电子商务与营销渠道创新

从20世纪90年代开始,世界互联网开始飞速发展,互联网的飞速发展标志着信息社会的到来,电子信息和网络成为推动世界经济发展的又一强大动力,电子商务便是由于互联网发展而新兴的一种现代商务模式。它是人类经济、科技、文化发展的必然产物,它不同于传统营销不受时空的限制,具有很强的自由性和交互性,它极大地改变了传统营销的形式和理念。相对于传统营销,电子商务具有国际化、信息化和无纸化等特点,已然成为当前世界营销发展的趋势。电子商务与传统商务相比,给消费者带来更多的满足,给处于产业链中的众多中小企业带来更多商机。电子商务环境下营销渠道越来越复杂,产生了新的营销渠道管理问题。本文对电子商务环境下营销渠道的管理创新进行分析,并给出电子商务营销渠道的管理路径,以更好的整合电子商务环境下营销渠道的优势。     

机遇与挑战并生,全渠道掀起啤企营销新革命

社交网络风生水起,移动4G风起云涌,互联网飞入千家万户,这让寄生在这些通联方式上工作和生活的庞大群体迅速形成,最终导致一个全新多方位的消费渠道的崛起——全渠道零售。全渠道零售(Omni-Channel retailing),就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验。当前,传统渠道纷纷向全渠道模式的平台服     

全渠道营销

全渠道营销模式最大范围地整合品牌的各方面资源,减少内部因渠道管理问题产生的内耗。在电商之潮势如破竹的今天,如何将电商融入传统渠道?如何以多渠道经营,统一资源管理调配,实现供应链的成本效益优化?相信这是不少企业管理者都很头痛的问题。在笔者看来,当传统渠道和电商渠道割裂经营时,免不了的是渠道利益冲突,而全渠道的实现是基于现行渠道基础上,通过对渠道内部商业模式的改革,由品牌管理货品经营,渠道负责终端管理。以系统的信息化控制,由订货制改向品牌主动铺货制,提高货品周转率和售卖生命周期来提高货     

打造线上线下协同发展的全渠道营销品牌

<正>苏泊尔厨卫在近两年积极投身于电子商务市场,努力打造线上全网营销品牌。2014年1 9月份,苏泊尔厨卫在天猫平台销售进入了前六名。另外还与京东、苏宁易购、国美在线、1号店等平台建立了合作关系。在电子商务运作方面,我们努力寻找最优秀的合作伙伴,共同做大市场蛋糕,利用高性价比产品,抢占最大的市场份额。为了支持电子商务渠道,公司开发了专供产品与传统线下渠道进行     

科创名城创新视域扬州老字号品牌全渠道营销

文章以探索扬州本土老字号品牌的全渠道营销方向,以努力发扬扬州本土老字号品牌文化为基础,以从科创名城建设视角提升创新型的扬州老字号品牌营销策略.     

2014,冷暖自知

<正>转眼之间,2014年即将过去。回首这一年,相信很多人都跟笔者有同样的感慨:时间都去哪了?面对市场不景气,为了生存,"小伙伴们"不得不四处奔波,谈生意、接订单、再几轮的讨价还价,最后单是有了,挣没挣钱只有老板们心里最清楚。笔者也在很多不同场合问过上百位老板同样的问题:今年的企业效益怎样?这简单的问题,却问出了不少门道,有爽快回答不     

用互联网思维规划全渠道营销

<正>如何做好线下与线上的战略定位,平衡好渠道,是每个传统家电企业做电子商务都必须考虑的问题。2010年奥普开始涉足电商领域,一直是电子商务的积极参与者,但奥普只做网络渠道规划与布局的战略思维,重点是引导帮助传统渠道的代理商做电商业务。我们认为品牌是公司和代理商共同建设的品牌,我们让线下优秀的代理商做线上业务,把     

印刷在全渠道营销中的作用

<正>由于市场需求出现变化,导致全球印刷业在过去几年呈现动荡不安的局面。印刷量不断下降,价格下调的压力一直在持续,虽然不少企业已经被迫关闭,但产能过剩依然存在。一些业内人士甚至提出了这样的疑问:印刷业还有未来吗?但另一方面,当前印刷业也有许多令人激动的创新,比如3D印刷和增强现实AR技术,其中有些正在引起客户及媒体的极大关注,为印刷业带来了一些积极的推广宣传作用,如同在困难时期考虑投资新机会一样,这些创新也需要时间来验证。     

国内内衣品牌零售市场现状分析与品牌营销建议

从目前国内内衣零售市场现状出发,在市场调研的基础上研究内衣品牌零售市场的发展状况,并对其营销策略提出了几点建议.     

