浅谈设计阶段工程造价的控制

工程造价是衡量工程项目的一个重要的经济技术指标，近年来在我局的基本建设中，部分工程项目存在三超现象。为确保工程项目投资不超，使有限的基建投资获得理想的经济效益和社会效益，严格控制工程造价已是事在必行。本文根据这一情况，对设计阶段在整个工程造价的控制有着巨大的影响加以论述。     

浅谈设计阶段工程造价的控制

工程设计阶段对工程项目投资的影响起着决定性的作用，本文就如何在设计阶段控制工程造价谈一个自己的看法。     

限额设计与工程造价的控制

从工程设计与工程造价的关系入手，论述限额设计在工程造价控制中的作用、推行限额设计的必要性，以及如何推行限额设计、实现工程造价控制。     

EPC合同模式下设计阶段的工程造价控制

分析了EPC项目设计阶段造价控制中存在的问题.提出了在EPC合同模式下,以设计阶段为重点、技术与经济相结合、严格控制设计中的不合理变更和造价人员要不断提高自身素质等控制措施和建议.     

浅谈设计阶段的工程造价控制

设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。建设工程项目的全过程大致可分为四个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设汁阶段和施工阶段，其中初步设计和施工图设计这两个阶段统称设计阶段。根据西方一些国家分析，设计阶段对工程造价的影响程度占75％以上，由此可见：设计阶段应是全过程造价控制的重点，是工程建设造价控制的关键阶段。     

设计阶段工程造价管理存在的问题及对策

文章论述了加强设计阶段工程造价控制的重要性．指出了目前我国设计阶段工程造价管理存在的一些问题，并对如何加强设计阶段工程造价控制提出了几点措施：改变设计收费办法、推行设备招标制度、限额设计和设计监理制度。     

加强工程造价管理—推行限额设计

随着经济体制改革的深入，工程造价管理工作倍受重视，人们认识到设计阶段成本控制的重要性。为严格控制项目投资，降低工程价格，提高经济效益，努力加强前期准备工作，推行限额设计，发挥设计主导作用。     

如何在设计阶段控制好工程造价

设计是工程建设的“龙头”，不仅是指技术水平的高低、是否安全可靠，同样也是指其在工程造价控制方面的水平高低。高水平的设计是指技术先进、投资少、经济效益好的设计。本文着重介绍在设计前期和设计阶段控制工程造价的重要性，以及目前存在的一些弊病，并从几方面对如何在设计阶段控制工程造价进行探讨     

浅议工程造价管理与投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。通过对项目建设书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制；设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制；     

论设计阶段工程造价的控制

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。工程设计阶段是控制造价的重点和关键。把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

海工建设项目的成本控制

海上油气田开发有其不同于陆上油气田开发的特点,具有高技术、高风险、高投入性。文章针对海工建设项目的特点,从海工建设项目管理的一般流程出发,分析了海工建设项目成本控制的四项重点内容,即设计控制、采办控制、制造施工控制、结算控制。并从专家审议、承包商选择、设备采购方面提出了海工建设项目成本控制的改进建议以及应注意的问题。     

胜利油田工程建设监理定额的编制

针对目前工程建设监理费率存在的工程项目细化不够、费率测算依据不充足和建设监理部门在成本控制上缺少指导原则三方面的问题,建立了一套建设监理定额体系模型,该模型主要由人工费、材料费、仪器设备使用费、其他直接费、管理费等几部分构成,文章介绍了该定额编制的原则、依据、范围、方法和定额水平的检验.     

复杂油田滚动建产采油工程方案设计方法研究

以小断块、岩性隐蔽油藏为代表的复杂油田已成为华北二连油区新建产能的主要对象,由于其油藏规模小、储层横向分布不稳定、物性差、非均质性强、单井产能低、原油物性差,因此在产能建设程序及采油工程方案设计方法上均与常规油田有很多不同。在认真分析研究近年来复杂油田滚动建产成功经验与做法的基础上,形成了一套适应复杂油田开发的采油工程方案设计方法,在控制油田建设投资、提高产能建设到位率中发挥了较好作用。     

石化工程项目的全过程造价控制

石化工程项目实施的基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段的基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价的基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设的前期阶段,以掌握工程造价控制工作的主动权。工程项目通过批准的可行性研究后进入费用控制的实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处的重要地位,结合各阶段的特点,采取有效的措施,把投资额严格控制在批准的概算之内。     

建设项目工程造价的确定与控制

工程造价因其所具有的资金大额性、专业差异性及由市场动态因素带来的动态性,使其在整个建设期中处于不确定状态。文章在分析工程建设各个阶段计价过程以及各个阶段造价确定依据、定价方法的基础上,从3个方面总结了工程造价控制的经验:(1)设计阶段是工程造价控制的关键阶段;(2)技术与经济相结合是工程造价控制的最有效手段;(3)工程项目全过程的合同管理是工程造价控制的重要内容。     

工程建设项目合同模式的选择

介绍了工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素以及各种合同模式在这些因素方面的差异,这些因素包括:业主对双方各自应承担风险程度的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等。论述了大型或超大型工程建设项目,业主与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性。     

施工项目目标成本管理

施工企业要想在市场经济中立于不败之地,必须强化成本管理,严格按照成本计划,加强成本控制和成本考核。目标成本管理是一个动态、复杂的管理过程,只有形成全员、全方位和全过程的目标成本管理体系．才能使目标成本真正取得成效。文章介绍了施工项目目标成本管理的三个阶段：目标成本计划阶段、目标成本实施和控制阶段及目标成本分析考核总结阶段。指出了目前我国工程施工项目目标成本管理中存在的问题．并提出了相应的措施。     

对工程施工项目管理总结评价的思考

项目管理在建设施工企业已经得到了广泛的应用,但对于项目施工结束后管理成效的总结评价工作还未引起足够的重视,而这一总结评价工作恰恰是全面提高项目决策和管理水平的必要和有效手段。为此,文章提出此项工作的重要性,并从项目进度管理、安全管理、质量管理、成本管理、组织管理五方面提出具体的评价思路。     

EPC模式节约交易成本的主要途径

论述了工程项目采用EPC模式进行施工管理的效果和存在的问题．由于目前对EPC模式认识的局限性,普遍认为EPC模式能够有效节约工程建设投资,这就可能会影响工程建设的设计目标,给工程质量留下隐患。文章结合中国石油企业的特点和目前的市场环境及制度特点,提出EPC经营模式的优势是节约交易成本的理念,介绍了交易成本的概念,分析了采用EPC模式交易成本高的原因和主要表现,探讨了节约交易成本的有效途径,提出了改进建议。