纺织品测色及供应链颜色集成应用技术开发

色彩设计作为纺织产品设计与开发的重要组成部分贯穿于整个纺织服装供应链之中,如何在整个纺织服装供应链内使颜色沟通更有效率,实现颜色的准确性、重现性和一致性,尤为重要。为帮助中国纺织服装企业克服色彩研发、沟通和管理障碍,建立快速、准确的色彩供应链管理机制,由中国纺织信息中心完成的“纺织品测色及供应链颜色集成应用技术开发”项目,对纺织供应链颜色集成的各个环节进行了深入研究,并充分利用新技术开展了各环节沟通协同的研究工作,建立了一个完整的应用于色彩供应链管理的理论体系、色彩应用工具和色彩技术服务体系。     

“2008全球品牌服装供应链与色彩应用大会”在上海成功举办

为了占领世界纺织服装行业的制高点,加强国际知名品牌商、大型国际买家与中国纺织服装企业的交流与合作,并使其建立更加紧密的供应链协作与互信关系;推动和提高纺织品服装色彩应用、创意和管理水平,使中国纺织服装企业的科技、质量和品牌贡献率得到全面提升,     

全球品牌服装供应链与色彩应用大会

为加强国际知名品牌商、大型国际买家与中国纺织服装企业的交流与合作,使其建立更加紧密的供应链协作与互信关系,推动和提高纺织品服装色彩应用,创意和管理水平,使中国纺织服装企业的科技、质量和品牌贡献率得到全面提升。由中国纺织信息中心与国际权成机构美国纺织化学家和染色家协会（AATCC）、英国染色家学会（SDC）联合举办的“2008全球品牌服装供应链与色彩应用大会”于7月23—25日在上海举行。     

“2008全球品牌服装供应链与色彩应用大会”召开

为了占领世界纺织服装行业的制高点,加强国际知名品牌商、大型国际买家与中国纺织服装企业的交流与合作,并使其建立更加紧密的供应链协作与互信关系;推动和提高纺织品服装色彩应用、创意和管理水平,使中国纺织服装企业的科技、质量和品牌贡献率得到全面提升,中国纺织信息中心（CTIC）与国际权威机构美国纺织化学家和染色家协会（AATCC）、英国染色家学会（SDC）于2008年7月24～25日上海广场长城假日酒店,共同举办了“2008全球品牌服装供应链与色彩应用大会”。     

“2008全球品牌服装供应链与色彩应用大会”在上海成功举办

为了占领世界纺织服装行业的制高点，加强国际知名品牌商、大型国际买家与中国纺织服装企业的交流与合作，并使其建立更加紧密的供应链协作与互信关系；推动和提高纺织品服装色彩应用、创意和管理水平，使中国纺织服装企业的科技、质量和品牌贡献率得到全面提升，中国纺织信息中心（CTIC）、     

论服装卖场陈列的色彩规划设计

近年来卖场陈列设计越来越引起服装品牌企业的重视,尤其是中、高档服装品牌经营企业的重视。因为通过它可以把服装企业的品牌文化、服装品牌的风格定位、服装系列的设计理念、服装产品的款式细节充分展示并传递给消费者,成功完成终端销售环节并实现服装品牌的产品价值。在卖场的陈列设计中,色彩规划设计是其中一大重要元素。那么如何才能达到理想效果,我们可以通过卖场陈列的色彩特点、卖场色彩规划、卖场陈列的色彩搭配以及卖场陈列色彩的节奏感等方面来进行。     

7秒钟色彩——把脉中国服装色彩

色彩理论上有一种说法叫“7秒钟定理”，即对一个人乃至一个商品的认识，会在7秒之内以色彩的形态留在人们的印象里，色彩并不天然属于服装，服装却天然离不开色彩。走过60年年代的军绿色，迈过70年代的蓝灰色，步入80年代后，中国的服装就与色彩一起跳跃起来，进入崭新的21世纪，丰富的色彩更成为新的设计规划。然而……     

中国纺织信息中心与爱慕集团达成战略合作

8月14日,中国纺织信息中心与爱慕集团在北京就供应链及色彩管理签署了战略合作协议。爱慕集团将作为纺织服装行业的示范企业,在色彩供应链管理、产品检测、企业社会责任、趋势研究和设计流程管理等4个方面与中国纺织信息中心开展全面合作,以实现行业领先的供应链管理,并在中国纺织服装行业发挥示范影响。中国纺织工业协会副会长杨东辉、孙瑞哲、爱慕集团董事长张荣明出席了此次签约仪式。     

色卡：串起纺织服装色彩供应链的核心引擎

工欲善其事,必先利其器。纺织服装企业搭建高效、快速、准确的色彩供应链是进行价值创新的新思路,而要建立能够产生高附加值的色彩供应链,必须要有得心应手的色彩工具——色卡。     

宁波纺织服装协同创新中心成立

<正>据悉浙江纺织服装职业技术学院、宁波和丰创意广场投资经营有限公司、浙江凤凰庄纺织品有限公司三方共同组建的宁波纺织服装协同创新中心落户宁波和丰创意广场。该中心打造以纺织供应链为基础、产品研发与设计人才孵化一体化的新型产学研合作平台。该中心布局上将具备面料超市、面料研发及品质控制中心、服装设计师工作室等平台功能。将为宁波市中小纺织服装企业解决企业自主创新能力薄弱、高端     

