浅析监理企业信息化

监理企业实现信息化管理是时代发展的要求。首先分析了监理信息化实现的必要性和意义,提出了监理企业信息化实现的路径包括自主开发、联合开发、购买软件二次开发和委托开发四种方式。根据监理企业日常管理工作的需要提出了监理企业信息化系统的框架应由总监系统、专业监理工程师系统、监理员系统、企业决策系统、财务管理系统、技术管理系统、人力资源管理系统、投标和合同管理系统、知识管理系统组成。     

浅析监理企业信息化管理

结合我国现阶段信息技术在监理行业中的应用及优势,从功能需求及架构设计介绍了公司信息化管理系统的应用效果。现阶段提高监理效率和服务质量,成为决定监理企业成败的关键要素。通过对其概念进行分析,阐述了我国现阶段信息化监理的特点,并对应用效果做了介绍。     

监理企业项目监理机构信息化管理分析

介绍了监理企业信息化管理的意义以及项目监理机构信息化管理的组织和制度建设,对未来的监理企业内部信息化管理系统进行了深入分析,并提出了相关建议。     

以进度为主线的监理企业精益化管理系统的开发应用

大型监理企业需要一个强大的信息系统为支撑,对公司监理的所有项目的关键业务环节进行督办,对企业质量管理体系运行进行监控,对企业资源进行动态规划和优化调配,对关键数据进行汇总数据分析,以提高管理的执行力和决策的科学性,实现监理企业精益化管理。鉴于此,开发一个监理企业层面的信息管理系统,以项目进度为主线,通过动态工作流程执行、数据查询、报表分析和统计功能,及时发现管理工作中存在的问题,实现管理工作的计划、测量、分析、修正,全面掌控工程建设监理过程,非常必要。"监理企业精益化管理系统"使监理企业各部门的业务流程得到纵向贯通和横向集成,满足了公司层面有效地管理各监理站和监理项目部的业务需求。     

基于BIM的工程监理管理系统

建设监理在建设活动中扮演着非常重要的角色,我国建设监理由于缺乏先进的管理模式和科学的管理工具,在实际工程建设过程中没能充分发挥监理的地位和作用。本文结合国内外研究及我国监理行业的发展现状,分析了监理在实际监控工程质量和把控工程进度时所面临的问题,即工程技术复杂、信息流动量大、项目参与方多和协调困难。为解决这类问题,本文结合BIM技术的特点,运用B/S与C/S混合体系结构设计了BIM监理管理系统。文章首先对BIM监理管理系统从业务、用户、功能和非功能四个方面进行了需求分析,然后结合B/S与C/S混合体系结构的功能和特点,建立了基于BIM的监理管理系统模型。     

知识门户在建设监理企业中的应用

探讨如何利用先进的信息技术提高建设监理企业的知识共享和复用能力.文章以具体的工程实例为背景,在对建设监理咨询行业的性质和特点进行深入分析的基础上,提出了适合现阶段需求的企业知识门户的整体构架,并对几个关键子系统的功能进行了详细分析.     

建设监理企业知识传递影响因素研究

建设监理企业是一种基于知识的服务型企业。借鉴野中郁次郎SECI知识传递模型,阐述了监理企业知识社会化、外在化、组合化、内在化的过程和方法,分析了影响监理知识传递的影响因素并将其归纳为传递主体、传递内容、传递环境三个方面,提出不同影响因素对知识传递的影响力是不同的,监理企业可以通过建设传递环境全面提升企业知识传递效果。     

监理企业信息化管理系统的建设

主要阐述了监理企业信息化管理系统建设的意义,企业信息化管理系统的建设模式、系统平台、功能模块和策略等。     

基于知识管理的监理企业激励机制的研究

监理企业规范激励知识学习、共享,凝聚组织内外知识和经验,保证内部资源高效运用。分析知识管理激励机制的内涵和监理企业员工的特点,提出了对激励的目标及原则。通过建立激励模型,明确知识运行机制、知识绩效考核机制和奖惩机制,设计了监理企业的知识管理机制。为监理企业利用大量知识,经验储备提供决策咨询,起到了保障作用。     

