开展班组建设工作中的几点思考

班组建设工作是企业基础管理的重点工作之一，也是工会组织融入企业中心工作的有效切入点，笔者对在开展此项工作过程中遇到的问题进行分析和探讨，通过工会组织在班组建设工作中的重要作用，开展班组建设应着重加强的几个问题和加强班组长培训工作实效等方面结合自身工作予以论述，希望通过共同探讨，达到促进工作的目的。     

做好班组培训工作的几点思考

在知识更新加快，技术创新不断的知识经济时代，每个人都需要不断培训，终身学习。班组是职工教育的重要战场，同时也是培养人、塑造人的地方。班组的培训能力强，学习力强就是企业的创造力和竞争力的源泉。用持续不断的培训教育、激励、鼓舞、塑造员工。是班组建设的重要工作。本文就如何做好班组培训工作？明确培训目标、创新培训方式、提高培训效果，养成员工自觉的学习习惯，建立班组培训长效机制进行了论述。     

浅谈新形势下的班组培训

近年来,铁路通过三级培训管理体制,不断加大对职工教育培训的投入,开展了大量的教育培训工作,为铁路多次提速、调图提供了技术人才保障,取得了很好的成绩。但是我们也要看到,三级教育网中,很多班组学习培训工作存在走过场、流于形式的现象。笔者在文中浅谈了自身对班组学习培训工作目前存在的问题的看法,并对如何做好班组学习培训工作提出了一些措施和建议。     

浅谈提高施工班组长素质和实现班组管理现代化

施工企业的许多工作最终都要落实到班组,本文从班组管理基础工作、班组责任制、班组施工质量管理、班组施工技术管理、班组民主管理、班组培训管理、班组例会制度等七个方面分析提高施工班组长素质和实现班组管理现代化的关系。     

企业基层班组建设与管理之我见

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地、两个文明建设的主战场。因此,建设高水平的基层班组,对企业的又好又快发展有着深远的意义。     

浅谈如何加强煤矿班组建设

班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理，要靠班组来落实。因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。     

浅谈供电企业一线员工的安全意识强化

本文通过对供电企业一线员工安全意识淡薄的原因进行分析,结合供电企业的实际情况提出针对性的控制措施。即以一线员工入企后开展一系列活动的先后次序为入手,通过开展三级安全教育培训,加强班组员工的技能培训,对员工定期进行培训考核,认真利用班组安全活动开展员工安全教育培训等相关方面的工作,不断提高一线员工的安全意识。     

浅谈四型班组建设在推动企业发展中的作用

班组是是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点？所有制度的落实和实施以及效益的盈亏,生产一线班组占有很大的决定性作用,因此只有班组充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展？特别是在当前金融危机时期,企业生存处于低衰期,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要？下面就是我作为班组长在开展班组“四型班组”创建以来认为比较有利于目前社会形势的几点,和大家一起分享。     

加强班组建设的相关思路

班组是企业最小的细胞,班组建设的水平直接体现着一个企业管理的水平。目前,企业正在轰轰烈烈地进行班组标准化建设,班组在单位中的地位和作用显得尤为重要。现就加强班组建设工作,提出几点建议,与大家共同探讨。     

强化班组建设 提升班组执行力

我们始终将班组建设作为提高整体素质、增强整体实力的重要途径。通过强化班组长管理,完善班组制度,建设班组文化,创建“五型”班组等手段,不断提升班组执行力和基层员工的思想素质,强化了生产安全管理,促进了工作标准化规范化,有力地推进了基层党组织建设。     

企业班组安全文化建设的若干思考

加强企业安全文化建设,应该重视班组安全文化建设,优秀的班组安全文化对企业发展具有重要的意义。而班组安全文化的建设不能脱离企业文化的指导,要以建立HSE体系为契机,深入实践,加强培训,实现本质安全,努力创建特色班组安全文化。     

以“3344”工作法创新企业班组建设的探索实践

班组是企业管理中最基础的一级管理组织，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点和着力点。所以加强班企业组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化管理是企业管理一项重要工作。本文结合宁夏送变电工程公司班组建设的典型案例，对其在实践中应用的“3344”工作法进行探索。     

加强煤矿企业班组安全文化建设的途径和方法

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。笔者认为,加强煤矿企业班组安全文化建设,应做好以下几方面工作。     

如何在基层班组中开展思想政治工作

在当前形势下,在基层班组中开展思想政治工作限度尤为重要,必须认真对待,本文探讨了在基层班组中开展思想政治工作的方法。     

西藏农村水电站运行班组安全管理浅谈

本文结合自己从事多年水电站运行班组安全管理工作，分析目前西藏农村水电站运行班组工作规律，提出西藏农村水电站运行班组工作中存在的问题，并试图从员工综合素质、技能培训，掌握电气、机械设备的操作、维护维修等层面提出了西藏农村水电站运行班组安全管理的重要性和迫切性，以此小型水电站运行班组之间相互学习，共同促进。     

如何让变电运行班组培训工作取得高成效

随着经济的发展，全球经济一体化的逐渐形成，中国想要在世界国家之林中占据重要的地位就必须要有过硬的技术。电是发展经济的过程中不可缺少的部分，所以我国政府高度重视变电运行工作的开展和变电运行水平提高问题，而想要促进变电运行水平的提高，其基础就是要培养专业基础扎实、业务技能过硬、具备现代化运行管理观念的变电运行伍。本文笔者主要分析变电运行班组培训的意义、以及采取哪些方式来提高变电运行班组培训工作的成效。     

如何建设优秀基层班组探究

基层班组建设工作是企业发展的基石，无论是红旗班组还是青年文明号创建工作，都是在寻求如何建设优秀的基层班组，班组建设如何推行精益化生产方式，并以明晰班组长及员工职责为基础，从而推动班组管理水平的持续提升，都需要我们不断的去探讨。一个优秀的班组必须持续的发展下去，保持自己的特色，无论何时都应该有探索创新的精神。基层班组汇聚了大量一线员工，他们需要工作上的满足感，一个优秀的班组应该具备这样的能力，实现班组成员的价值。     

《生产班组建设与管理模式设计》

本书为“制造业管理模式设计丛书”之一。 本书从生产班组的基础性建设、生产班组的组织管理、生产班组的任务管理、生产班组的作业管理、生产班组的现场管理、生产班组的辅助性管理、生产班组长的关系管理、典型生产班组的管理8个方面,全方位阐述了生产班组建设与管理模式设计中的各个核心工作。全书通过深入分析生产班组管理的内容,为管理者提供了生产企业班组管理模式的设计方案和各类型生产班组的管理模式,     

新型发电企业的班组建设

班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，也是企业工作的立足点，是企业各项工作最终的承担者和执行者。在企业管理中，班组是管理中最基础的一级组织，是完成生产经营计划、树立企业良好形象，创造和谐生产环境的保障，企业管理的成败得失，离不开班组建设的优劣。在当前电力企业逐步适应市场经济发展规律的形势下，探讨如何推进班组建设的创新与实践显得十分必要。     

深入开展“创争”活动 推进班组科学管理

供电企业结合生产实际，不断加强班组建设，广泛开展了“刨争”活动，取得了明显成效。本文介绍了供电企业生产班组如何将班组建设与“创争“活动有机结合，以“创争”活动为平台，通过合理配置班组人员和一系列管理机制建设，充分调动和激发班组人员的创造力和工作热情，从而进一步增强“创争“活动的凝聚力和生命力，推动班组科学管理，提升班组的竞争力。