建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

文章分析了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的影响因素,包括人为因素、物价因素、政策因素;说明了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的基本原则,包括全面化原则、成本最低化原则、动态化管理原则;提出了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的几点建议,包括工程投标和施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段.     

对加强施工项目成本管理控制的探讨

施工项目成本管理是施工企业成本管理的基础。本文提出了施工项目投资决策的造价控制：项目设计阶段的造价控制;抓好施工项目成本预测;开展施工项目“三全”成本管理;抓住工程项目建设中成本管理,并进行了探讨和阐述。     

浅议高层建筑施工造价成本控制思路

建筑施工阶段的造价成本过程控制是建筑项目造价控制的重要环节,但是由于高层建筑施工具备施工任务重、技术含量高、机械设备多、施工周期长等特点,所以对该阶段的造价成本控制带来了一定难度。施工企业要在保证高层建筑施工质量和进度的前提下,积极探寻有效降低造价成本的途径,以确保项目施工经济效益目标的实现。基于此点,本文对高层建筑施工造价成本控制的思路进行探讨。     

施工企业全过程造价控制与管理探讨

建筑工程施工企业与甲方(业主)签订了施工承包合同后,建筑工程施工企业对所承包的工程项目进行全过程的管理,具体体现在:投标阶段、工程施工阶段、结算阶段、成本核算阶段。在这一全过程中,如何科学管理达到低成本、快速度、高质量让业主满意的工程,就必须发挥造价控制与管理工作的作用,根据工程实践经验,就必须针对所施工的工程的特点,以造价工作为龙头,采取措施保障得力、组织管理严密,造价工作的全过程管理与控制,是做好项目成本控制的有力保障,本文从上述几个阶段的不同工作入手,详细分析造价在全过程各阶段的内容与标准,提出成本与造价控制的办法,以期达到降低工程成本之目的。     

浅析工程项目建设各阶段的成本造价控制

工程项目建设是当前国民经济建设的重要组成部分, 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.如何控制项目成本造价就是一项非常关键的任务.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段几个方面分析控制成本造价的可能性.     

建筑工程造价的动态管理及控制

建筑工程的造价决定着整个工程的成本,而建筑工程造价的动态管理与控制是施工企业控制其工程成本的重要基础,高效的建筑工程造价的动态管理及控制能够有效减少建筑企业投资,为企业创造更大的经济效益。目前我国建筑企业在控制建筑工程造价方面还存在着许多欠缺,多数企业并没有实际施行的经验,也没有制定有效的管理措施或管理规范。建筑工程造价动态管理及控制的过程从项目策划阶段开始,直至项目竣工完成验收工作为止,整个过程都非常重要。     

浅析造价管理在建筑项目全过程中的控制应用

工程造价管理是建筑企业节约成本、提高竞争力的有效措施之一。它并不是某一方面、某一时间段的控制管理,而是贯穿于整个建筑项目工程。从建筑工程项目投资决策开始到项目施工期间,以及后期的竣工阶段,无时不刻都有造价控制管理的存在。文章针对整个建筑项目工程的任何时期的造价管理进行分析阐述,并结合相关实例深入地剖析了造价管理在建筑项目工程中的实际应用。     

清单计价模式下的造价管理

为了更加合理、准确地把控工程造价成本,使用清单计价模式能够对工程中的造价成本进行有效的管控,使工程项目管理的效益得到提升.近几年来,清单计价模式逐渐在施工企业中得到广泛使用.它能够帮助施工企业在决策、施工设计、项目招投标、施工阶段、竣工结算阶段等方面实现造价管理.为了合理控制清单计价模式下的造价成本,本文将针对清单计价...     

