2021年上半年中国企业并购市场回顾与前瞻

正不久前,普华永道发布了《2021年上半年中国企业并购市场回顾与前瞻》报告。报告显示,2021年上半年中国的并购活动交易数量达到6177宗,与2020年下半年相比增长11%,创有史以来半年交易量的最高水平,其中国内战略投资并购交易量增长41%。在交易金额方面,2021年上半年并购交易金额为3121亿美元,与2020年下半年的峰值相比下降了29%,恢复到正常的水平(图1)。按照交易量和交易额计算,中国约占全球并购市场的14%,在全球并购市场中有越来越大的贡献。究其原因,     

中国能否驾驭全球第六次并购浪潮？

尽管与同期全球市场并购总额20200亿美元、同比上升13％的大势相比．来自中国资本的贡献尚无特别耀眼之处，但在一些投资者心里，有个信念越来越坚定：世界正迎来第六次并购浪潮，而中国，将是弄潮儿。信心来源在于：首先，中国财富积累已达到一个量级，成为全球并购一个主导者的经济基础已基本具备；其次，中国13亿人口的巨大市场空间，已构成我们在全球并购过程当中的优势：第三，中国目前产业结构调整，迫切需要在全球收购技术、资源和品牌，来提升优化经济结构。中国市场的成长，或是让中国企业更好地组织全球资源，最终服务于中国成长。     

企业跨国并购与资源整合过程中的财务风险控制--基于TCL的案例研究

一、研究目的与研究意义 企业并购行为是指企业间展开的以吸收合并、新设合并以及收购为内容的企业产权交易与资本运营行为。而跨国并购是指企业并购行为跨越了国界，跨国并购是全球经济一体化的产物，是涉及到大型跨国公司、巨额资金和公司重大改组的并购行为。     

企业跨国并购与资源整合过程中的财务风险控锚——基于TCL的案例研究

一、研究目的与研究意义 企业并购行为是指企业间展开的以吸收合并、新设合并以及收购为内容的企业产权交易与资本运营行为。而跨国并购是指企业并购行为跨越了国界，跨国并购是全球经济一体化的产物，是涉及到大型跨国公司、巨额资金和公司重大改组的并购行为。     

并购式营销,中小饮料企业快速做大品牌的新谋略

学会并购,重视、加强并购中营销的关键作用,将成为中小企业跳跃式发展的捷径. 并购已成为中小饮料企业超常规发展的重要路径 进入21世纪,在全球范围内掀起了新一轮企业并购热潮.重大的并购案例此起彼伏,高潮迭起,且有愈演愈热之势.     

企业并购中的财务风险及对策研究

越来越激烈的市场竞争要求企业必须具有较强的市场竞争力,更加的多元化。内部扩张往往周期较长,因此并购成为了众多企业追求多元化的选择。然而企业之间的并购往往伴随着许多不确定因素,本文以企业并购为起点,全面分析企业并购中可能存在的财务风险,并提出针对性的措施,希望能够为企业并购成功提供一些参考。     

并购后的文化融合之道

狮子搏兔美国通用电气公司(GE)的百年成长史就是一个不断整合并购的发展史。在过去的20多年中,GE在全球范围内有过多次并购行为,并购对GE的业绩贡献率高达10%～20%。在做出并购决定前,GE会针对并购对象的企业文化进行战略评估,并购对象是否具有鲜明的企业文化、两种企业文化之间的差异以及针对并购对象进行文化变革的难度,都是评估重点考量的内容。由于在大多数情况下,并购对象企业文化相对较弱,因此,GE往往会采取"狮子搏兔"般的策略,来大力推行GE文化。并购完成之后,GE的工作小组便会进驻被并购企业,与其员工一起     

跨国制药公司并购活动中的知识产权动因

本文从跨国制药企业的并购现象出发,以知识产权视角分析了辉瑞并购惠氏的行为,并通过对比分析全球三大生物制药公司(安进、基因泰克、惠氏)的中国区专利申请情况,藉此解析辉瑞并购惠氏背后的知识产权因素和制药业未来的市场竞争热点,以及并购行为对国内制药企业的可能影响。     

企业并购财务风险分析及其风险防范研究

随着我国经济快速发展,企业越来越多,加上企业管理者眼光更加长远,所以许多企业选择并购的方式来增强企业实力,提高经营效益。在企业并购的过程中会产生财务风险,如果企业对相关财务风险控制不当,就很有可能会给企业带来经济损失导致企业并购失败。本文对企业并购中的财务风险进行了简要的分析,并且提出了几点防范并购中的财务风险的建议。     

中国企业跨国并购风险及应对措施研究

<正>随着经济全球化的发展,中国企业为了提高核心竞争力,越来越多的企业参与跨国并购。然而中国企业跨国并购还处于发展初级阶段,跨国并购究竟有哪些风险,中国企业应该如何规避这些风险。基于此,文章以中国企业跨国并购的现状,着重分析跨国并购存在的风险,最后提出规避并购风险的建议。跨国并购是指一国企业为了某种目的,利用相关渠道,通过现金支付、金融机构贷款、以股换股、发行债券等支付方式,将另一国的企业一定份额的股份     

