模具企业管理信息化

1制造业信息化的意义我国确立了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现国民经济的跨越式发展”的战略决策，将信息化放到与工业化同样重要的高度，对于推动我国经济的跨越式发展具有重要的意义。信息化和工业化都是推动经济发展的基本方式，是不断从较低级阶段向较高级阶段发展的过程。同时，信息化的发展是建立在工业化基础之上，并能促进工业化的发展。从总体上讲，工业化主要解决生产活动中的动力和机械问题，既解决人的体力不能直接解决的问题，又可将人从繁重的体力劳动中解放出来，俗称“手的延长”。信息化主要解决信息的编码、…     

通过信息化管理提升模具企业的核心竞争力——模具企业信息化管理解决方案

引言 模具企业管理系统I-M3（inte-Mold Making Management）结合先进ERP理念、IT技术和模具企业的管理特点,是专为模具企业开发的管理信息化解决方案。     

I-M3在模具企业管理信息化中的应用和实践

根据模具企业的特点,结合模具企业管理信息化多年的应用实践,分别从客户沟通、进度控制、成本管理、车间监控、信息共享、与工程数据集成、异地远程办公等方面,通过案例分析,剖析问题的根源,探讨了模具企业信息化建设的重要性和必要性,并提出了I-M3具体的解决方案。     

橡塑模具企业生产管理的信息化

分析了橡塑模具企业的信息化现状及信息化需求 ,讨论了模具企业的生产特点和需求层次 ,阐述了基于Internet的橡塑模具企业信息化建设及如何从实际出发 ,切实满足企业的多层次需求 ,叙述了信息化建设的优势、内容以及建设的方法     

模具企业信息化总体规划设计及实现研究

通过分析模具企业的经营特点、发展模式以及目前模具企业信息化面临的问题,提出了模具企业的信息化总体架构以及各业务模块系统的逻辑关系,在此基础上提出了模具企业信息化的一般实现流程,并针对模具企业的特征分析了模具企业信息化需要从数据管理以及流程优化两方面作为重点考虑。     

模具企业的管理与建设

我国模具工业的建立、发展过程与国外工业发达国家不同,在定型产品企业内,均建有模具车间（工段、班组）。60年代建立的200个左右模具厂,职工人数多为200～300人。一些大的模具企业职工人数曾达到600～900人,且多为综合性模具企业。当时的模具厂多数按定型产品批量生产模式建立起来的,是计划经济的产物。改革开放以来,这些企业大多效益不高,自我改造能力很弱,其主要原因之一是：生产组织形式与规模、经营管理方式及其运行机制,既不符合模具生产特点,又不能适应市场经济条件下的用户需求,尽管国家对这些企业大量投资,进行技术改…     

模具行业实现信息化管理的实践

杭州嘉力讯电子科技有限公司（以下简称嘉力讯）是专业从事模具开发制造、精密冲压加工、精密注塑加工以及自动机械开发制造的高新技术企业．产品应用于汽车、通信设备和消费娱乐电子等领域。公司创立于2003年．位于浙江杭州市余杭中泰工业园,建筑面积16000m^2,注册资本2200万人民币,公司的经营理念是“创新、融合、务实与敬业”。早在2010年．嘉力讯就开始了信息化管理的步伐．通过应用eMan软件成功实现了智能信息化管理。     

浅谈模具企业管理

以详实的图表和字阐述了模具从设计到库房管理的全过程，为企业的模具管理提供借鉴。     

浅谈模具企业生产管理

介绍了模具制造的详细过程,从模具企业内部的管理、设备、人员、采购等方面作了详细论述。     

现代中小型企业的模具管理

阐述了在模具设计前、设计、制造、试模交付使用4个不同阶段，如何进行模具设计制造管理，从而缩短模具设计制造周期，进一步提高企业的竞争力。     

通过考察浙江模具企业分析中国模具企业的发展

通过对浙江省宁波、慈溪、黄岩3个城市的模具企业的现状考察,分析探讨了中国模具企业的发展道路。     

浅谈模具制造企业的绩效考核

模具制造行业属非批量产品制造行业,设计、模型、铸造、CNC加工、钳工装配等工序复杂,零件繁多,绩效考核相当困难。如何从中找到考核点、如何设计考核标准、如何管控好质量和交期、如何通过考核实现自主管理？建立一套得分制考核、内外部投诉跟踪、层别考核的机制也许恰到好处。     

模具企业如何实施成本控制

从成本控制的几个概念入手,说明了传统降低成本的方法,从研发成本控制、采购成本控制、生产成本控制、质量成本控制、营销成本控制、物流成本控制、人力资源成本控制等方面系统地阐述模具企业实施成本控制的基本方法和途径,并通过分析模具企业现存的成本控制障碍,总结出模具企业成本控制工作的方向指引。     

浅谈项目管理在模具生产管理中的应用

以项目管理在模具企业生产管理中的应用为研究对象,结合模具生产的特点,阐述了项目管理实施的关键环节,重点论述了项目管理的工作流程、管控方法、质量控制、绩效考核等方面。     

透明教学模具在模具教学中的运用

根据国内外对模具工业发展的前景,结合我国模具教学的现状,按照教学规律运用透明教学模具,将难教、难懂、难学的模具设计与制造专业的教学,通过先进的教具,使之教得轻松,听得明白,学得愉快。     

模具标准化与现代模具生产技术

模具作为成形工具应用于工业产品制造，是因为采用同一副模具成形或加工出来的制件(冲压件、塑件、压铸件等)相似性好、成形尺寸精度一致，互换性高。同时，其比传统机械加工的效率高。但是，由于制件的形状多为二维封闭曲面或三维曲面组成，则要求其型面尺寸精度高、表面粗糙度值Ra低。而且，由于模具     

浅谈模具小组生产模式对模具行业的影响与作用——以宁海模具为例

模具小组作为一种独特的团队生产模式,始终伴随着模具行业的发展而发展。模具小组综合制造水平的高低,直接影响模具生产的精度和效率。本文以宁海县为例,谈谈模具小组生产模式对模具行业的影响与作用。     

浅谈模具企业项目管理

阐述了模具项目管理,针对模具项目的特殊性,介绍了项目经理在项目过程中所采用的项目管理方式以及项目经理在项目管理中的重要角色,同时对公司的持续成功也起到了重要作用。