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山西建材机械厂三年没有发生重大伤亡事故,主要是由于工厂重视安全工作,坚持以预防为主的方针,放手发动群众,采取了一系列有效措施。一、厂党委把安全生产列入党委的重要议事日程,确定由党委成员、厂长分管安全生产工作。厂部设有安全科,配备了专职干部,各车间安全管理人员由原来的108名调整为92名,各班组设立了安全员,形成了一个安全管 相似文献
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1987年以来,陕西建材企业在各级建材主管部门的领导和组织下,加快了领导体制改革的步伐。通过改革,出现了以下四个方面的变化: 一是突出了厂长在企业中的地位和作用,增强了厂长的责任感。现在,多数企业的厂长政治文化技术素质较好,学有专长,锐意改革。实行厂长负责制,为他们施展才能、发挥 相似文献
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长江葛洲坝工程局水泥厂“建材科技服务部”于7月14日成立。这个建材科技服务部由厂长和党委书记为顾问,正副部长和委员全部由工程技术人员担任。建材科技服务部的宗旨是组织科技网络,发挥本厂科技力量的作用,为充分利用荆门建材矿产资源优势,进行有偿服务,为振兴荆门,建设荆门做贡献。 相似文献
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荡舟奋力行──记湘乡水泥厂厂长王玉林万梅溪,肖小高今年54岁的王玉林,1958年从北京琉璃河建材学校毕业来湘乡水泥厂,先后担任过技术员、车间副主任、厂调度室主任,1988年任副厂长,1991年出任厂长兼党委副书记,全面负责党政工作。30多年尤其是近几... 相似文献
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一个企业的兴衰往往责任在于一把手。沈阳建材总厂厂长姚勇上任后使严重亏损的企业发生了深刻的变化,他用行动证明了这个道理。 一、偏向“虎山”行 沈阳建材总厂是个连续六年亏损濒临倒闭的企业,两千多万元的外债,一千多万元的银行贷款,146万元逾期待还的职工集资和500余名放假在家的职工。为尽快扭转恶劣局面,1995年初集团领导果断决定将姚勇派到建材总厂担任厂长。 消息传来,好心人都替他捏把汗,“建材总厂是集团的老大难企业,三十多岁的年轻人挑这副担子,真够他呛的。”也有个别人大 相似文献
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鉴于建材企业微机局域网的普遍使用,厂长所处的决策角色不再是孤立的、随意的、经验性的。本文设计了一种已具备了网络环境下的MIS系统之上的建材企业厂长办公室决策支持系统(ODSS) 相似文献
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说栖霞水泥厂“高”,那可一点不扯虚,它1985年荣获国家“节能金牌”;1986年荣获国家“质量银牌”;1987年被命名为全国建材系统“红旗企业”。“档次”不算低。1987年底,从山东建材学院毕业归来的副厂长张学祥,挑起了栖霞水泥厂厂长兼党委书记的重担。当时,接待室里那一枚枚闪闪发光的奖牌,那一 相似文献
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我们于八月二十二日到九月二十七日,出差辽宁地区工作.在东北工作组的统一领导下,除配合有关方面抓当前的生产情况和参加辽宁地区建材企业党委书记、厂长会议外,还对沈阳、大连两地各建材企业(包括两个机械制造企业)的财务成本情况,特别是群众性经济核算工作开展情况,进行了调查研究.并召集沈阳地区各企业的财务科长,对群众性经济核算问题进行了座谈讨论. 相似文献
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本刊讯2011年11月22日,云南省建材行业为职工写春联暨送温暖活动启动仪式在中国建材地质勘查中心云南总队举行。云南省总工会副主席李晋云,云南省建材工业行业协会副会长、省建材工会主席缪沾,云南省演讲学会副会长、书法家冯书,中国建材地质勘查中心云南总队总队长杨金明,云南省建材工会女工主任林芸出席;云南省建筑材料科学研究设计院党委书记、工会主席宁平,昆明平板玻璃厂副厂长、工会主席郭凯,云南奕标水泥集团有限公司党委副 相似文献
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青岛建材机械厂厂长袁有金大胆改革,勇于创新,上任一年,使建材机械厂改变了被动局面。人们称他是一个“有闯劲的厂长。”去年,袁有金被调到青岛建材机械厂担任厂长,主持工作。当时,这个厂管理混乱,产品大量积压,各项经济技术指标呈下降趋势。面对这种情况,老袁认识到,不改革旧的管理方式,打破“大锅饭”,企业就无法生存和发展。于是,在上任两个月后,老袁就向全厂公布了一份承包合同,明确规定:1983年产值达到175万元,利润创42万元,比上级下达的计划高40%,其它各项经济技术指标均高于历史最好水平,如果其中一项完不成,按比例扣发厂长的奖金和工资。与此同时,他还和各个车 相似文献
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我厂是1984年实行厂长负责制的。几年来,党委认真学习中央关于企业领导体制改革的精神,紧紧围绕企业的生产经营,积极发挥保证监督作用,促进了企业改革和建设的发展。一、更靳思想观念,明确工作重心我们在工作中做到“三破三立”:破“党委领导一切”的观念,树立厂长在企业中的中心地位;破“政治挂帅”的观念,树立以生产为中心的观点;破习惯于直接指挥的观念,树立起服务生产、服务基层的观点。思想明确 相似文献
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腊梅吐蕊,瑞雪丰年。日前,记者驱车前往素以桂子飘香闻名遐迩的新都采访,车抵河屯水泥厂,厂长胡代安迎了出来。这位名重新都的企业界人士,不太高的个头,身材适中,一望可知是一位做事干练、有魄力的人。热情好客的胡厂长把我们一行人迎进他的办公室里,听说我们是建材专业杂志的记者时,便来了劲头,仿佛遇到了难得的知音,娓娓道来。如数家珍。 相似文献
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山东省建材局召开全省建材工作座谈会,通过贯彻全国省长会议、全国建材局长会议以及山东省人大六届三次会议精神,总结交流了全省各地建材部门改革搞活的情况和经验,分析研究了本省建材工业的现状和发展趋势,提出了加快发展山东建材工业的六项措施意见。一、认真贯彻大家办建材的方针;二、简政放权,搞活企业,三、加快技术进步,改革产品结构,四、注重智力开发,加快人才培养,五、加强基础工作,搞好行业服务,六、 相似文献
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牡丹江建材机械厂,是个只有146名职工的小型国营企业,1983年之前由于连年亏损而气息奄奄。1982年一年亏损10万元,可是1983年却净盈利12.6万元,一举摘掉了连续亏损七年的帽子。建材机械厂为什么能绝处逢生呢?用厂里职工们的话说:“就是因为我们有了一个坚持改革方向,坚定地走改革之路的好厂长。” 相似文献
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近几年来,我厂在社会商品竞争一天比一天激烈、增本减利因素一天比一天增加的形势下,从增强企业活力的目的出发,着眼于创造搞活企业的内部条件,狠抓了企业内部经济体制的改革,使企业的经济实力、经济压力、经济活力发生了较大的变化,进而增强了企业的生机。一、通过人事制度的改革,优化了领导班子,提高了人的素质首先,我们进行了领导干部人事制度的改革,实现了“三个转化”。①实行厂长负责制,实现了由党委负责制向厂长负责制转化;⑧实行厂长经营责任制,实现了由厂长行政负责向厂长经营责任制的转 相似文献