企业并购财务风险研究文献综述

随着全球经济的发展,并购是现代企业为了在激烈的市场竞争中保留并提升自己的地位而经常选择的一种方式。因为并购能够在很大程度上改变企业的产业结构,改善企业的经营状况。但目前并购的失败率是比较高的,所以也应该注意并购带来的风险。在并购失败的案例中财务风险是导致并购失败的重要原因。如何防范这些财务风险,降低失败率,是每个参与并购的企业所注重的问题。因此,本文对并购财务风险的成因及其控制问题的文献进行了整理与评价。     

跨国制药公司并购活动中的知识产权动因

本文从跨国制药企业的并购现象出发,以知识产权视角分析了辉瑞并购惠氏的行为,并通过对比分析全球三大生物制药公司(安进、基因泰克、惠氏)的中国区专利申请情况,藉此解析辉瑞并购惠氏背后的知识产权因素和制药业未来的市场竞争热点,以及并购行为对国内制药企业的可能影响.     

浅谈我国企业跨国并购的财务风险及对策

我国企业跨国并购顺应了经济全球化的浪潮,能够增强我国企业的综合实力,更加充分地利用全球资源。跨国并购过程中存在财务风险,目标企业的估价风险、融资风险、支付风险、财务整合风险等都值得关注。我国企业跨国并购的活动在不断增加,需要关注可能存在的财务风险,研究防范的对策。     

乳企跨境并购对中国乳业的影响分析

正在全球经济一体化、贸易自由化和证券国际化大背景下,跨境并购已经成为企业整合全球资源、提升管理技术和拓展国际市场的重要举措之一。本文对伊利、蒙牛、光明等国内乳企的跨境并购情况以及雀巢、达能、恒天然等海外乳企在华并购布局情况进行梳理分析,以期对国内乳业有所借鉴。2010年光明乳业认购新西兰新莱特公司51%股份,拉开了中国乳制品企业跨境并购的序幕。2014年6月13日,工信部、发改委、财政     

我国上市公司并购重组最新政策研究

纵观世界上著名的大企业、大集团,几乎没有哪一家不是在某种程度上通过收购兼并等资本运营手段而发展起来的,也几乎没有哪一家是完全通过内部积累发展起来的。中国已成为全球第二大并购市场,资本市场已成为企业并购重组的主渠道,约70%的上市公司并购重组交易已无需中国证监会审批,产业整合开始成为国内上市公司并购的主流,并购重组涉及的行业广泛,成效显著。     

美国跨国公司在华并购现状与对策分析

以全球经济一体化下美国跨国公司在华并购为背景,通过对美国跨国公司在华并购的历史回顾,结合近年来美资并购数据,分析了美资在华并购的总体特征、行业领域和经济区域特征,总结出美国跨国公司在华并购的独特路径,并由此引出美国跨国公司在华并购的有利与不利影响,从而创造性地提出我国政府和我国企业应对对策和建议。     

日化行业 风云再起

巴斯夫宣布完成并购科宁2010年12月10日,巴斯夫对外宣布,其已完成对科宁控股卢森堡有限责任公司旗下科宁控股有限公司的并购。并购科宁后,巴斯夫将成为全球个人护理化学品行业的领先企业,其在家用护理增值产品领域的领先地位将得到进一步加强,同时还有利于巴斯夫进一步开拓市场空间。     

2013年对轻工业发展最具影响的十大新闻

双汇并购推进国际化进程，“走出去”描绘国际化版图 5月9日，双汇国际控股与美国史密斯菲尔德食品公司对外宣布，双方达成协议，双汇国际用现金收购史密斯菲尔德已发行的所有股票，并购总价为71亿美元。这是国内食品加工企业最大的一次海外并购行为．引起国内外的广泛关注。双汇是国内领先的猪肉生产商，也是肉类加工业的领头羊；史密斯菲尔是全球最大的生猪养殖和猪肉加工企业，也是美国最大的猪肉制品供应商。并购大大推进了双汇的国际化进程。使其在全球肉制品产业中占据了有利位置。     

发达国家跨国并购的发展对我国的启示

目前,经济全球化的浪潮席卷全球,跨国并购对我国经济发展带来了愈来愈大的影响。从现阶段看,跨国并购实质上是发达国家为主导,以发展中国家为辅的产业结构调整和技术转移所带来的后果。通过跨国并购理论的分析,从中不难发现跨国公司在我国进行跨国并购的动机。针对发达国家跨国并购在我国的发展现状和模式,增强企业自身的自主创新能力。     

2006年全球标签市场新眺望

由于消费品生产公司(CPC)之间以及零售业巨头之间的全球化竞争进一步加剧,因此进一步降低成本的呼声日益高涨,品牌及包装创新的呼声变得越来越强烈。因此,标签印制企业也追随着这些消费品生产公司以及零售商的步伐,继续推进全球并购战略,与客户一同进入一些新兴的市场,例如中国、印度、东