我国纺织服装绿色供应链管理及对策

 根据绿色供应链管理特点,剖析了我国纺织服装绿色供应链的管理现状、存在的问题,指出了物流、信息流以及资金流需要注意的环节,论述了纺织服装绿色供应链管理受政府、行业、企业以及消费者因素的影响作用,提出了纺织服装核心企业是加强纺织服装绿色供应链管理的关键并给出对策。运用产业经济学和供应链管理理论,结合产业政策和实践现状,提出只有坚持政府主导,加强市场监督,制定符合国情的行业标准,依靠核心品牌企业带动上下游共同参与,才能安全实现中小型纺织服装企业转型,繁荣绿色纺织服装产品市场。。     

技术创新带动宁波纺织服装产业提升的战略研究

基于国内外纺织服装产业的技术创新情况和当前制约国内纺织服装企业技术创新的瓶颈分析,结合纺织服装企业技术创新能力的评价与分析指标研究,以宁波为例,提出了纺织服装产业通过技术创新实现产业升级的措施和战略思路。     

非纺织材料在服装创意设计中的应用

在服装设计的款式、色彩、面料三大要素中,面料的创新设计理念越来越多地得到服装设计师的重视与应用,非纺织材料突破了传统纺织面料的材料与工艺制作局限,以更加丰富多元的材料与设计角度丰富着服装材料的创新设计。通过分析发现,在当下科技信息化高速发展的时代,非纺织材料在绿色环保可持续、高新技术的应用等方面,对当下的创意纺织服装产业起到了良好的促进作用,并引领着产业创新理念与高新技术的发展。     

《服装色彩创意设计》（第二版）

纺织服装高等教育“十二五”部委级规划教材,中国高等院校服装及纺织品艺术设计专业系列教材。 该书从实际服装设计的角度出发,并结合时代特征,介绍了服装配色的基本原则和方法,各类成衣服装色彩设计的要求、程序与具体方法,服装色彩创意的方式,以及影视服装色彩设计的原则与步骤,流行色的概念、意义与应用等;同时,为方便学生练习,还提供了服装色彩效果图表现的具体步骤。内容新颖,图文并茂,通俗易懂,注重实用性,富有时代特色。该书既可作为高校服装设计、人物形象设计等相关专业的教材,也可作为从业人员的设计参考用书。     

30家纺织服装企业获评“绿色工厂”

正近日,工信部发布了第四批绿色制造名单,包括绿色工厂、绿色设计产品、绿色园区、绿色供应链管理示范企业4个子名单,来自全国600余家企业和数百种产品上榜。其中,共有30家纺织服装企业被评为"绿色工厂",46种纺织服装产品被评为"绿色设计产品"、两家纺织服装企业被评为"绿色供应链管理示范企业"。据介绍,工信部绿色制造名单的认定,是基于基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品、环境排放、     

供应链管理是提升竞争力的有效途径

正实行供应链管理,提高运行质量,实现协同创新,将是我国纺企提升竞争力的有效途径在当前国内"人口红利"优势即将告竭的背景下,转变发展思路、改革管理方式、实现产业升级是我国纺织产业发展的重要出路。为适应发展需要,实行供应链管理,提高纺织服装企业的运行质量,实现协同创新,将成为我国     

聚焦供应链生态与云制造——2016全球纺织服装供应链大会于西樵圆满落幕

正6月6—7日,2016全球纺织服装供应链大会在中国知名的纺织产业集群地、面料名镇——西樵镇隆重举办。本届大会由中国纺织工业联合会、佛山市南海区人民政府主办,中国纺织信息中心、南海区西樵镇人民政府、南海区经济和科技促进局承办。历经9年的成长与发展,供应链大会已成为推动中国纺织服装供应链发展的重要力量。本届大会以"供应链生态与云制造"为主题,集国内外纺织服装经济、管理、     

服装色彩创意的影响因素

服装始于色彩,成于色彩。成功的服装色彩会给顾客留下第一印象并进行持续的沟通,只有成熟的、有洞察力的色彩感才会成为服装品牌的核心竞争力。在进行品牌定位时,最重要的是选定决定品牌销售业绩的色彩。然而,预先策划和选定色彩实际上主要依靠的是个别负责人极其主观和带有个人倾向的感觉。因此,在对服装商品策划到市场营销的过程中,选定色彩时,把握服装色彩创意的主要因素,加强服装色彩数据资料的科学分析,减少重复性错误,有利于成功完成色彩策划,在生产实践中创建富有色彩创意的服装品牌。     

传统民族文化元素在现代纺织服装设计中的创新应用

为推动纺织服装行业的发展,文章以民族文化元素应用作为研究方向,开展现代纺织服装设计创新发展路径的研究。将手工纺织业与工业纺织业的发展作为研究背景,分析传统民族纺织工艺的组成结构;从文化创造与文化传承方面入手,把握纺织服装设计的创新发展机遇;在服装纺织的色彩与图案设计方面,迎合大众审美理念,将传统色彩艺术、传统图案艺术与现代纺织相结合,满足更多大众群体的需求。通过创意带动生产力的方式,提高纺织服饰市场经济水平,实现传统民族文化保护与现代纺织行业协调发展的良性互动。     

多重压力下,用工荒今年集中爆发

纺织服装企业订单不断,不是无＂米＂下锅,而是＂抢＂不到＂巧妇＂——＂招工难＂俨然已成为制约纺织服装企业发展的一大＂瓶颈＂。当前,＂接到订单没人做＂、＂担心人手不够,不敢接单＂已经成为纺企里的普遍现象。