国外调水工程供水合同分析及对我国南水北调工程的启示

通过收集整理美国北水南调工程供水合同、澳大利亚供水合同、法国供水合同等相关资料;分析研究了不同国家供水合同、同一工程不同受水区和同一受水区不同时期供水合同的异同点,在此基础上分析了国外供水合同的可鉴经验和我国南水北调工程供水合同的可改进之处,并提出了完善我国南水北调工程供水合同的建议。     

浅谈下坂地水利枢纽工程合同管理

1 下坂地水利枢纽工程合同概况 下坂地水利枢纽工程为大(2)型规模Ⅱ等工程,项目投资大,施工条件差,工期长.根据国家有关招投标法规定所有工程项目需公开招投标,因此工程合同种类多,数量大.2005年下坂地水利枢纽工程建设管理局下发《合同编号管理办法》,根据此管理办法合同分为施工合同、监理合同、设备采购合同、勘测设计合同、技术咨询合同、其他合同六大类,根据合同签订的时间给予编号,存档.自2005年工程开工建设以来签订施工合同97个,监理合同11个,设备采购合同111个,勘测设计合同22个,技术咨询合同75个,其他合同35个.     

一期工程中合同的单价支付与总价支付

三峡工程是规模宏大的跨世纪工程，工程采用的“业主责任制，招标投标制，建设监理制”在我国水电工程建设中是一项重大实践。长江委承监三峡一期工程施工承建合同８９个，合同总金额３０余亿元。结合三峡一期工程监理合同支付管理实践，对单价合同和总价合同的适用范围及合同工程单价分解，支付计量方法和支付审核方法进行了探索，可供从事合同商务管理的人士参考。     

水利建设工程合同争议的和解与调解

合同争议，又称合同纠纷，是指合同当事人对合同履行情况和不履行后果产生争议，或对违约责任承担所产生的不同看法。由于水利建设工程合同履行周期长，涉及法律关系多。发生合同争议是比较常见和正常的。而水利建设工程合同直接关系到水利建设工程的质量、工期和投资效益，且合同争议的标的往往金额巨大，因此合同争议能否及时和适当的解决，直接关系，合同双方的经济利益，决定着水利建设工程合同目的能否最终实现。     

南水北调中线穿黄工程合同管理工作浅析

穿黄工程是南水北调中线工程重要组成项目,合同管理工作在工程实施过程中,始终处于比较重要的位置。为了更好地促进穿黄工程的顺利开展,穿黄建管部制定了《穿黄工程合同管理实施细则》等管理制度,使合同管理有关部门各司其职,合同管理程序明确、清晰,初步建立了合同管理运行体系,同时穿黄建管部在加强职工依合同办事的工作作风方面,做了深入贯彻,使穿黄工程合同管理工作取得了很大的成绩。     

刍议水利工程建设合同管理

水利工程建设的合同包括设计合同、监理合同、施工合同等一系列合同,这些合同的意图是通过法律约束增加信誉度,使水利建设工程达到预定的目标。管理好这些合同,是参与水利工程建设者必须面对的问题。以下论述水利建设工程的合同管理。     

飞来峡水利枢纽工程合同管理实践与体会

1合同概述飞来峡水利枢纽工程建设根据工程的具体情况，分别采用议标、公开招标及有限国际招标的方法选择确定承包单位（承包商）。至目前为止签订合同25个。其中采用议标方式签订的合同有：工程勘测设计合同2个，工程建设监理合同1个，主体土建工程合同4个，金属结构设备制安合同2个，建筑主要材料供应合同1个，工程征地移民迁安合同1个，其他建安工程合同9个；采用国内公开招标签订的合同有机电设备制造合同4个；采用有限国际招标签订的合同有机电设备制造合同1个，即4×35MW贯流式水轮发电机组制造合同。上述各合同均在履行中。土建主体…     

水利工程招标对合同管理的影响

水利工程的建设管理不断走向规范化,但是也确实存在一些值得探索和完善的地方。工程招标投标就是工程制订合同的过程,合同是否科学合理会直接影响工程合同执行与管理。解决好影响招标投标的几个问题,为工程合同管理铺路。     

监理工程师在水电工程合同管理中的作用

合同管理是实现工程投资控制的重要手段,监理合同管理工作的成效直接关系到参建各方的最终利益,根据水利水电工程投资规模大、建设周期长、合同项目多的特点,以及目前水利水电工程监理合同管理工作存在的问题,结合工程实际,对监理工程师在计量与支付、变更单价审核、功效降低索赔等合同管理过程中的疑难问题进行分析探讨,并提出处理方法。从更好地履行监理合同、有效地控制水利水电工程投资的角度出发,阐述了监理合同管理过程中的工作要点。     

水利工程的合同变更管理浅析

工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容,工程变更常伴随着合同价格的调整,是合同双方利益的焦点。文中分析了水利工程中导致合同变更的原因,强调了变更发生时单价的审核,并总结了正确的合同变更管理方法,以便及时处理好工程变更,保证合同的顺利实施。     