建筑工程项目造价控制分析

建筑工程项目造价控制是以工程建设中规定的造价限额为基础,对项目工程的施工前期、施工阶段、竣工阶段进行成本造价控制,从而保证建筑工程施工成本的合理性投入,有利于提高建筑工程建设施工的整体质量。建筑工程的全过程造价控制内容涉及到诸多方面,需要工作人员对工程造价进行合理规划,在实现建筑工程造价资金控制合理应用的基础上,实现建筑工程经济效益的最大化。     

建筑工程造价控制中施工项目成本的核算

在施工前期准备阶段,造价和成本控制具有非常重要的作用。因此,企业需要提高对成本控制的重视程度,确保管理工作更具科学性,以提高自身整体收益。文章阐述了建筑工程造价控制中施工项目成本核算的意义,提出了建筑工程造价控制中施工项目成本核算的措施。     

谈市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理

市政工程施工过程中造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节,工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。提高造价人员的素质,提高技术经济分析论证能力,提高设计产品的经济性能,以适应造价工作新的要求,为项目决策提供科学的依据,为企业的长远发展奠定基础。本文就关于市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理的现状及对策进行了简单的分析,仅供参考。     

浅议房建工程造价成本控制

房建工程项目本身周期长、耗费大、一次性投资,决定了房建工程项目对成本控制必须建立一个全程、全方位的控制体系,对造价成本进行管理和控制。对房建工程的造价成本管理和控制,指的是在项目实施前,合理确定造价,在项目实施时,通过全方位的措施把造价控制在预定成本范围内。通过对造价成本管理,在保证房建工程质量的前提下,提高工程项目效率,达到预期的目标,提高房建施工企业的盈利。本文结合实际工作经验,对房建工程造价成本控制方法展开了论述,希望能够给相关人员有意义的借鉴。     

浅析施工企业的成本控制和管理

成本控制对于任何一个企业的经营都是至关重要的,对于施工企业提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗.施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益.施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.为此本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

谈谈“控制工程造价施工成本管理”

随着社会的发展,建筑市场越来越成熟,越来越规范,市场的竞争越来越激烈,对施工企业的要求也越来越高.在项目运行过程中,企业如何有效地控制工程造价,降低工程的施工成本成为企业在市场竞争中的重点之重,“控制工程施工造价成本管理”贯穿投标阶段、施工准备阶段、施工阶段,换言而之就是整个项目运行过程中都离不开对施工成本的管理控制.     

如何加强建设工程的成本管理

从目标成本、成本计划与控制及竣工结算等方面对工程的成本管理进行了论述,通过对成本的分析,看清了成本的实质,指出降低工程成本是增加施工企业利润的主要来源之一,并利用科学的管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效益。     

浅谈房地产开发过程中的造价控制

从项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段对如何控制房地产开发过程中的造价进行了阐述，从而有效地降低工程成本，达到提高企业工程投资效益的目的。     

浅析施工阶段工程造价控制的意义与措施

站在施工企业的角度,工程造价管理的关键是降低工程成本、实现企业最大利润。施工企业造价控制的重点是施工环节的成本管理。建设方利益的顺利实现、建筑工程造价的市场秩序维持、工程成本的有效把控等都离不开工程施工阶段造价管理工作的顺利开展。本文结合笔者实际工作经验提出了一些更有效、更高效的造价管理方式。     

建筑工程施工阶段的造价控制和管理探讨

建筑工程项目投资中有效控制工程造价、防止预算超标、降低施工企业成本、取得综合经济效益。是企业生存和发展的根本保证。然而,当前项目施工中因内、外各种因素造成施工阶段造价失控的问题常常存在,笔者根据自己多年来的工作实际经验,对造成造价失控的具体原因进行了分析,并指出了国内工程项目在施工阶段造价控制和管理方面存在的问题,提出了项目施工阶段造价合理确定与有效控制的措施。为施工阶段工程造价的合理控制提供参考。     

井巷工程中施工方的造价控制与成本管理

煤炭工程的建造成本控制是融入到由工程费用预算开始直至其项目完整竣工的整个流程之中,在此成本控制流程之中,必须对工程造价、劳务用工成本、材料消耗成本等实施科学严谨的管控,从而实现最高限度降低工程建设成本的目的。做好井巷工程的造价控制和成本管理,是工程承包方强化内部管理,提高企业经济效益的需要。针对煤炭矿山井巷贯通工程中的造价管控及施工成本管理进行阐释,结合工程实践分享工程成本管理经验。     

如何有效控制施工阶段成本

施工管理人员往往重施工技术、轻工程经济,先施工、后算账;重成本核算、轻造价管理,项目施工造价管理长期处于被动状态。由于项目施工涉及面广,工程量大,施工周期长,政策性变化,材料或设备价格波动等不确定因素多,使得施工项目造价具有许多不确定性。项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一套切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。