但是,由于国有企业自身的特殊性,国有企业人力资源管理工作中观念相对落后、制度不够完善、管理过于僵化等弊端仍然存在。在国有企业改革背景下,国有企业要适应复杂多变的发展形势、实现做大做强国有资本的目标要求,加强人力资源管理是促进企业发展进步的应有之义。     

国有企业产权制度改革回顾与展望

在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中,产权制度改革是整个经济体制改革的中心环节。从我国国有企业产权关系上存在的主要问题出发,分析了产权制度改革的必要性及其核心内容,并就目前依然存在的问题,提出了一些利于进一步解决这些问题的建议。     

EAP模式下国有建筑企业思政工作探索

新时代,国有建筑企业的发展迎来了新的机遇和挑战。企业要加强对员工心理素质的培训和教育,通过开展思想政治工作,培养员工良好的心理素质,进而提升员工的工作能力。本文分析了EAP模式下国有建筑企业思政工作的概述,探究了国有建筑企业思政工作的重要性,并提出了在EAP模式下国有建筑企业开展思政工作的策略。     

郑州的建筑市场与项目经理制

针对建筑业的发展,介绍了郑州市建筑市场的基本情况,并对建筑市场推行项目经理制的必要性进行了分析,阐述了项目经理制的组织原则,成员调配与选择要求。