改革是云南水电发展的动力

改革是云南水电发展的动力云南省电力工业局局长朱志强云南省是全国能源最丰富的省区之一。水能资源可开发的装机容量约９０００万ｋＷ；煤炭资源远景储量６９７亿吨，是南方富煤省之一，探明的保有储量居全国第八位，在南方各省居第二位。云南水力资源丰富，理论蕴藏量超...     

坚定不移地把电力工业改革进行下去

坚定不移地把电力工业改革进行下去电力工业部副部长汪恕诚这次的水电建设管理专业委员会会议开得很成功。今天，我想谈两个方面的问题：第一个方面是电力工业体制改革；第二个方面是水电建设体制改革。１电力工业体制改革电力工业的改革方案大致可以分成三大部分：第一部...     

我国水电建设改革的十年

1979年以来,随着我国经济体制改革的不断深入,水电建设的体制改革工作也取得了一定的成绩。十年来,水电建设从资金筹集、勘测设计,基建施工、生产运行等各方面进行了全面的改革,基本改变了原来由自营方式组织建设的旧管理体制,引入了竞争机制,招标承包制已在水电系统得到了全面推广。十年的实践表明,改革水电建设体制是水电事业顺利发展的重要保证,必将对我国水电建设事业产生深远的影响。     

改革促进了云南水电建设的发展

云南省是全国能源最丰富的省区之一。全省煤炭资源远景储量６９７亿ｔ，是南方富煤省之一，探明的保有储量居全国第８位，在南方各省中居第２位。云南省水能资源丰富，理论蕴藏量超过１亿ｋＷ。省内大小河流分属６个水系，它们是金沙江、澜沧江、怒江、珠江、红河和伊洛瓦...     

对水电建设体制改革的初步探讨

本文在叙述我国水电建设十年改革历程基础上，为了适应市场经济需要，提出水电企业实行公司制作为水电建设管理体制改革的方向．文章论述了公司制企业的优点和正确理顺资产、责权利等各种关系和仍需探索解决的问题．     

以改革的精神做好"十五"农村水电及电气化工作

总结了浙江省15年水电及农村电气化建设经验，制定新时期的建设目标任务。加强领导，落实目标责任制，因地制宜，抓好规划工作。加大投入力度，搞好水电资源及其开发权管理。探索新时期水电行业管理模式，以改革创新的精神，努力做好新世纪水电及农村电气化建设工作。     

加快体制改革 促进水电发展

岳西县在建设小水电方制订了一系列改革措施和地方法律法规,即改革管理体制,实行政企分开;改革投资体制,实行项目法人负责制;改革分配体制,实行“三项制度”改革。经过3年卓有成效的改革,岳西县3年累计发电1.56亿kW·h,实现总产值4700万元,走出了一条艰苦奋斗创伟业、自力更生办水电的新路。     

水电体制改革的历史回顾

在国家改革开放的总方针和以市场经济为取向的改革思络的指引下,30年来中国水电体制改革经历了循序渐进的发展历程,取得了巨大的成就。结合亲身经历和实践,回顾了改革走过的路子,介绍了改革的主要内容、成果和启示,以及水电建设在贯彻落实科学发展观过程中,在国民经济和社会发展过程中需着力的解决问题。     

发挥股份制在水电企业改革中的主导作用

从三个方面分析了股份制对水电企业发展的促进推动作用。引进股份制可以发挥聚集社会闲散资金的作用；有处于水电企业经营机制的转换和政企分开，使生产要素得到优化组合；有利于增强水 电企业的竞争意识和竞争能力。在此基础上，提出了水电企业推广股份制的设想、 股份制组织形式的选择、股份划分 股份制改造的步骤等观点。     

浅谈深化我国水电建设管理体制的改革

我国水电建设管理体制的改革取得了巨大成就,但仍然存在诸如投资、建设管理、设计与施工等环节之间．营造公平的竞争环境与建立现代企业制度之间,建设管理体制改革与企业综合竞争能力的培育与壮大之间,以及法律制度建设等方面的发展不平衡问题。为此,需要大力发展以股份制为主要形式的现代企业制度,进一步促进投资结构和投资主体多元化;需要开展制度创新和体制机制创新,采用EPC、PMC等建设管理模式;需要以市场为导向进行整合与重组,培育发展一批具有较强核心竞争能力的水电企业集团和工程总承包公司。