煤炭买方市场与煤炭产业组织结构调整的经济学思考

对煤炭市场状态作出基本判断的基础上,分析了我国煤炭买方市场的主要问题,并对当前煤炭产业组织结构调整的主要方式及效应作了分析,指出现有调整方法不可能解决根本问题,提出煤产业组织结构调整中应引入制度成本概念,进一步提出重组国有煤矿是煤炭产业组织结构调整的关键。     

煤炭产业组织结构有效性评价模型

运用数据包络分析方法(DEA)的思路,对煤炭产业组织结构的有效性进行了评价.对非DEA有效的决策单元分别运用传统的投影分析法和C²GS²-C²R模型进行了改进,通过比较发现C²GS²-C²R改进法较适合煤炭行业.从企业自身和产业结构2个方面分析了决策单元非有效的原因,进而提出了建立适度集中的寡头垄断的煤炭市场结构、优化煤炭集团（公司）组织结构及消除煤炭集团（公司）跨行业、跨地区发展的壁垒等优化我国煤炭产业组织结构的相关建议.     

煤炭产业竞争结构分析

从所有制形态，产品加工深度和技术含量，规模经济和可持续发展几方面分析了煤炭产品结构现状及煤炭产业的竞争环境，认为煤炭产业面临着来自新加入者的竞争，存在现有煤炭企业之间的竞争、来自其它能源产业的竞争和来自煤炭用户的竞争；认为煤炭产业是分散型产业并分析了煤炭竞争过度的主要原因；列举了煤炭产业内企业间过度竞争的危害；对改善煤炭产业竞争结构提出５点设想，它们是：提高煤炭产业的市场集中度，创造煤炭企业之间的     

基于SCP范式的中国煤炭产业组织分析

文章以产业组织理论中的SCP范式为基本分析框架,从市场结构、市场行为和市场绩效三方面对我国煤炭产业状况进行了分析。研究表明,从市场集中度来看,我国的煤炭市场结构属于最松散的"原子型结构"、产品差异较小、市场的进入壁垒低退出壁垒高;中国煤炭企业在积极进行兼并重组、合资合作,以实现强强联合和共赢的局面;煤炭产业中企业整体规模低、行业整体利润偏低,安全生产和资源有效利用的状况不容乐观。     

我国煤炭企业产业组织分析

运用产业组织理论中哈佛学派的分析方法,分析了我国煤炭产业现状,即市场集中度低,生产经营方式粗放,无序竞争,资源浪费严重,安全恶化,效率低下,技术进步缓慢,产业整体绩效差等问题。提出煤炭产业应积极组建大型煤炭集团,提高产业集中度,扩大规模效应,进行煤炭企业制度及技术的创新,提高核心竞争力,从而实现煤炭资源的合理利用和煤炭经济的可持续发展。     

中国煤炭产业市场结构分析

市场结构是经济运行的环境,短期内市场结构从根本上制约市场行为,市场行为又直接决定了市场绩效。文章从中国煤炭市场集中度、产品差异化以及进入和退出壁垒三个方面来分析。结论是:市场集中度较低、产品差异性较小、进入壁垒低而退出壁垒大。     

我国煤炭产业市场结构优化的初步探讨

以经典的市场结构、企业行为和经济绩效分析框架作为理论基础,对我国煤炭产业市场结构进行了分析,并提出了优化煤炭产业市场结构的若干政策建议。     

我国煤炭产业的重组问题研究

煤炭是我国国民经济和社会发展的基础.从分析我国煤炭产业重组的目标模式入手,探讨了我国煤炭产业市场重组的路径选择问题;在此基础上,就煤炭产业重组的实施步骤进行了分析.     

浅谈煤炭产业安全

本文分析并得出我国煤炭产业整体运行不平稳、缺乏安全性．产业内竞争缺乏有效性、可持续性。认为迫切需要从根本改变当前我国煤炭产业的不安全运行态势．建立煤炭产业的长期安全运行的有效机制，实现产业平稳运行。提出煤炭产业安全的内涵及安全运行状态的描述性标准、市场结构标准和市场效果标准．煤炭产业安全的特征，构造煤炭产业安全运行的对策。     

煤炭产业潜在风险值得警惕——访陕西省煤炭学会理事长高新民

国内煤炭价格是否还存在下跌空间？何时有可能止跌回升？面对危机,政府、企业该有哪些作为？带着这些问题,记者日前专访了省煤炭学会理事长高新民。     

我国煤炭产业有效竞争的实现路径分析

论文在分析有效竞争的基本涵义和我国煤炭产业存在问题的基础上,指出了我国煤炭产业必须实现有效竞争发展机制;从市场结构、市场行为、市场绩效三方面构建了煤炭有效竞争的描述性标准和特征;针对在我国煤炭产业发展中政府干预的特点,建立基于政府有效竞争评价下的煤炭产业有效竞争实现方案.     

