冷轧和热轧板材成品库存一体化匹配模型与方法研究

针对现代钢铁企业在面向订单(MTO)与面向库存(MTS)混合生产组织方式下库存匹配效率较低的问题,按照一体化计划的管理思想,建立了实现库存匹配重量最大化、匹配成本最小化的冷轧、热轧成品库存一体化匹配模型,该模型为多目标0-1规划模型。结合该问题的特点,利用约束规划的变量排序、值排序以及节点互换构建了启发式算法求解该模型...     

SAP R3环境下的库存管理系统设计与实现

以邯郸钢铁集团公司信息化改造工程项目为背景,探讨了ERP/MES/PCS三层体系结构框架下,库存管理系统设计与实现的关键技术.针对邯钢信息系统ERP层采用德国SAP R3软件的具体配置环境,明确了一体化生产经营环境下库存管理系统的设计原则,进而在分析各类库存对象管理需求的基础上详细设计了通用库存管理业务职能流程,最后介绍了信息集成过程中的数据交互以及项目实施中的技术要点.目前该库存管理系统已成功应用于邯钢集团CSP厂、冷轧厂、酸洗镀锌厂以及中板厂.     

库存物资最优化储备方法

由于库存物资占用资金数量较大，为此，包头钢铁公司准备进行利库清查。本文结合作者在库存物资管理中的经验，从设备状态监测、库存物资电算化管理、库存物资财务成本管理几方面进行了库存物资最优化储备的探讨。     

企业备件管控“零库存”概念对生产的影响

运用库存管理理论,针对企业备件管理的现状,从备件库存与计划管理、供应商管理两个方面提出建设性意见,并对企业实施的零库存概念对生产带来的不利因素进行剖析,旨在降低采购成本,减少资金占用,满足设备维修的需要,提升企业综合竞争能力。     

钢铁企业备件库存优化管理的实践

针对钢铁企业备件库存储备存在配置不合理的问题,提出了一种优化管理的方法。该方法采用历史经验数据建立备件的使用可用度模型,实现备件库存配置的动态优化,在满足备件库存成本约束的前提下,达到库存的合理化配置与设备修复率的最大化。     

安钢生产计划管理体制的创新与实践

介绍了安钢生产计划管理体制的创新与实践.通过建立集中、统一、垂直的计划管理模式,实施全订单生产,统筹生产计划与大宗物料管理、产品研发、设备检修、运输效能的有机结合,实现了产、销、研、供、检、运计划的动态衔接及管理控制一体化,实现了生产计划管理由粗放到精细的巨大转变,促进了生产的均衡、稳定、连续、高效运行,大大提升了安钢...     

集成型地籍管理信息系统的设计与探讨

传统的地籍管理手段已无法满足日常地籍管理的需要,构建一个城乡管理一体化、地籍管理和电子政务管理一体化的集成型土地管理工作环境是现代地籍管理发展的方向.详细讨论了集成型地籍管理信息系统的设计目标,并在此基础上探讨了系统的总体结构、功能设计及网络结构体系,为统筹城乡地籍管理工作提供参考.     

浅谈天钢EAM系统研究与实施

以天津钢铁集团有限公司EAM系统实施为背景,介绍了天钢现有设备管理流程,确定了科学、规范的备件采购、仓储、点检、润滑等业务流程,将设备管理业务纳入到EAM管理信息系统中进行管理.通过EAM系统,建立了设备全生命周期的管理体系;完善备件基础编码体系管理;建立设备与备件的对应关系,降低备件库存,减少库存备件的资金占用;实现备件全过程控制管理;提高备件集中采购效率;建立成本控制体系;方便获取备件管理统计数据;有效利用业务信息开展各种类型统计与分析,为决策分析提供数据依据.实现了设备管理方法的突破,提高了天钢设备管理的科学化、现代化水平.     

