桥梁工程项目资源成本优化分析研究

现时期我国经济有了突飞猛进,社会主义市场经济体制初步形成,随着市场间的争夺日趋白热化,企业更加注重成本管理在生产经营进程中的关键位置。桥梁工程行业拥有自己的特别性,具备资金量多、技术性强、工程量大等特征。在投资风险与竞争的巨大压力下,桥梁施工企业一定要管理好工程成本,以减少经营风险,增加经营利润。     

论企业成本管理流程再造与低成本扩张

市场经济是竞争经济,竞争是市场经济的天然属性和本质要求,也是市场经济特有的规律。现代企业要生存和发展,必须通过拓展其企业职能、整合其企业资源、扩大企业投入等措施来积极迎接新机遇和挑战。在企业追加投入渠道难畅的情况下．实施积极的低成本扩张战略,努力降低单位产品成本,提高经济效率,完善积累机制,形成良性企业扩张态势。充分运用科学的成本管理措施达到企业成本管理流程再造与低成本扩张的终极目标。     

贡量理念的再认识

随着科技进步，市场经济竞争日趋激烈．产品质量越来越成为企业生存和发展的根本，企业也越来越重视质量管理工作，因而别具特色的管理模式、先进科学的管理方法、有效实用的管理措施和不断创新的监控机制在实践中产生。在诸多影响产品质量的因素中质量管理理念是极其重要的，企业必须要解决好。质量理念是前进的方向、行动的指南。     

企业经济管理的创新策略

经济在不断发展的过程中,逐渐实现了市场经济体制,在这个全新的环境下,企业在经营管理的时候面临的压力是非常大的。竞争的激烈是企业在生存发展过程中面临的主要问题。在面临复杂的市场环境和竞争日益激烈的情况下,企业要想获得良好的发展前景就一定要提高管理水平。对于企业的发展而言,经营管理模式的创新是非常必要的,但是目前在经营管理的过程中,企业还是存在着很大的问题。经营管理的创新可以为企业的发展注入新鲜的血液,在经营环境不断改变的情况下,企业要将改革落实到实处。企业经济管理创新对企业的发展是非常重要的,而且是非常必要的。企业经营管理创新可以从多个方面来实现。     

中小型企业的创新与发展

当我国社会经济由计划经济向市场经济转型时，企业的生存和发展依赖于企业的创新能力，而企业创新活动主要表现在技术创新，市场创新，管理创新和体制创新方面。     

谈企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿望的内在需要。随着信息技术的不断发展,企业管理技术也在发生着很大的变化,不论管理理念和管理环境都与传统方式有了很大区别,所以作为企业,为了适应新时期市场经济的不需要,一定要转变企业管理的思路和理念,在管理在不断创新。     

谈加强经济合同管理

1 问题的提出市场经济体制的一个显著特征就是契约经济。市场经济的良性运行,主要靠市场经济主体之间及参与者相互之间依法签订合同和诚信履行来保证。当前,我国修订后的合同法,包含了企业经济活动中的绝大多数类别合同,为我国企业加强经济合同管理提供了法律依据。企业作为市场主体的重要组成部分,目前其经济合同涉及的范围很广,仅从我们江苏盐行业来讲,就有投资合同、三田租赁合同、劳动合同、销售合同、技术合同、工程建造合同、代理合同和抵押贷款合同等。企业实际经营中,经济合同管理不到位的现象时有发生,     

如何加强我国企业的营销管理

改革开放至今,社会主义经济建设道路飞速发展,社会主义经济体制下的分配制度深入人心,市场经济体制下的竞争机制给各行各业带来的竞争压力一日千里,企业数量与日俱增,企业要在竞争激烈的环境下求生存谋发展,务必增强营销管理。营销管理直接关系着企业的经济效益、社会效益和市场占有率,对企业的生存、发展有着无法替代的重要性,制定科学合理的营销体质,完善和加强企业的营销手段,在规范合理的前提下不断的丰富创新营销方法,是企业平稳快速的进步,最终实现追求经济效益的目标。文章针对我国现阶段企业营销管理的特点和存在的问题进行分析,并提出加强企业管理的相应措施和关键途径。     

转换经营机制,适应市场变化

党的“十四大”确定我国经济体制改革的目标是建立和完善社会主义市场经济体制。这不只是提法上的变化,必然给企业带来很大影响。企业要想生存和发展,必须适应市场,在市场竞争中立于不败之地,显然原来计划经济体制下的企业经营机制,必须及时转变,以适应市场经济体制改革要求。     

浅论现代企业管理与思想政治工作

现代企业管理的核心是人本管理,在企业管理中最重要、最活跃、最具潜力的因素就是人的管理。思想政治工作的对象也是人,树立以人为本的管理思想,是做好企业思想政治工作的重要前提。思想政治工作既是现代企业管理的重要组成部分,又独立于企业经济管理,它是做好企业全部工作的有力保证。特别是在市场经济体制不断完善、企业改革不断深化、经济全球化的新形势下,企业思想政治工作如何加强和改进,怎样与现代企业管理有机结合,更好地为企业发展服务,是值得每一位企业思想政治工作者深思的问题。     

ISO9000质量管理,质量保证标准概述

在我国的经济体制由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转换的历史过程中,企业的管理者越来越意识到有一支无形的大手把自己推向市场,参与竞争。这种竞争表面上是市场份额的竞争,实质上是企业信誉和产品质量的竞争。为此企业必须向社会提供优质的产品和优质的服务,企业必须向社会证明自己的产品和服务是优质的,而且永远是优质的。这除了要靠自身的努力外,还必须借助于公正的、权威机构的证实。质量认证在迅速发展,ISO9000现象在全球悄然兴起。现将ISO9000质量管理、质量保证标准(以下简称“ISO9000标准”)的情况简述如下 1 ISO9000标准的产生和发展     

质量理念的再认识

随着科技进步,市场经济竞争日趋激烈,产品质量越来越成为企业生存和发展的根本,企业也越来越重视质量管理工作,因而别具特色的管理模式、先进科学的管理方法、有效实用的管理措施和不断创新的监控机制在实践中产生.在诸多影响产品质量的因素中质量管理理念是极其重要的,企业必须要解决好.质量理念是前进的方向、行动的指南.     

