EPC总承包项目成本和进度管理的分析

EPC(设计-采购-施工)总承包模式是指把设计、采购、施工作为一个整体,通过协调、组织和控制达到我们所要想要的目标。本文在结合国内外研究现状的基础上,在EPC总承包模式的框架下,按照工程实施顺序与成本和进度综合管理的要求,详细论述了成本和进度计划的编制及计划实施后的综合控制,并通过建立相关数学模型,用定性和定量结合的方法分析研究了各个阶段成本和进度综合控制。     

关于建筑工程施工项目进度控制

经济的发展带动了各项建设事业的前进。如果掌控不好建设的速率就会带来非常多的影响,比如施工速度太慢的时候必然会多花一些费用。速率过快有时会对其品质有一定的负面效益,如果品质认真控制就会对其速率有负面效益,但是品质优秀了就不需要返工,进而节省了时间。文章重点的分析了建设项目速度控制相关的内容。     

关于建筑项目管理的进度控制

建筑项目管理是关系着企业经济效益及市场竞争力的重要因素,文章摘取项目管理中的施工进度控制进行论述,着重从影响施工进度控制的主要因素、进度控制的主要方法和保证施工进度的主要措施等方面进行论述,具有很强的现实意义和参考价值。     

岸桥整机项目进度管理的措施及优化研究

随着我国经济的高速发展,进出口货物交易量明显有了质的提升,这就促进了本土港口运输产业的发展。现阶段海上运输作为重要的货物运输手段,承担着货物运输的功能,港口是进出口货物的必要枢纽,是交通运输的重要一环。现阶段,我国物流基础设施与体系的日益完善,对于促进港口基础设施的建设有着重要的作用。基于此,文章梳理了岸桥整机项目管理的主要内容,分析了岸桥整机项目进度管理措施,并提出了提高岸桥整机项目进度管理水平的建议。     

面粉厂总承包工程中进度计划编制及控制

面粉厂总承包工程（包括图纸设计、建筑施工、机电设备采购、发货、安装调试和技术服务）是一个系统工程,其中进度计划的编制和控制作为工程管理工作的基础和出发点,在项目管理中扮演着重要的角色。着重介绍了面粉厂总承包工程中进度计划的编制和控制方法、纠正进度出现偏离时进行修正的方式和方法。     

浅谈施工工程项目的进度控制

工程进度控制是建筑施工重点控制之一,然而在实际工程施工中,受各方面因素影响,施工进度在一些工程中没有得到有效控制。现结合多年来施工实践中的经验和教训,对项目进度计划的编制审查、控制调整进行以下阐述。     

PDCA循环法在柳烟贮丝房改造项目进度管理中的应用

进度管理是项目管理三大控制目标:质量、进度和投资之一。为在技改过程中控制好项目进度工期,从业主方进行项目进度管理角度,在柳烟贮丝房改造项目进度管理中引入PDCA循环法,将管理过程分为计划、执行、检查和处置四个阶段,并循环进行,确保项目进度按计划进行,实现改造目标。     

核电工程设计进度的量化方法

文章论述了设计进度量化的方法,从设计进度控制的实用性出发,制定出一种可以适用于目前国内核电设计现状的有效进度控制方法,把设计过程进行量化处理,根据完成的设计控制点所占权重,跟踪设计进展的程度,及时发现进度延误,制定相应的计划和对其影响的其他工作环节进行相应调整,保证设计工作有序进行并保证重大节点的按期完成,相比目前核电工程设计进度的管理,此方法提高了设计的过程控制,能预警设计进度的延误,保证总体进度的可控性。     

湘纸全力推进环保综合治理技改项目进度

本刊讯 湖南泰格林纸集团湘江纸业公司环保综合治理项目包括黑液提取技改项目和污水三级处理项目，这两个项目在今年元月初开始动工，将在4月底前正式投运。黑液提取项目投运后，黑液提取率将会得到较大提高，排放到污水处理站的待处理污水纤维含量将大为减少，水质将得到明显改善。污水三级处理项目投运后，终端排放将达到国家排放的新标准。黑液提取技改项目化浆新线要增加2台70平方米的洗浆机和3台40平方米的洗浆机，土建工程已经完成了一楼毛石填埋及新5号黑液桶基础和4台泵基础钢筋的绑扎，二楼脚手架和模板已大部拆除，     

