党政分工不分家——光华水泥厂建立健全党委领导下的厂长负责制的几点做法

<正> 苏州光华水泥厂现有厂级领导干部六名,其中总支书记、副书记各一名,正副厂长四名。既有抗日战争时期参加革命的老同志,也有提拔不久的年富力强的技术干部。平均年龄47岁。工程技术人员占正副厂长的二分之一。从1979年起,他们在整顿企业领导班子中,改变过去书记兼厂长包揽一切的做法,把党政工作分开。党总支书记集中力量抓大政方针,抓政治思想工作;厂长主持日常行政工     

厂长怎样抓思想政治工作

现在,很多人已经认识到,厂长也要抓思想政治工作。然而厂长怎样抓呢?我认为,要求厂长抓思想政治工作,不是要他象党委书记那样抓。厂长和书记抓思想政治工作的目的、对象是一样的;但方法、方式、内容则各有侧重。厂长的思想政治工作主要是求得与职工“心理的和谐”,使企业对职工具有凝聚力和向心力。在这方面,厂长要抓好四件事: 一、厂长要有一个为职工认同和归属的企业目标(或叫厂长目标)。这个目标不仅是指企业(厂长)要达到的生产经营指标,而且应包括企业的基本信念、价值观念以及满足职工     

厂长怎样做思想政治工作

一个企业,职工生产积极性的高低和经济效益的好坏,是检验思想政治工作的主要标准。因为,思想政治工作不是独立存在的,它体现在具体的工作中,离开企业经济活动中的每一项具体工作,思想政治工作就不存在。我们在实践中认识到:厂长只有立足于思想政治工作,立足于把人“盘活”,才能以“人活”带动“厂活”。这是厂长能否驾驭企业改革的出发点,也是厂长为什么必须重视企业思想政治工作的根本点。厂长和书记抓思想政治工作的目的、对象是一样的,但方式、方法、内容则各有侧重。我认为,厂长应该从自己在企业所处地位出发,正确运用党和人民赋于自己的决策权、指挥权、任兔权、奖惩权,把企业改革与思想政治工作融为一体。运用“四权”,注意“四个统一”,逐步形成厂长做思想政治工作的特色。运用决策权,注重企业目标与企业精神的统一。厂长对于本单位的发展前景,心中要有一个清晰的蓝图,从而形成一个为职工认同和归属的企业目标.这个目标不仅是指企业要达到的生产经营指标、发展规划,而且应包括企业的基本信念、治厂方针、价值观念以及满足职工需要方面的内容。厂长应致力于这一目标的制定,主动同党委研究,提交职工代表大会审议。这本身就是一项重要的思想政治工作。1982年,结合企业五项整顿,我们制定了“因地制宜、分期建设”的企业目标。1985年以来,     

正确对待批评 端正经营思想

去年年中,长丰县水泥厂因产品质量问题受到批评。长丰县委、县政府果断地撤换了不重视产品质量的原厂长。新任厂长带领一班人端正经营思想,从抓产品质量入手,认真进行整顿,使企业面貌在短时期内有了较大改观。他们所走过的路子,对许多小水泥企业都是有教育意义的。     

全面整顿企业 加快发展步伐——介绍山东平度大理石厂企业整顿的经验

山东省平度大理石厂有职工460多人。1971年建厂,1973年开始生产。当时年产大理石4千多平方米,以后生产不断发展,现在年产大理石板材5万多平方米,十年产量增加11.5倍。根据中央关于企业整顿的精神,这个厂进行了综合治理。按照五条验收标准,由地区企业整顿验收小组验收合格。在整顿中,他们狠抓了五项工作: 一、整顿各级领导班子根据干部“四化”要求,经过充分酝酿协商,民主选举了厂长,他们都是中青年干部,革命事业心强,能够胜任本职工作。四名厂级干部平均年龄42岁,除一名部队转业的副厂长外,文化程度都在高中或初中以上。通过“双定”,还调整了八名中层干部,做到安排适     

大搞群众核算 降低消耗定额 全面完成增产节约计划

我们于八月二十二日到九月二十七日,出差辽宁地区工作.在东北工作组的统一领导下,除配合有关方面抓当前的生产情况和参加辽宁地区建材企业党委书记、厂长会议外,还对沈阳、大连两地各建材企业(包括两个机械制造企业)的财务成本情况,特别是群众性经济核算工作开展情况,进行了调查研究.并召集沈阳地区各企业的财务科长,对群众性经济核算问题进行了座谈讨论.     