亭子口水库淹没区移民复建项目合同管理探讨

亭子口库区交通复建与农田防护工程属水利移民工程项目。在委托建设管理的合同管理上,由于工程实施的特殊性和合同各方关系的复杂性,需要妥善解决比较突出的工程变更处理和合同风险防控问题,在简要介绍参建各方合同关系、合同管理主要内容的基础上,侧重阐述了合理处置变更问题的原则和方法,以及防控有关工程建设与合同风险的措施,为采取委托建设管理模式的类似工程合同管理提供了实例借鉴与参考。     

关于水利国际工程合同价格调整的分析

国际工程承包活动是一项风险较大的具有工程性质的商务活动,其合同价格随工程的进展而变化,尤其对于工期较长的大型水利国际工程项目,物价波动风险显得更为突出和敏感。 一、国际工程合同价格组成 一般水利国际工程的合同价格的组成内容如下表所示。 合同价格的调整主要是针对上述合同价格组成中劳务、材料和设备的物价波动而进行调整。 二、合同价格调整的必要性     

工程变更与承包人自购主材成本风险

工程变更是<建设工程施工合同>中的必备条款,也是合同履行过程中不可避免的.对施工合同中工程变更、工程变更的约定、合同价款及调整的约定、自购主材成本风险、控制成本风险的对应策略作了简要介绍,并以工程实例阐述了在原材料市场价格上涨趋势下,由工程变更引发承包人在施工合同履行中的自购主材成本风险及对策.     

浅析FIDIC合同下的工程变更

针对中国施工企业承建大型国际工程时在合同管理方面普遍存在的一些问题,根据苏丹麦洛维大坝工程合同管理的实际经验,从树立合同意识、建立健全合同管理组织机构、加强合同的理解和运用、积极沟通与交流、完善文档管理等几个方面阐述了提高国际工程合同管理水平的一些想法和建议。     

西霞院工程合同管理的实践与体会

介绍了西霞院工程合同签订情况，指出：为保障工程的顺利实施，要制订合同管理制度和措施，规范合同中的各方关系；对合同变更的管理，应正确区分工程变更性质，规范变更处理程序，正确处理变更费用。     

潘口水电站建设合同管理实践及有关问题思考

加强合同实施过程控制是工程建设合同管理的重要环节。结合潘口水电站工程合同管理实践,介绍了该工程合同变更案例及变更计价与索赔处置的基本做法,侧重阐述了合同管理中对“甲供材”价格变动、“暂定金”的设置运用、工程价款结算以及工程保险理赔等具体管理问题的剖析与思考。针对合同管理工作存在的缺失,提出了进一步改进和完善的建议措施。     

国际工程合同管理初探

针对中国施工企业承建大型国际工程时在合同管理方面普遍存在的一些问题,根据苏丹麦洛维大坝工程合同管理的实际经验,从树立合同意识、建立健全合同管理组织机构、加强合同的理解和运用、积极沟通与交流、完善文档管理等几个方面阐述了提高国际工程合同管理水平的一些想法和建议.     

工程监理组织与工作体系设计综述

依据工程监理合同文件,建立健全工程监理组织与工作体系,是保障工程监理成效的关键。从工程监理的合同地位及监理组织、监理机构的领导方式与总监理工程师的职责,以及监理机构组织工作的开展、监理机构工作体系文件的编制等方面,对我国工程监理组织与工作体系设计进行了较全面的阐述,并且指出,在现阶段工程监理单位受聘于业主,为业主提供服务并向业主负责是工程监理单位的合同义务,通过合同义务的履行而获得合同收益,同时也承担相应的合同责任。     

万家寨水利枢纽工程合同整编及管理

万家寨水利枢纽工程从筹建至今签定了上百个工程合同，由于筹建阶段的合同比较零乱，有的无编号，有的即使有编号但归类和分项不明确，给整理工作带来了一定的难度。为此在清理合同中，本着实事求是、严肃认真的态度，为方便以后查找工作，又不消去原来的编号，保持原来合同的真实性，对万家寨水利枢纽工程合同进行系统的分类编号，设立总目录，在总目录下建立一些子目录。万家寨水利枢纽工程合同共分１０大类：（１）招标文件和设计文件；（２）各施工单位投标文件（包括未中标的施工单位）；（３）前期零建工程合同；（４）永久工程合同；…     

正确发挥监理单位在大型水电工程中的监管作用探析

自工程监理制度实行以来,水电工程最早并推广工程监理。多年来,监理单位(监理机构)在大型水电工程施工阶段对施工质量、工程进度、合同费用支付三项合同目标的控制,施工安全、施工环境保护两项合同目标的监督,工程信息、合同商务两项管理,以及工程承建合同履行过程中的监理协调等工作推进出色,并建立了良好信誉。