优化煤炭产品结构提高企业经济效益

分析了新汶矿业集团优化煤炭产品结构的必要性，介绍了产品优化方案，通过效益评价，认为优化产品结构后满足了市场要求，增强了企业可持续发展能力，并为企业取得了较好的经济效益。     

关于煤炭施工企业分配制度改革的思考

通过对煤炭施工企业岗位技能工资制实行中一些不合理因素的分析，提出了相应的建设性改革思路和措施。     

破除煤炭价格机制市场化改革的五大障碍

指出我国煤炭价格机制市场化改革遇到五大障碍，并提出煤炭价格市场化改革的基本思路应是，加快打破电力垄断和提高煤炭集中度的步伐，促进煤电联合，不搞行政行为的煤电价格联动，改革国家能源管理体制，为煤炭电力两行业创造公平竞争的市场环境。     

境外煤炭产业投资风险研究

随着全球经济一体化进程的加快,国内市场和国际市场相互联系日益紧密.在国内市场走向国际化、国际市场走向全球化的大背景之下,企业推动国际化经营已是必然趋势.煤炭企业作为国家能源支柱产业之一,与国际市场接轨,有助于学习和引进国外先进的管理经验与技术,加速我国煤炭工业结构的调整以及企业的自我完善.稳固国内市场并走国际化道路,是煤炭企业求生存、求发展、求革新的唯一选择.不过,境外煤炭产业投资与其他投资一样,也存在着较大风险,文章就此进行了分析,希望能对境外煤炭产业投资的研究起一点参考作用.     

网络经济下的企业组织结构变革

介绍了网络经济下组织结构应该具有的新特征,提出了网络组织这种新的企业组织结构,探讨了从传统企业组织结构向网络组织转变的几点措施。     

煤炭地勘企业构建“大地质”产业发展格局的思考及建议(增刊）

新时代地质工作的重要方向是服务国家资源安全和服务人民对美好生活环境的需要。煤炭地勘企业着重以“服务能源资源安全保障、服务生态文明建设、服务地质灾害防治、服务城市群建设”和“以信息化智能化数字化转型”为导向,以煤炭为主要目标矿种聚焦细分领域打造地勘行业原创技术策源地、加大定向资源配置和规划实施管控为抓手,推动构建由地质勘查、环境地质、灾害地质、城市地质和测绘地理信息五大产业构成的核心竞争力突出、产业定位清晰、具有煤炭地质勘查特色的“大地质”产业发展格局。     

对内蒙古煤炭产业发展的定位思考

内蒙古自治区煤炭资源丰富,具有储量大、分布广、埋藏浅、易开采的特点。本文根据内蒙古煤炭产业发展的资源条件和目前的产业层次,提出三大基地的设想,即全国煤炭生产和供应基地、全国重要的电力外供基地和煤炭相关产品的生产加工基地建设,并提出推进措施,即把内蒙古煤炭资源综合开发基地建设纳入国家能源发展战略规划,构建国家战略能源基地的法律保障和金融财政政策体系。     

组建我国矿业企业集团模式及其组织结构再研究——完善我国矿业产业组织的途

组建矿业集团是完善我国矿业产业组织的重要途径和方式。本文探讨组建矿业企业集团的模式,并针对企业组织结构演变趋势,在分析矿业企业组织创新形式的组织结构特征以及以市场为向的适度规模的企业集团组织结构目标模式特征的基础上,研究矿业企业集团组织结构的再造和优化。     

强化营销工作 促进煤炭销售

煤炭销售工作是为煤炭企业实现价值和效益服务的。只有搞好销售工作 ,才能加快企业发展 ,提高企业综合素质和市场竞争力。1　采取积极的销售策略 ,加大销售力度(1)坚持“市场第一 ,用户至上”的营销理念。市场是商品实现其价值的基础 ,是营销工作的关键。要以用户的需求定义企业各部门的工作内容 ,组织各项生产经营活动。要把提高用户满意度作为我们的经营宗旨 ,把确保企业在市场的份额作为销售工作的重心。(2 )以人为本 ,提高营销人员素质。采取积极的销售策略 ,必须有一支与其相适应的营销队伍。首先要引入竞争机制和激励机制。把有销售经…