白酒企业营销渠道升级转型研究

针对白酒销售低迷期白酒企业营销出现的问题,从外部环境变迁和营销渠道内部机制变革两个方面,研究白酒营销渠道的升级和转型策略。外部经济、社会文化以及技术更新的变迁,推动了营销渠道内部动力机制以及内部权力机制的创新,推动传统白酒营销驱动模式,逐渐转变成主体创新型、扁平化型、关系型以及复合型营销渠道模式。同时在转型过程中,应从稳定转型、平衡渠道成员利益、选择适合战略资源渠道3个原则出发,实现白酒企业营销渠道转型期的合理控制,避免转型对白酒企业造成损失,确保企业利益的最大化。     

新经济环境下服装企业的品牌推广和渠道营销

很高兴能有这样的机会跟大家交流一下阿里巴巴集团和淘宝对电子商务未来的一些看法。企业家成功最关键的因素是什么呢?其实是远见,能够看见这个社会正在发展的大方向。中国经济未来二十年最大的方向是什么?电子商务。但是我们所理解的电子商务并不是简单的在互联网上做一个广告,或者是在淘宝网上开一个店,电子商务实际上是人类从工业文明走向后工业文明必经的一个阶段。今天在座的各位所熟悉的这样一种商业模式,其实它的存在已经有将近一百年的历史,这     

白酒营销模式及渠道建设的思考

当前白酒市场的竞争十分激烈，无论是白酒生产企业的品牌，经销商经营的商品，以及消费者的购买心理都要力争做到相互连接，彼此共识才能使企业的产品得以生存和发展。因此要建立一套长远而完整的营销方案，在市场经济的竞争中是十分必要的。     

品牌营销时代,更应重视渠道的力量

如今，注重品牌的企业越来越多，一些企业在产品研发和广告宣传方面不遗余力，并且随着知名度的提升，市场份额也逐步扩大。尤其是快消品领域，可以说已经进入了品牌营销的时代。但是，不少企业．甚至是大企业，在渠道建设和管理上却不尽人意。     

借力餐饮渠道 实现生动化营销

市场竞争的日趋激烈给企业带来很大的压力,企业一方面在积极调整产品结构和营销思路,同时也在积极创新,拓展新兴渠道。从市场结构上来说,一二级市场受制于大连锁，     

论渠道变革 展未来之势──2012年中国家电营销年会之家电渠道发展论坛

2012年10月16日下午,以北京《现代家电》杂志社主办的"2012年中国家电营销年会"为背景,"家电渠道发展论坛"子分会正式展开。北京《现代家电》杂志社总编傅教智、     

彩电市场 渠道二次变革势在必行

《现代家电》总编辑傅教智老师在2011年18期的本刊观察中撰写文章《渠道二次变革已经开始》,文章提到渠道变革主要集中在两个方面：一是线上的电子商务兴起并快速发展。二是在线下品牌专卖店和中小城市地方零售卖场的发展。     

南宁化学制药公司营销渠道存在问题及调整对策

针对南宁化学制药公司目前在营销渠道上存在的突出问题,如忽视终端市场建设、渠道模式不明确、渠道费用持续上升及对渠道的控制和管理不到位等提出了重新整合的思路和调整对策:即逐步推行“直营”模式,建设终端市场、实施扁平化的渠道结构和采用深度营销策略。从而使公司的渠道建设能适应市场发展的需要,为公司的快速发展奠定坚实的基础。     

营销渠道变革要以对代理商的政策稳定为前提

目前大家都在大谈渠道变革．一些大品牌也确实付之比较大的行动．比如说把代理商的资源变成销售公司的资源,把代理商对市场操作的主导权变成厂家的决策权．结果企业折腾一圈回来后发现．还是要回到以代理商为主体的渠道体系。     

CHIC2014：渠道资源商贸的“全”平台

在行业转型升级的大背景下,CHlC2014积极拓展服务新功能、创造展会新价值,并通过“全渠道”、“全资源”、“全模式”的视野构建商贸和产业协作平台,为品牌企业在新时期的发展与市场开拓提供有力支持。     

互联网大势下,O2O还是全渠道？

不管是O2O还是全渠道,互联网这样的一个话题,应该说在近几年已经成为了各个行业尤其是服装行业的重要话题。而经过这几年的发展,在服装产业界的实践,互联网对时装品牌和服装企业来讲,肯定是无法逾越、无法躲避的话题。如果你的品牌没有一个自己独特的价值和理念,尤其是在这个时期当代人们的生活中,给予他们先进生活方式的指引、影响,帮助他们去过上更好的生活和感受,而且你又不能把你提出的价值转化成产品,