心系消防的企业家──记郑州卷烟厂厂长赵九来

获悉郑州卷烟厂厂长赵九来被评为“全国百名热心消防优秀企业家”消息后，记者几次约请他谈谈，但由于赵厂长工作太忙，均未能谋面。直到日前安排好省烟草公司的工作后，他才抽出一个多小时时间与记者聊了聊消防安全工作方面的情况。郑州卷烟厂是全国500家最大工业企业之一，年产卷烟6O万箱，年创税利近5亿元。多年来，在抓消防安全工诈中，他们认真贯彻了“预防为主，防消结合’泊q方针和“谁主管、谁负责”的原则，从基础工作抓起，抓管理、抓教育、抓整改、抓队伍建设、抓制度落实，使消防于全逐步走上制度化、规范化的轨道。九零年以来…     

研究生担任党委书记之后

去年三月,山东建材机械厂调整领导班子时,获得硕士学位39岁的研究生、工程师柴洪山被选为厂党委书记。他的助手、副书记是一位六十年代初期大学政治教育系的毕业生;一名厂长和三名副厂长,也都具有大中专文化程度和技术职称。从党委领导到行政厂长全部实现了较高的文化结构。这在山东360多个县属以上建材企业中,还是第一家。人们对这个班子寄予深切期望。这批文化程度较高的领导者上任后,以改革的精神抓了三件事: 一、按照干部现代化的要求,启用一批人     

简讯三则

7月28日,基建局召开北京各设计院院长会议,听取关于检查設計质量和整顿設計工作秩序问题的汇报。出席会議的有北京各設計院院長、党委书记及其他有关人员;部党委员付书记也参加了会议。会上,第一设计院梁生林院长和第十设计院謝苏院长就设计质量检查、整頓設計铁序的情况和今后拟采取的措施等問題先后作了汇报。在汇报中重点谈到了下列几个问题: 1.关于設計質量問題:杭州会议后,对土建設計質量进行了重点的检查,下一步拟对工艺、公用、总图运输等方面进行检查。今后怎样保证設計質量?除貫徹已訂的規章制度外,一院提出四抓:抓設計审查,抓现场修改设计,抓互提资料,抓     

坚持两个文明一起抓

企业实行厂长负责制以后,厂长被推上了中心地位,从过去单纯抓企业生产经营转变到全面肩负两个文明建设的重担。这一职能的转变给厂长提出了新的更高的要求。不仅要求厂长要有经济头脑,掌握经营的本领,而且还要具备会做思想政治工作的本领。有没有这两套本领,是不是自觉地坚持两个文(?)无疑是检验一个厂长是否合格的重要标准。在企业的生产活动中,人财物的合理组合,人是三者之间的核心。企业要提高经济效益,要提高职工的劳动生产率,就必     

谈厂长素质与企业素质

企业素质是企业生存和发展的内在因素。因此,努力提高企业素质,成为当前企业整顿和改革的一项迫切的课题,也是实行厂长负责制和企业改革后,厂长必须十分重视并要认真抓好的一项重要工作。企业素质的好坏,集中反映在企业产品质量的优劣,经营市场的宽狭,新品种、新技术发     

搞好整顿 当好厂长

我们厂在十年内乱期间,有五年完不成国家计划。有人曾评论:“这个厂子乱得象打完第二次世界大战的战场”。就是这么个企业,在党的三中全会路线、方针、政策指引下,经过整顿,现在完全改变了面貌,并为四化做出了贡献。我当厂长的时间不长,在这里谈一下如何搞好企业整顿、当好厂长的体会。一、厂长要有雄心壮志“人总是要有一点精神的”。当厂长一定要有奋发图强的精神。党把这么一份宝贵家业交给了我们,我拿什么精神去经营它呢?时逢良机,党召开了十一届三中全会。清除了极左影响,人们摆脱了种种束缚。我受到了鼓舞,增添了力量,明确了方向。同时,也坚定了“要雄心勃勃地建设一个合格的,具有中国特色的社会主义新‘朝重’”的信心。     