交通设施工程施工进度管理

交通设施的设置是以保证交通畅通和行车安全为目的,要求交通设施施工及时准确,那么施工进度管理就成为整个工程管理中的重要一环,工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。     

员工成长进度管理

有句话叫"铁打的营盘,流水的兵",这指的是人员流动,有的时候是公司发展达不到员工要求了;有的时候是员工还在原地踏步,而公司已经发展了……     

分析电力建设工程管理中质量和进度管理措施

文章介绍了业主方在整个工程管理中的引领作用,说明质量和进度是电力建设工程中最重要的两个方面,讨论了项目管理中的进度管理。     

水利预算项目支付进度的管理分析

项目管理中的进度管理是对于项目工期的管理，又称项目时间的管理。预算项目的支付进度目前受到了各级水利单位的重视，项目管理中基于对时间的一般管理方法和理论基础，本文对水利项目的预算进度问题进行了详细的分析，对如何对水利预算的项目执行的特点和具体的问题的改善和改革进行了合理的建议。     

水利预算项目支付进度的管理分析

项目管理中的进度管理是对于项目工期的管理,又称项目时间的管理。预算项目的支付进度目前受到了各级水利单位的重视,项目管理中基于对时间的一般管理方法和理论基础,本文对水利项目的预算进度问题进行了详细的分析,对如何对水利预算的项目执行的特点和具体的问题的改善和改革进行了合理的建议。     

通信工程建设项目进度影响因素与控制措施探讨

我国电信运营企业身处竞争激烈的市场环境中,传统的管理和组织方式已经难以适应,此时,只有采用项目管理的方法,才能够灵活、快速地应对企业内外出现的新情况、新问题,而项目进度管理在项目管理的整个流程中体现了越来越重要的作用。鉴于此,本文对通信工程建设项目进度影响因素与控制措施进行了探讨。     

智能电能表投产项目的进度管理——R公司三相智能电能表投产项目为例

文章选用R公司三相智能电能表投产项目作为本论文研究的对象,回顾了项目进度管理的方法、项目计划制定与项目进度控制的原理,阐述了智能电能表投产项目的特点、意义及其特殊性要求,设计了三相智能电能表投产项目的进度计划,介绍了项目实施过程中遇到的问题与解决方法。     

项目管理软件在工程管理上的应用

现代项目管理离不开项目管理工具的支持,项目管理软件通过项目管理计划、跟踪和分析,提高工程项目管理效率。项目管理软件在工程管理上的应用比较广泛,本文从进度管理与成本管理两方面进行分析,以地铁设计为例对项目管理软件的使用与培训进行综述。     

化工工程项目总承包管理中的进度控制与质量控制

随着社会生活的发展,以及现代化工程技术的不断创新,项目管理工作已经逐渐成为现代化企业日常管理工作的基本模块。对于化工工程而言,由于化工行业的特殊性,其项目工程在筹备、动工以及监督和验收等环节都对工程质量和工程进度有着特殊的要求。文章将借用现代化工程承包模式EPC,对化工工程项目总承包管理进行全面的概述,并将质量控制和进度控制作为核心内容进行阐释。     

进度管理在建筑工程管理中的应用

在保证建筑工程施工质量的前提下,对施工进度实施科学统筹的管理,不但可以降低开发商以及工程承包人员的资金投入,使工程效益达到最大化,而且也可以在众多的同行中树立企业形象与威信,能够长久的屹立于建筑工程之林中。由此看来,科学合理的进度管理在整个施工管理中的地位不言而喻,笔者主要就这一问题在文章中做了简要的阐述。     

浅谈电力工程建设施工项目进度管理

近年来,随着社会发展过程中对电能需求量的不断增加,我国加快了对电网建设的步伐。电力工程项目无论规模还是数量不断增加,在这种情况下,就对电力工程建设的施工提出了更高的要求。电力工程投产发电的前提条件是需要确保电力工程施工管理和流程的顺利进行,所以需要加强电力工程建设项目施工的管理工作,对施工项目进行科学的规划,强化施工管理,进一步对施工的质量和进度进行保障。文中从电力工程项目进度管理的重要意义入手,对电力工程项目进度管理的影响因素进行了分析,并进一步对工程项目目标项目的进度控制及进度控制的展望进行了具体的阐述。