冶金设备基础物资管理系统的开发和应用

通过使用Orcal9iAS软件进行开发,实现冶金设备基础管理.对基础物资实现全过程管理,从计划提出开始到实际使用进行跟踪,实现统筹计划,科学分析,精细管理,有效贯彻"设计、选型与使用相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理和全员管理相结合"的基础设备管理理念.     

从标准化入手,强化设备供应管理基础工作

鞍钢设备处是整个公司设备供应管理的职能部门,负责国内外成套和单机机电设备、非标准设备、工业轴承、液压润滑设备备件、汽车备件、电气备件、机械通用备件的供应管理,以及鞍钢所属单位库存(二级库)设备备件的调配及占用资金管理工作。     

安钢炼钢系统低成本运行模式浅析

介绍了安钢炼钢系统低成本运行生产实践,以成本倒逼保零为目标,通过物资采购、库存管理、资源配置的统筹计划,以市场价格为指导进行物料结构动态测算与调整,工艺技术创新与改进,查堵漏洞,推进标准化操作等措施,使炼钢成本得以持续降低,达到资源效益最大化,增强了产品市场竞争力。     

提高企业设备管理水平的几点做法

为加强设备管理，济钢装备部通过实行隐性工期和显性工期管理，探索出了争创设备检修效益最大化的工期管理新模式，缩短了济钢主要设备的停产检修时间．通过治理设备薄弱环节、创新采购管理体系等强化了备件管理，节省了备件库存占用资金，提升了企业管理水平．     

资产管理系统（EAM）在设备管理中的应用

设备管理的核心是通过对设备寿命周期费用分析和检修策略分析确定设备投资、运行、检修和资源使用的决策。EAM的宗旨是“对设备等资产的整个使用寿命进行科学管理”,它将企业的设备采购、库存管理、人力资源管理和财务管理等职能集成在一个数据充分共享的信息系统中,最终实现科学合理的设备规划、设备采购、设备安装、设备调试、设备运行、设备维护和设备报废。     

马钢轨道公司MES系统的设计与实施

马钢轨道公司MES系统是马钢轨道公司整体信息化建设的重要组成部分,该系统实现了马钢轨道公司产品的全生命周期管理,包括原料管理、计划管理、生产管理、质量管理、发货管理等,通过与轨道公司EAS系统、PLM系统和生产线单件次跟踪系统的集成,实现了物流、信息流、资金流的一体化,满足了公司ERP系统计划、生产、质量、库存、财务等管理要求。     

设材物资盘底总结分析及建议

本文通过对涟钢设材物资库存盘底、管理与控制进行探讨,指出了库存管理与控制对公司发展的重要性。并根据涟钢当前库存管理的实际状况,分析了设材物质库存高的原因,提出了钢铁企业提高库存管理水平、降低库存资金的建议。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益.     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

基于ERP平台的设备信息共享系统的开发与应用

为进一步发挥ERP丰富的系统资源优势，采用Query Reporter软件，运用SQL编程，针对设备信息共享查询、库存管理统计分析等，进行了专题开发，实现了ERP系统内采购模块、库存模块的信息互访及信息资源的有效利用。自应用该系统以来，2005年降低设备采购成本达1．78亿元。     

基于供应链企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

基于区域经济一体化的城乡一体化发展——以甘肃省酒泉、嘉峪关区域为例

简述了城乡一体化与区域经济一体化之间的关系,基于此阐明了同步推进城乡一体化在酒嘉区域经济一体化过程中的必要性和现实意义,然后通过指标量化计算分析了酒嘉地区当前城乡一体化的实现程度.结果表明,酒嘉两市的城乡一体化总体水平高于甘肃省的平均水平,但城乡经济与社会发展严重失衡,二元经济结构尤为突出最后提出了加快酒嘉区域城乡一体化进程的3阶段发展思路,并指出当前工作重点:统筹基础设施建设;推进农村经济工业化;促进社会管理城市化.