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相似文献
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1.
2010年,在广西电网公司的统一领导下,平果供电公司积极采取多样的电费催缴形式,灵活运用经济、技术、法律的手段催收电费,该公司全年共发生电费3.633亿元,实收电费3.633亿元,电费回收率达到100%,全面完成了广西电网公司下达的电费回收任务。近年来,电费回收形势十分严峻。特别是去年受到金融急机的影响和两次电价调整给电费回收工作带来了很大的困难。既保证新电价政策落实到位,维护公司的合法利益,又保证应收电费及时足额收回是去年营销工作的重点。  相似文献   

2.
正478.80亿千瓦时,307.34亿元。这是国网宁波供电公司1~10月份的售电量和回收电费。作为一个大型城市,这组数字足以与西北地区一个省相媲美。"2015年,宁波供电公司售电量524.72亿千瓦时,电费421.62亿元,体量巨大,我们确保了电费回收颗粒归仓,今年每个月的电费回收都达到99.999%以上。"宁波供电公司营销部主任、副总经济师虞昉谈及这一工作颇感满意,不过他  相似文献   

3.
正电是商品,用电就要付费,看起来天经地义,但各类用户表示因各种原因交纳电费越来越力不从心,供电企业也说电费回收的压力越来越大,工作越来越难。这中间,到底发生了什么?据了解,1~10月份,国家电网公司经营区域售电量29888亿千瓦时,同比增长4.2%。收回陈欠电费10.2亿元,但与之相对的是售电量增速处于历史低位,应收电费余额同比增加11.4亿元,其中两家省公司陈欠电费均过亿元。  相似文献   

4.
<正>国网九江供电公司牢固树立"大经营"理念,合力攻坚概念收益,量化各专业、各单位目标,配套设立专项绩效奖260万元,强化过程管控和重点督办,成立挖潜增效攻坚小组,实现增效1.3亿元。强化营销关键业务规范整治,建立高损台区台账和降损销号机制,加强电费账务管理中心运作,严格规范电费账务管理,进一步强化了经营管理。  相似文献   

5.
<正>"电费已经结零了,现在感觉轻松了许多",宣威供电公司营销部主任耿锐说。2014年12月23日,宣威供电公司电费回收成功结零,成为云南电网公司率先电费结零的五家县级供电公司之一,比2013年电费结零时间提前了3天。宣威供电公司为确保年度电费结零目标的顺利完成,周密部署,把电费回收作为一项刚性任务来落实,先将客户分类,再采取针对性的措施做好电费回收工作。管理创新促电费回收"有些用户就是钉子户,说不交就不交。""也有一些不是不想交,而是经营状况不好,没钱交。社会整体经济太萧条了。""有些客户电费只欠一两块  相似文献   

6.
<正>2013年4月,江西省某市工商行政管理局接到群众举报,称某县供电公司自2012年8月起对县城140余家商业用户办理新装用电手续时,借用预收电费的名义向用户收取500至12000元不等的电费押金,否则不给用户装表接电,而且预收电费从未作为电费按月扣除。经过多方调查核实,该市工商局认定涉案县供电公司存在以收取预收电费之名变相强制收取电费押金的违法行为,并给予"责令停止违法行为并罚款8万元"的行政处罚。  相似文献   

7.
针对电费回收难题,安徽马鞍山供电公司,在安徽省首创银行承兑汇票代理贴现买方付息缴费方式,成功回收电费约3亿元,及时有效化解了欠费风险,维护了供用电双方利益,成为地方供电企业深化优质服务,帮助用户度过难关的典型案例,受到地方政府及媒体的广泛好评,取得了良好的经济效益和社会效益。  相似文献   

8.
分时电价下供电公司盈亏风险分析模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
面临缺电的局面.分时电价成为电力需求侧管理的重要手段之一。执行分时电价可能会给供电公司带来电费收入风险,采用回归分析方法对造成供电公司执行分电价盈亏的原因进行了分析,提出在进行峰谷电价调整时采用回归分析的方法测算出对供电公司盈亏影响最多的重点企业,以期更合理地调整分时电价,规避供电公司的电费收入风险,从而达到供电公司和用户的双赢。  相似文献   

9.
<正>电力营销是供电企业经营活动中必不可少的环节,目前由于社会经济下滑压力,大量企业出现资金周转问题,电费回收风险不断增大,降低欠费风险已成为供电企业一项长期而艰巨的工作。供电公司对此采取了一些措施,如对企业用户实行预付费制度,但并不能有效扼制欠费行为。除了电费欠缴,窃电也是造成供电企业经济损失的重要因素,根据供电公司数据显示,仅一地级市每年因窃电造成的损失就高达百万元,这不仅侵害了供电  相似文献   

10.
目前,国务院批准了国家计委《关于调整供电贴费和加强贴费管理的请示》,并已开始执行。调整后的供电贴费标准为:用户受电电压等级为380伏、220伏的,用户每千伏安交纳贴费500~550元,其中供电贴费、配电贴费分别为190~210元,310~340元;用户受电电压等级为10千伏  相似文献   

