从海河公司的发展路子浅谈广西水利施工企业的发展对策

通过介绍广西海河水利建设有限责任公司的发展路子和企业改革的经验，结合广西水利施工企业的现状，分析目前区内各水利施工企业存在的问题，就如何解决广西水利施工企业存在的问题，提出发展对策。     

新形势下水利施工企业发展对策与思考

分析了水利施工企业发展面临的新形势，提出了水利施工企业要发展，需要及时走出对水利施工企业思想政治工作认识的误区，需要对思想政治工作目标有一准确定位，并与水利施工企业的改革同步发展，需要进行强化企业管理并摈弃形式主义等对策措施。     

水利施工企业科技创新思考

水利施工队伍为了根本上解决自身的生存和发展问题,必须加速科技创新,尽快形成企业核心竞争能力。 一、放眼全中国、全世界,深化对科技创新的认识 1.树立主体观念 施工企业处于科技成果向施工生产转化的关键环节,当之无愧应成为建筑业科技创新队伍中的一支重要力量。水利施工企业积极应用新工艺、新材料、新设备,不断提高水利施工过程中的技术含量,对水利科技进步和水利现代化进程将起着极大的推动作用。因而水利施工企业面对科技创新这一崭新课     

浅析制约湖南水利施工企业发展的几大因素

湖南水利施工企业经过５０多年的发展，从无到有，从小到大，从弱到强，经历了不平凡的发展过程，特别是改革开放以来，湖南水利施工企业更是得到了长足发展。但随着社会主义市场经济体制的逐步建立，WTO的加入，湖南水利施工企业将面临更激烈的市场竞争。毋庸讳言，近几年来，一些水利施工企业举步唯艰，缺乏市场竞争力，经济效益欠佳。认真分析造成这些状况的原因，对深化企业改革，促进企业发展，意义重大。1制约因素分析（１）专业结构不合理，市场竞争优势不明显。长期以来水利施工行业受计划经济影响较深，大都是水行政主管部门的附…     

水利施工企业科技创新的思考

水利施工队伍为了根本上解决自身的生存和发展问题,必须加速科技创新,尽快形成企业核心竞争能力。一、解放思想,深化对科技创新的认识(一)树立主体观念。施工企业处于科技成果向生产转化的关键环节,当之无愧应成为建筑业科技创新的重要力量。因此应应用新工艺、新材料、新设备,不断提高水利施工的技术含量,使水利施工企业成为水利科技创新活动的主体之一。(二)研究战略措施。长期以来,水利施工企业由于观念、投资体制和历史     

水利施工企业档案利用工作探讨

从多角度阐述了水利施工企业档案利用工作的作用。根据水利施工企业档案工作的特点, 分析了水利施工企业档案利用工作的要求及存在问题, 提出了做好档案利用工作的具体措施     

水利施工企业资金管理探析

资金是企业的血液,是维系企业可持续经营的物质基础和必备条件。水利施工企业普遍存在大量垫资施工问题,资金十分紧张,对企业的生产经营造成了一定程度的影响,也给水利施工企业的生存和发展带来了巨大的挑战,造成资金链紧张甚至短缺,经营压力和经营风险加大。通过分析水利施工企业目前资金管理现状,阐述加强水利施工企业资金管理缓解资金压力的措施。     

资产经营是水利施工企业发展壮大的有效途径

改革开放以来,特别是经过“八五”的努力,我省水利施工企业积极开拓进取,已取得长足的进步。经对1997年全省水利施工企业资质年检情况分析,我省水利系统施工队伍已由改革之前的1万人,发展到9万人,年生产总值超过20亿元,成为我省水利建设不可缺少的建设大军。然而,世纪之交的水利施工企业也同样     

浅析水利施工企业的绩效评价

随着经济全球化日益加剧,水利施工企业的发展面临着更加激烈的竞争和挑战.很多大型水利施工企业难以适应市场化工程建设,面临着生存发展的现实问题,通过有效的管理措施提高自身竞争力成为必然的选择. 绩效评价是水利施工企业一项有效的管理制度,是企业财务战略管理工作的重要内容.绩效评价可以让水利施工企业了解自身的发展状况,更有针对性地进行监督和控制,保持和提高企业竞争力.同时,水利施工企业自身的素质又直接决定了水利工程建设的质量和效益,因此,有必要对水利施工企业的绩效进行科学、全面、系统的评价.     

