现代企业应如何处理资本运营和产品经营的关系

企业从资本市场上获得的资金是投资,只有从产品市场上赚得资金才能形成利润,因而,资本市场运作不能直接提高公司的价值.本文在分析资本运营与产品经营的区别和联系的基础上,阐述了如何正确处理二者的关系,明确企业在产品市场上的竞争力是一个企业是否强的表现.资本市场运作只能帮助企业扩大规模,不能帮助企业提高效益.只能帮助企业做大,...     

印刷企业应注重资本运营

印刷企业要生存发展,就必须要有资本的支撑,注重企业的资本运营.资本是什么?资本就是钱.对企业而言,资本就是厂房、设备、技术、劳动生产力,一句话,成本加利润,通过资本运营使钱增值.资本运营直接关系到企业的兴衰.因此,注重资本运营就是注重企业的发展.     

现代食品企业如何进行资金运营

现代食品企业是有自主权的独立经济实体,企业能自主支配、使用其法人财产,使资产得到更好的运作和处置,占据更大的优势,获得更大的经济效益。 建立资金管理中心 社会主义市场经济的建立,把资金管理推上了企业管理的中心地位,要发挥资金管理的作用应有以下相应对策： １、改革资金管理机构。把目前多数食品企业采用的财务与会计合并的一元化组织机构,改革为资金管理部门与会计部门相分离的二元化组织机构。会计部门负责人主要负责会计核算工作,而资金管理部门负责人要承担资金核定、分配、结算、考核工作。财务总监负责企业全面的资…     

资本经营——现代企业经营管理的新课题

编者按资本经营对于我们是一个比较陌生的课题，但它对于市场经济，对于搞活国有企业，特别是对于我国造纸工业低成本扩胀企业规模，具有重大意义。为此，本刊约请南京林业大学经济管理学院的老师编写了《资本经营》的系列讲座，分期刊登，供大家学习参考。资本经营对于我...     

入世与我国企业资本运营

一、当前我国企业资本运营中存在的问题 资本运营是企业继生产经营、商品经营之后，以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，提升企业竞争力的经营活动，它是企业发展中的一个重要层次。然而，我国企业资本运营还存在许多问题，在对入世的影响展开分析之前，对这些问题首先要有一个清醒的认识。知己知彼，才能有效地应对。     

实施资本运营 加快企业发展

实施资本运营的做法、经验、体会及今后的思路。     

产品运营与资本运营相结合实现速度与效益双增长

去年以来,我们肉联厂面对市场竞争激烈,猪源、资金短缺等严峻形势,以深化改革和科教兴厂为动力,走产品制胜,质量取胜,产品运营与资本运营相结合的路子,使企业的发展速度与经济效益得到同步增长。去年,完成工业总产值1.4亿元,实现销售收入1.3亿元,利税1013万元,分别比一九九六年增长34％、11.96％和1％,跨入了全省同行业前列。是全国唯一一家在猪肉产品上使用“绿色食品”标志企业,并应邀参加了在北京举行的第十一届世界肉类大会。     

面对企业资本运营热潮的思考

随着我国经济的结构性调整和国有企业战略性改组战略的实施，以兼并、收购和重组为核心的企业资本运营成为引人关注的一个经济热点。正确处理企业资本运营与实施规模经济和建立现代企业制度的关系、投资与负债的关系、短期效益与长期发展的关系等，有助于科学实施和规范企业的资本运营，真正实现社会资源的优化配置，提高整体经济效益。     

发生职场性骚扰，企业应如何处理

正近日,"阿里女员工被侵害"事件在网络闹得沸沸扬扬。最终,阿里辞退涉事男高管并永不录用,相关责任人受到记过处分。阿里强调,在整个事件处理过程中,HR部门对人的关注、关怀不够,理性多了,感性少了,缺乏感同身受。同时,缺乏应急响应体系和存在严重的判断失误,在涉嫌违法的情况下,未能第一时间将当事人停职。该事件引起了社会的高度关注,面对类似的职场性骚扰,为何企业HR也要一起"背锅"、企业应当如何在第一时间作好应对与处理?带着这些问题,笔者简要分析解读如下。     

企业资本经营的特征 方式 作用

资本经营,即把企业所拥有的一切有形与无形的资产变为可以增值的活化资本。通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。实践证明,资本经营优于承包经营。现在,我国已确定在39个城市进行“优化资本结构,增强企业实力”的试点,这无疑是继改革开放以来,企业在先后完成由产品生产向商品生产、由单一生产型向生产经营型的两次跳跃,极     

构建以资本运营为核心的饭店集团化经营战略

随着经济全球化和世界旅游业的快速发展,饭店市场的进一步开放,我国饭店业面临着更加严峻的竞争压力。     

经销商如何经营高端产品?

近年来,随着市场环境的不断变化．以及消费者需求的多元化,酒类经销商越来越看好和热衷高端产品了,其相对丰厚的产品利润以及由此而给经销商带来的无形财富,都让很多经销商趋之若鹜并寄予厚望。但经营高端产品又不同于大众化的中低端产品,它有其独特的市场运作规律,因此．需要经销商跳出原来的市场操作模式,运用高端产品的打法．与现行市场有效嫁接．从而取得未来竞争的核心优势。那么．经销商如何来经营高端产品呢？     

企业应如何防范和化解财务危机

单位在运作时期,非常的容易被外界以及自身的一些不利要素干扰,导致严重的财务问题出现。这种问题的出现几率非常高。一旦发生之后,必然会导致单位的运作受到非常不利的影响,所有的单位负责人以及其他工作者都要认真地分析其产生的要素以及应对措施。     

走资本运营之路 促企业超常发展

企业资本运营是建立社会主义市场经济和现代企业制度对企业管理的高层次要求,也是进一步落实十五大提出的对企业进行战略性改组,推动现代企业制度建立的必需.本文结合这次首批定为云南省培育的大企业—云南省通海工艺美术厂对以资本运营为中心,按照大企业管理,滚动发展,投资合作,优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现资本增值作个分析.     

强化人力资本开发提高企业资本运营效益

国有大中型企业是社会经济的主体 ,在谈论如何搞活国有大中型企业时 ,人们提的更多是资本优化组合 ,往往忽视人力资本的开发。人是生产力要素中最活跃的因素 ,是一个企业的战略资本 ,生存与发展固然要以雄厚的资金、先进的设备及制度创新等有形资本为基础 ,但更重要的是人 ,包括生产经营者在内的人力资本开发才是企业发展的立身之本。回顾荣皎集团的发展历史 ,之所以能够跳出行业治污不至死的樊篱 ,在国内率先实现资源要素重组无污染造纸 ,实现二次崛起 ,我认为一个最主要的原因是强化了企业各个时期以人力资本开发为纽带的资本运营效益 ,运…     

高校中小科技企业资本运营的风险防范

高校中小科技企业在资本运营过程中，要考虑政策风险、市场风险、财务风险等方面的因素，并采取积极的防范措施。