11.
在黑龙江省公司相关部门的大力支持下,6月7日,2005年~2020年哈尔滨供电区电力网发展规划顺利通过省专家组的初评,标志着在未来的15年里,在哈尔滨供电区域内将投资65亿元,新建220千伏大型变电所13座,66千伏变电所52座,城市供电能力由现在的264万千伏安增加到816万千伏安,翻了两番,使城市中心区域及松花江北部新城区的供电网络更加合理可靠,满足哈尔滨市经济快速发展的需要。  相似文献   

12.
基于面向服务的SOA架构,采用IBM Web Sphere MQ作为中间件,最终达到有力提升供电公司优质服务水平的目的,供电公司在城市智能门户与电力营销系统之间通过构建交互服务体系,利用数据缓存、交易令牌等关键技术,为市民提供准确、实时的电费查询、用户行为分析、用电方式规划、电费费用缴纳等服务,支撑政府部署社会化、精确、有效沟通的城市管理,降低管理成本,提高城市管理水平和政府服务能力。  相似文献   

13.
正云南电网公司禄丰供电有限公司以创建"一流县级供电企业"为发展战略,认真落实"万家灯火、南网情深"的核心价值观,以"辛苦我一人,点亮千万家"的南网精神,全力做好电力供应,服务好禄丰人民,取得了较好的经济效益和社会效益。2013年,公司售电量4.257亿千瓦时,销售收入2.523亿元全部"颗粒归仓",更为可喜的是,公司全体员工靠着优质周到的服务和强有力的执行力,尽职尽责、踏实工作,创造了连续12年电费资金和用户"双结零"的佳绩。  相似文献   

14.
如何防范电费回收风险,特别是如何确保大客户电费"颗粒归仓",是供电企业需要面对的问题。湖北黄冈供电公司2012年期末预收电费余额1.62亿,占当月电费总额的72.61%,在湖北省13个地市公司同业对标中排名第一,电费风险得到有效控制。债权债务确认一是确保系统数据的真实性。2010年年初,黄冈供电公司运用了新的SG186营销业务应用系统,组成专班开展客户欠费和预收电费数据清理工作,共清理核对了56万多户预收电费信息数据,  相似文献   

15.
《四川电力技术》2007,30(2):12-12
四川省电力公司提出了加紧落实2007年增供扩销措施,同时积极与相关网省公司协商,尽快落实2007年计划外送省外电量。争取尽快恢复发电侧市场运作,将直购电纳人全国试点。积极关注发电企业的电煤供应。在保证当年电费年底结零、月度电费回收在99.99%以上的前提下,采取措施确保2007年底省公司应收电费余额控制在0.2亿元以内,并力争实现结零;省公司全口径(含控股公司)应收电费余额下降至1.74亿元。同时加强和改善对改制县级供电企业生产经营的监控。  相似文献   

16.
《江苏电机工程》2008,(4):I0001-I0001
地处“中国水晶之都”的东海县供电公司是江苏省电力公司下属的国有大二型供电企业,隶属连云港供电公司管辖,负责经营、管理、建设东海电网。截至2007年底,公司固定资产达4,75亿元,拥有220千伏变电站1座,110千伏变电站6座,35千伏变电站15座,拥有220千伏线路长度77.442千米。110千伏线路长度224.773千米。形成了以110千伏电压等级为主的骨架电网。公司2007年完成供电量10.2g亿千瓦时,各项经济指标居连云港地区县级供电企业前列。  相似文献   

17.
<正>供电企业为防范电费回收风险,要求部分存在潜在电费回收风险的用户按照一定标准预交电费。预收电费虽能有效防范电费回收风险,但在实践中极易引发其他法律风险,应当加强防范。某县供电公司2013年起要求部分工业、商业和租赁商铺的电力用户,按照上年度月平均用电量缴纳一个月的预交电费,未与用户就此签订相关补充协议,预交电费在公司账户上未充抵电  相似文献   

18.
<正>2015年,全省富余电力消纳任务十分艰巨,省公司要求各供电企业采用市场化交易等手段增供扩销,临沧供电局采取多项措施,促进市场化交易工作稳步推进,2015年1~10月份,临沧全市月度申报市场化交易用户由7户攀升到152户,市场化申报交易成功电量3.37亿千瓦时,用户平均电费降幅为0.1元/千瓦时,为工业企业减少电费支出2153.05万元。读透政策促惠企措施落地  相似文献   

19.
电费回收既是供电企业的一项重中之重工作,同时又是供电企业的一项难点工作,直接关系到企业的生存与发展,如何实现应收电费回收结零是很多基层县级供电企业面对的共同难题。浦北供电公司通过深入学习贯彻南网方略,加强管理,建立完善电费管理工作机制,以客户为中心,提高服务水平,拓展客户缴费渠道,推广预购电制等措施,实现电费回收可控、在控、  相似文献   

20.
供电公司在回收电费的过程中,经常发生企业及个人拖欠电费的现象,难以做到电费的月清月结。针对此种情况,以大连长兴岛供电分公司为例,从供电公司所处的社会形式、行业地位出发,重点分析了电费回收工作中的难点及应采取的措施等。  相似文献   

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