水利施工企业要围绕"活"字想对策

随着国民经济“十五”计划的深入实施,以及中国正式加人WTO,水利施工企业作为水利系统的组成部分,面临国外水利施工优势企业的市场准入和参与竞争,如何改变目前的不景气状况,适应市场,提高竞争力,是一个值得商榷的问题。     

以优秀企业文化提升水利施工企业核心竞争力

阐述了新时期加强水利施工企业文化建设的重要性,及推进水利施工企业文化建设的方向和需要明确的任务,提出了企业建设要把握并解决好水利施工企业文化建设中的几个问题:企业文化建设与生产经营管理的关系,企业文化建设与思想政治工作的关系,企业倡导与员工积极参与等。     

浅谈水利桥涵施工企业定额的编制

一、引言 20世纪90年代中期以来，特别是随着我国加入WTO，我国的水利施工力量经历了两个较为清晰的整合过程：一是打破了计划经济模式，由国营的水利施工队伍向股份制公司制的水利桥涵施工企业转化；二是组建施工企业集团。如何制定施工企业定额，一直是影响施工企业发展的关键因素。本文以水利桥涵施工企业定额为背景，阐述了企业定额编制原则、依据、编制内容及编制方法。     

浅谈水利施工企业的改革

我国加入WTO后,国外的施工企业将进入中国建筑市场,水利施工企业如何在激烈的市场竞争中,站稳脚跟,持续发展,是水利施工企业面临的新挑战。     

浅谈水利施工企业的索赔主张

结合水利施工企业的特点,从招投标、施工、竣工后期3个阶段对索赔进行探讨,就水利施工企业如何维护自身合法权益提出看法。     

水利施工企业经营风险防控研究

水利工程工期长、施工技术和条件复杂,在施工过程中面临各种不确定因素的特点,使水利施工企业在经营过程中,不可避免地要面对各类风险。本文旨在探讨分析水利施工企业经营中存在的各类风险,并结合水利施工企业实际,重点提出合理有效的防控措施。     

浅议水利施工企业如何加强成本管理

当前,水利施工企业在成本管理中存在成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化等问题,企业成本控制达不到预期目的,这在一定程度上制约了企业的效益与发展。笔者就如何加强水利施工企业成本管理谈以下几点看法。     

水利施工企业项目部管理之拙见

随着水利改革的不断深入，国有水利施工企业被推向市场面临着与私营企业并驾齐驱的局面。然而，这辆马车有没有后劲，主要由企业施工单位能否树立科学发展的前景，能否彻底解放思想、走独立发展自我壮大的道路决定的。文章通过国有水利施工企业中项目部的组建管理和相关单位的协调的一些点滴经验，阐述了基层施工项目部的细节工作和注意事项，对国有水利施工企业怎样才能走出困境，融入社会，在激烈的社会市场竞争中站稳脚步，发展和壮大起到了指导作用，对一些国有水利施工施工企业项目部有借鉴之处。     

打造一只远洋舰队--陕西省水利水电工程施工企业发展谈

水利水电工程施工是市场关联度很强的行业，研究陕西省水利水电工程施工企业半个世纪的发展历程，特别是企业自身的问题，对于全省水利施工企业加快发展，壮大力量，组建规模大、资质高、信誉好的水利施工企业集团具有重要的现实意义。     

试论水利施工企业资金短缺的原因及对策

通过对水利施工企业资金缺短原因进行分析，就水利企业资金短缺问题，提出了做好科学决策、降低成本、动态管理、提高人员素质等具体措施。     

水利施工企业成本管理

水利施工企业成本管理是贯穿于工程建设全过程的重要管理手段,是提高企业竞争力的企业在成本管理中存在的主要问题,提出了加强水利施工企业成本管理的主要措施.