知识管理及其在监理企业中应用的研究

知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

知识管理在监理企业中的应用研究

利用知识管理有关理论,结合监理公司知识管理实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在提高监理企业持续组织绩效,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

基于WEB的施工企业安全管理系统研究

通过阐述施工企业建立安全管理系统的可行性并对安全管理系统需求进行了描述后,旨在对施工总承包企业基于web的项目安全管理系统进行设计和功能展示。系统结合控制论的知识,利用PDCA循环原理,建立了web安全管理系统,该系统具备以下5个模块:企业级安全管理子系统,项目安全管理子系统,查询统计系统,新闻管理系统和系统管理维护。     

企业知识管理系统建设方案探讨

对于知识密集型企业,做好知识管理系统建设和推广应用工作对于提高企业管理水平、提升企业核心竞争力意义重大。结合知识密集型企业的特点,对知识管理系统建设工作目标、原则、构架及技术方案比选等进行了论述,为企业知识管理系统建设提供参考。     

基于AI的工程质量监理辅助系统研究

工程建设规模和施工难度的不断加大,对施工过程中的监理管理水平也提出了更高的要求.结合现有文献资料及监理管理经验,研究了基于AI技术的监理辅助系统发展现状,梳理了此类App的功能设置和应用效果,同时预测了工程质量监理辅助App未来的发展方向:管理系统不断完善,信息管理和用户管理内容不断充实;结合AI等技术优势,内置功能的...     

电力监理企业信息化系统建设策略与探讨

从电力监理企业管理的现状出发,对建设电力监理企业信息化系统的建设目标、监理企业信息化系统核心功能以及电力监理企业信息化系统建设问题进行了探讨。     

制造业知识信息管理系统的设计

通过企业知识管理系统,企业员工通过企业知识管理系统访问知识库,可以实时地查询到相关知识内容,与团队成员取得联系,迅速搜寻到相关领域专家,或者查找到相关的知识.建立和使用企业知识管理系统将极大提升企业知识共享度,推进企业知识管理的进程,提高企业员工工作效率.论文在分析国内外企业知识管理系统相关理论及实际应用的基础上,构建出了一种针对数字化制造业的企业知识管理系统原型系统文本的研究工作,可以为企业知识管理系统的实际应用提供一些参考思路.     

浅谈监理培训与企业文化

监理企业是知识型企业,企业之间比拼的是技术知识,所以培训这个窗口完全顺应企业文化的发展,企业可以利用培训构架企业的知识管理体系,增强企业的竞争核心能力。对监理企业的培训工作进行总体规划,政府强制培训与监理企业内部培训相结合,以适应承接业务门槛越来越高的要求。     

强化过程管理 激发核心动力——也谈监理企业知识的过程管理

建设工程监理是凭借监理人自身的专业知识、经验、素质以及业主授予的权利,对施工单位的施工过程进行质量、进度、投资三大控制的工程监理服务行业。监理企业最需要的是优秀的专业人才;从深层意义上来讲,监理企业最需要的是符合其业务需求的知识。因此,监理企业要通过有效的知识的过程管理来减少重复劳动,提升服务质量,提高企业效益,实现企业的可持续发展。     

关于监理企业推进知识管理的探讨

从知识管理的定义、内涵入手,分析监理企业的行业特点和发展现状,探讨了监理企业推进知识管理的客观必然性和可行性,并提出了具体措施。     

“监理通”系统在监理行业信息化领域引起同行关注

珠海市世纪信通网络科技有限公司自主研发的“监理通——监理企业综合业务管理系统”已有10年历史，至今已经在多家监理企业得到成功应用，覆盖房建、市政、轨道交通、电力、石化、冶金冶炼、通信工程等众多行业。其标杆客户之一广州轨道交通建设监理企业成功利用“监理通”系统，充分提高工作效率，