论肉类企业的质量管理

肉类企业在国内市场经济体制日趋完善 ,基本建立起现代企业制度的背景下 ,步入了 2 1世纪。在新世纪我国加入了ＷＴＯ ,所有企业都面临着新形势的挑战。结合目前经济形势 ,分析我们肉类企业所面临的质量形势和目前现状、并在此基础上提出对策和思路。1　肉类企业面临的质量形势1 1　世界经济形势对质量和质量管理的影响世界经济形势是质量和质量管理发展的重要基础 ,近年来 ,世界经济形势在和平与发展的总体格局下 ,基本呈现持续发展的态势 ,各国均表现出经济发展的社会利益性及市场经营的必然性的特点 ,这一特点势必影响到质量管理的理论与…     

浅析现代企业会计管理技术分析

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈。从企业本身来说,必须加强自身的管理,而会计管理是企业内部经济管理的重要组成部分,在企业的发展中甚至是市场经济发展中都占有十分重要的地位。以更加充分利用会计管理在市场经济建设中的监督职能为目标,不断加强会计管理,提高会计管理效率,进而实现会计工作的快速发展,文章主要阐述了在现代企业当中会计管理技术的发挥和应用。     

转向市场经济 谈棉花加工企业管理

我国的市场经济正经历从幼稚到成熟，从不完善到完善的发展过程，正处于由以往高度集中的计划经济向社会主义市场转轨的时期。在这个变革的转轨的过程中，作为棉花加工企业转向市场，发展社会主义市场经济已势在必行。市场经济与计划经济体制不同的是：市场经济体制是建立在竞争性很强的商品生产基础上的。而竞争是市场经济的本质特性之一。市场经济之所以优越其它经济形式，就在于它可以通过竞争优化资源配置，取得较高的经济效率。但在激烈竞争的环境中，做为集体企业的棉花加工企业，如何使棉花商品的生产与销售有序进行，保障资源的合理配置，在电费及原材料飞涨而加工费不涨的情况下，适应市场经济的发展，跟上时代步伐，这就需要我们围绕市场经济的各个环节制定出相应的措施，以规范生产、销售和人们的行为，维护集体利益，创造最大财富，发挥企业最佳创造力。     

浅谈市场经济条件下企业管理如何创新

企业的发展,在一定程度上就是管理水平的发展,管理是企业的命脉,它关系到企业是否以正确的方向前进。一个企业是否有一个正确的管理模式做载体,是其发展壮大的关键。而现在在新的经济形势下要求下,创新将以一种革命性的因素注入我们的管理理念。而管理,则需要有经济和知识做阶梯,在管理职能和经营环节中得到体现和实施。本文对市场经济新形势下的企业管理创新问题进行了深入浅出的阐述和论证。     

创新监管体系，建立棉花质量管理长效机制

创新质量监管体系，是建立质量长效机制、不断完善质量工作机制创新的核心内容，也是完善符合社会主义市场经济发展的必然要求。要从根本上建立具有中国特色的质量宏观管理体制，就必须不断创新质量监管体系，建立质量管理长效机制只有这样，才能构建起政府监管、市场调节、企业主体、行业自律、社会参与的质量工作长效机制。     

共享经济时代下的人力资源管理趋势

近年来,市场经济体制不断完善,逐步过渡到共享经济时代,使我国经济水平有了显著的提高,而市场的竞争也越来越激烈,这对企业的发展来说,既是机遇也是挑战,但是要想直面挑战,实现质的飞跃,需要强有力的智力支持,而这则需要人力资源管理来实现。为此,文章分析了当前在共享经济时代下,企业人力资源管理中存在的不足,并论述人力资源管理的未来发展趋势,为企业提升人力资源管理水平提供方向。     

浅谈企业垃圾反馈管理法

“企业垃圾反馈管理法”的提出 随着社会主义市场经济的进一步确定,经济体制改革逐步深化,企业势必要在市场中求生存、求发展。在企业生存大环境趋于公平竞争的状况下,企业的内部管理水平在很大程度上决定着一个企业的生命力。因此,企业的管理者、决策者要结合时刻变化的实际情况,学习、借鉴各类管理的经验、方法,使企业在市场经济的大潮中,逐渐形成高度的适应性和灵活调整能力,使生产活动适应市场的     

试论全面质量管理的重要性

我国加入WTO以后,市场经济体制加快了与经济全球化接轨的步伐。企业要进入国际经济大循环,关键是产品与服务,产品质量优良,适销对路,才能挤进国际市场。坚持质量第一,用最经济的办法生产顾客最满意的产品,这已成为所有企业孜孜追求的目标。工业发达国家近半个世纪的发展历史和我国近二十多年的实践经验都已证明:推行全面质量管理是实现上述目标的有效途径。一、全面质量管理的起源与发展1、全面质量管理的起源全面质量管理是质量管理的高级阶段,它起源于20世纪50年代的美国,后来工业发达国家先后开展了全面管理活动,历经多年实践后,各有所…