周良元——老革命的水泥情结

发展华新 建设新中国 建国前周良元在地方工作。全国解放前夕党中央从山东、河北等地抽调大批干部到南方,准备在国民党败退之后接收、管理政府机构和企业。1949年他到中南局。新中国成立不久,中央挑选人材到企业出任领导。周良元1952年进入华新水泥厂。华新在人民政府接管后迈开了全新的建设步伐。他到那里时基建尚未结束,周良元负责基建的收尾工作,而后任副厂长、厂长、书记。一直干到“文革”时期。     

决策的参谋 指挥的后盾

我厂在企业全面整顿和改革中,企业素质和经济效益明显提高。1984年7月试行厂长负责制以来,党、政、工职责分清,各司其事,各尽其责。1984年完成的工业总产值、上交税利、实现利润分别比1983年增长19.5%、     

万里长天一隙驰——访中国航天建设集团董事长、总经理代立文

代立文同志简历:45岁;大学学历,中央 党校空军分院经济管理专业毕业,高级工程 师;1973年在航天部建筑公司一处参加工作; 历任团总支书记、劳动服务公司经理、总务股 股长,副主任、主任兼党总支书记;北京航天 建筑工程公司一分公司经理兼党总支书记;北 京航天建筑工程公司总经理兼党委书记;2000 年5月至今,任中国航天建设集团总经理;2000 年12月至今兼任中国航天建设集团董事长。     

全面整顿企业 提高经济效益

一年多以来,在企业全面整顿中,我们努力提高经济效益,主要抓了以下工作: 一、实现指导思想的转变,保证经济效益的提高通过学习和调查研究,明确了三个问题:一是企业的领导者,不     

沈阳市第一红砖厂是怎样提高产品质量的

沈阳市第一红砖厂于1950年建成,是一个机械化水平较高的企业。开工生产后,由于技术管理水平低,与机械化生产不相适应,以致生产不够正常,产品质量差。为了扭转这种局面,今年以来,厂党总支书记、厂长等领导干部深入生产第一线,坚持参加生产劳动,同工人一道,调查研究生产上的关键问题,进一步推行“三结合”技术研究会制度,激励了群众的生产积极性,有效地解决了砖坯裂纹、成品强度低、废品率高等问题,在提高产品质量,增加产量,降低煤耗方面取得了显著成绩。今年上半年,红砖产量完成计划的118.6%,比     

经济体制改革给贵州建材工业带来的变化

从1984年10月党的十二届三中全会到1987年党的十三大,我国经济工作的重点是推行城市经济体制改革。这个时期也是贵州建材工业经济体制深入改革的重要时期。经过几年的改革,建材工业经济体制的格局已经发生了巨大的变化。一、企业的自主权逐步扩大,经济活力显著增强。在全面进行企业整顿之后,扩大了企业产供销、人财物等各方面的权力,继而实行两步利改税的改革,进一步理顺国家、集体、职工三者之间的分配关系。1986年下半年以来,按照所有权与经营权分开的原则,开始推行多种形式的承包经营责任制。与此同时在县以上企业推行了厂长负责制。企业领导体制、以及工资形式和奖励办法的内部分配制度改革逐步     

浅谈如何当好消防大队党总支书记

书记是一个班子的领班人，总支活动的组织和日常工作的主持，担负着团结、凝聚一班人的使命，在基层组织中负有重要的领导责任。消防大队的成立，作为负总责的大队党总支书记，职务的内涵发生了变化，工作内容由过去单一的防火工作转向现在以防火灭火为中心的全面工作，肩上的担子更重了，责任更大了，要求更高了。作为大队党总支书记，如何加强本级班子的自身建设，     

安全生产动态

在炎热的夏天来临之际,为保证全体职工身体健康、顺利完成企业的施工生产任务,日前,北京城建二公司认真做好企业夏季职工的安全保护工作,抓防暑中毒、抓施工安全,及时调整职工的作业时间,使企业的安全工作做到双管齐下,确保职工平安。　　(刘时新 北京 )　　新千年第一个安全周来临之际,湖南省桑植县建委举办了首届为期 8天的《工程建设标准强制性条文》培训班。全县各施工企业及外地驻桑施工企业的企业法人、经理、副经理、生产管理人员、项目经理、预制构件厂厂长、技术负责人近 100余人参加了培训。 (曾祥国 湖南 )　　 6…