实施安全管理体系 提高企业管理水平

叙述建立与实施安全管理体系的重要性、必要性;着重叙述实施安全管理体系的主要经验和有效措施;阐明建立与实施安全管理体系是现代企业管理和企业文化的重要内容.     

实施安全管理体系 提高企业管理水平

叙述建立与实施安全管理体系的重要性、必要性;着重叙述实施安全管理体系的主要经验和有效措施;阐明建立与实施安全管理体系是现代企业管理和企业文化的重要内容。     

企业安全文化建设浅析

从人、机、环境系统的角度提出了人是诱发现代企业安全事故中的最主要因素之一,要想改变人的不安全行为习惯必须从改变人的安全文化观念上做起,从而提出了企业建设安全文化的必要性,重点阐述了目前企业安全文化建设需要注重的五个问题。企业安全文化的建成,将对中国社会安全文化建设具有重要的义。     

“我要安全”与构建安全文化的“生态环境”

阐述了深入开展“我要安全”活动的重要意义和与构建安全文化的相互关系,指出要走出构建安全文化由专业人员“种”出来的误区,重点叙述了构建安全文化“生态环境”要解决的问题：一是通过强化员工的归属感为安全文化提供广阔的土壤;二是通过员工业绩彰显机制为安全文化的发展提供动力;三是通过不断扩大主动型员工比例为安全文化奠定群众基础;四是要重视员工的职业倦怠,化解安全文化建设的消极因素。     

安全文化 根植于心

企业安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产与安全生存的基础和灵魂,它是企业在长期的生产、生活中创造出来的精神成果。企业安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产与安全生存的基础和灵魂,它是企业在长期的生产、生活     

谈企业安全文化建设

建立良好的企业安全文化,并将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中,对于提高职工综合知识与技能,预防事故发生具有重要的作用。简要论述了企业安全文化的特点、重要性和建设要点。     

中海油安全文化谈

作为国家开发利用海洋油气资源、发展海洋经济、维护海洋权益的"国家队"和"主力军",在建设海洋强国的道路上,中国海洋石油总公司责无旁贷。随着海上油气勘探开发生产规模的增加和产业链的延长,安全的重要性更加突出。中国海油相对较早地建立了健康安全环保管理体系,安全管理工作不断向现代化发展。     

工会在安全文化中有所为

安全文化一般分为三个层次：表层企业安全文化，中层企业安全文化和深层企业安全文化在三个层次中，最重要的是深层文化。     

企业推行安全文化的必要性

本文论述了企业推行安全文化建设的必要性以及安全文化与企业管理文化之间的相互关系。提出了安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想。又是一种有效的安全管理手段。     

安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究

随着企业的发展,加强企业安全文化建设,已成为企业安全管理的客观要求,也是企业生存发展的必然选择.基于企业安全文化的建设,分析了安全文化的内涵和一体化管理体系之间的关系,对比《企业安全文化建设导则》基本要素,提出了通过一体化管理体系的有效运行来建设安全文化的思路,避免了企业安全文化建设和安全管理工作的重复和交叉.     

企业安全文化建设的实践与思考

介绍了中国石化上海石油分公司致力于企业安全文化建设的经验，抓素质建设，培养全员安全责任意识；抓队伍建设，加大专业培训力度；抓制度建设，不断优化HSE管理体系；抓软件日常运维，夯实物质保障基础及抓经验固化，打造安全发展长效机制。并从安全理念、视觉、行为等三个方面，分析了在安全文化建设方面存在的不足，提出了有针对性的整改对策。     

石油销售企业构建安全文化

简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程，以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质，加强全体员工的安全教育、安全培训，建立和落实HSE管理体系，处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。     

安全长效机制的文化内涵

从事故发生的原因中,探索企业文化建设对建立和保障安全生产长效机制构建的积极意义;从近年来的事故中总结经验,为构建具有中国石油特色的安全文化建设提出具体措施。     

企业安全文化建设浅析

介绍了企业安全文化的起源和发展,以及在企业安全生产中的地位;并详细阐述了如何进行企业安全文化建设。     

炼化企业安全文化建设的思考与实践

从炼化企业安全文化的特点、功能等分析入手,阐述了炼化企业安全文化建设的原则、总体思路,介绍了开展安全文化建设的具体实践。     

危机让文化建设成鸡肋？

中国经济飞速崛起,许多行业已进入世界先进水平,涌现出很多令人瞩目的先进企业。从管理角度来说,这些先进企业都已经完成了从无到有的现代企业管理体系搭建过程,已经拥有了包括战略、人力资源、财务、市场、运营等等在内的管理体系并形成了中国企业的管理特色。这些企业逐步把企业文化管理当成了各职能管理的统领系统,形成了对内发挥重大影响、对外树立企业独特形象的文化管理定位。因为先进企业的榜样作用,     

危机让文化建设成鸡肋?

中国经济飞速崛起,许多行业已进入世界先进水平,涌现出很多令人瞩目的先进企业。从管理角度来说,这些先进企业都已经完成了从无到有的现代企业管理体系搭建过程,已经拥有了包括战略、人力资源、财务、市场、运营等等在内的管理体系并形成了中国企业的管理特色。这些企业逐步把企业文化管理当成了各职能管理的统领系统,形成了对内发挥重大影响、对外树立企业独特形象的文化管理定位。因为先进企业的榜样作用,     

安全文化建设——企业长治久安的战略之举

安全文化建设是企业长治久安的战略之举,企业领导必须高度重视,制订周密的规划．形成强有效的运行机制,着力创建富有特色的企业安全文化建设模式。     

安全文化“福”试采

安全文化建设是企业文化建设的细胞工程。积极建设站队安全文化，为职工提供一个可靠的安全保障，是企业安全生产的必要途径，吉林油田试采公司把安全文化建设的点子打在站队建设上，从“思想安全、岗位安全、行为安全”三个方面入手，确保每个员工“我要安全、我会安全、我能安全”，诠释了“安全是福”的真谛，“循”及试采公司，“福”及每位员工。