煤矿企业抓好班组建设的建议

介绍了神东煤炭公司班组建设的情况,指出了企业班组建设管理中存在的不足,并就煤矿企业抓好班组建设提出了几点具体建议.     

对煤矿班组安全管理建设的几点浅见

基于系统工程原理、组织行为原理、工业心理学理论及安全文化理论，从组织保证、目标引导、安全文化氛围支撑三方面综合论述了煤矿班组安全管理建设。     

王村煤矿抓好安全生产的几点做法

同煤集团公司王村矿地处总公司井田边缘 ,近年来受地方 80多座小煤窑越界开采 ,乱挖滥掘的影响 ,火区逐渐增多 ,到目前 ,已发现的火区就多达 15处 ,不仅使全矿煤炭资源急剧枯竭 ,而且给全矿安全生产带来极大困难和严重威胁。王村矿从 1997年就着手治理矿井下火区 ,一边灌浆灭火     

加强煤矿企业安全文化建设的几点思考

安全文化建设是煤矿企业的现实选择。安全文化构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径。对于煤炭生产企业而言,安全文化建设是安全生产的原动力,加强煤矿企业安全文化建设对员工利益、企业安全生产都有重要意义。     

地方煤矿抓好安全生产的几点做法

枣庄市张山子煤业有限公司始建于1974年,设计生产能力为15万t/a,地处台儿庄区张山子镇官牧村境内,现有职工1000余人,经几次企业改制于2000年9月规范为股份制企业。在没有改制前,企业效益低下,安全管理混乱,工伤事故居高不下,企业改制采取了一系列强有力的措施,开展了大量扎实有效的工作,经过几年的不懈努力,现已遏制了安全事故居高不下的势头。自2002年以来,     

对煤矿开展安全评价工作的几点思考

安全评价工作是安全评价机构按照国家法律法规的要求为企业提供所需要的专业技术咨询服务。认为搞好这项工作，要提高对安全评价的重视程度，提高评价机构的工作质量和提高政府对安全评价工作的监管力度。     

煤矿班组安全文化建设的新思考

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组管理的思想基础和动力源泉,是实现班组安全生产的重要途径,独具特色的班组文化建设是企业实现安全生产的基础。     

浅谈新常态下抓好煤炭企业安全生产工作的几点思考

本文结合鹤煤公司近年来安全生产状况,着重阐述了搞好煤炭企业安全生产的经验和启示,并从七个方面提出了针对性建议,相信对煤炭企业在经济新常态下抓好安全管理工作具有积极的借鉴意义。     

关于煤炭企业班组安全文化建设的几点思考

开展煤炭企业班组安全文化建设,关键是要弄清煤炭企业班组安全文化建设的根本目的、根本任务、方式方法。目前在开展煤炭企业班组安全文化建设过程中,对于以上3个方面的内容还存在诸多模糊认识。本文通过实践后的理性思考,着力厘清这3个方面的问题。     

浅谈如何抓好煤矿高危企业安全文化建设

对各国煤矿企业而言，安全工作是头等大事。从2004年到目前为止，我国煤矿企业事故率居高不下，呈上升势头。鸡西矿业公司曾经将“出煤就是硬道理”巨大横幅固定在办公大楼顶端，孙家湾矿海州立把“效益之上，造福矿工”的牌子高挂在门口，     

抓好班组全程安全管理 实现煤矿安全生产

班组是进行生产作业的基本单位,是最基层的生产管理组织,是煤矿企业发展的基础。煤矿企业提高产量、质量、效益,增强自身活力与竞争力,以及贯穿生产过程中的安全生产法律法规和相关规章制度、规程措施的贯彻落实,最终都要通过班组管理来实现。因此,强化班组安全管理,是实现煤矿安全生产的重要保证,实现班组全程安全管理是安全生产的重要举措。     

关于煤矿安全管理工作的思考

通过对煤矿重大事故频发的现象分析,管理缺失,培训效果不好,制度和规范的执行力低,人-机-物-环境配合不协调,过程监管不到位,都是导致事故发生的主要因素。可以通过把每个点的安全管理责任落实到每一个人,改进培训方式,注重操作演练,提升制度和规范管理的执行力,着重解决环节、工序和岗位上的不安全问题,来实现煤矿的安全生产。     

资源整合煤矿安全管理浅谈

郑煤集团登封分公司通过对整合矿井的安全现状分析评价,以及在整合过程中遇到的新问题、新情况,提出了如何加强资源整合矿井的安全管理措施,探索出了资源整合矿井安全管理的新路子、新方法。     

论煤矿安全生产遭遇监管断层

从国家监察、公权力的到位和监察与管理关系、以及传统观念三方面,分析了目前我国煤矿安全生产中存在监管断层的原因,就进一步提高当前的煤矿监管工作提出了加强和完善相关法制建设的思路。     

煤矿安全管理中的几个问题

煤矿生产与煤矿安全密切相关,相辅相成。文章主要从职工的积极性、管理制度、安全培训、矿井质量标准化、隐患整改几个方面来阐述加强煤矿安全管理的途径。     

煤矿企业安全培训存在的问题与对策

无论是针对于新工人的入井培训,或是特殊岗位工人的培训,或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育,这些都仅是人力资源在人才开发和培训工作中的起步,若想更系统、更科学的将培训教育工作提升,必须对以往的工作进行回顾分析,研究在执行过程中会有哪些问题的存在,并且需要如何解决,以确保培训教育工作的有序开展和进行。     

加强矿井地质工作实现煤矿安全生产

矿井地质是煤矿安全生产中的基础性技术工作。搞好矿井地质工作,是实现煤矿安全生产的基本保障,对预防水、火、瓦斯、顶板等主要灾害有着极为重要的意义。     

煤矿井下电气保护存在的问题及安全措施

安全对于煤矿生产至关重要,煤矿井下电气设备的使用存在很多安全隐患,其中最为严重的是电气设备的保护功能不能发挥作用,分析了电气保护不完善的原因,提出了解决的措施。     

邢台矿西风井绞车离合器油缸改造

通过对绞车离合器油缸泄漏现象的分析,找出泄漏的根本原因,并转变设计理念,对油缸进行重新设计,同时控制密封件的质量,最终达到了解决泄漏的目的。     

推动金牌班组建设 创建本质安全型矿井

金牌班组建设的核心内容就是提高班组成员素质,特别是班组长整体素质,减少和最终杜绝违章指挥和违章作业,是实现安全生产企业增效的的关键。通过对煤矿班组安全隐患、违章事故信息的整理、分类与分析,经过现场调查、分析、评价和理论研究。研究煤矿企业安全生产管理中存在的主要问题及性质,推动了金牌班组建设活动的开展,打造本质安全型矿井。