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相似文献
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1.
本文从改革开放形势的要求、设计单位的生存和发展的要求以及提高基本建设的效益和质量等方面,论述了以设计为主体的工程项目总承包是设计体制改革和基建体制改革的主要方向。  相似文献   

2.
阐述了中国石化北京工程公司承包4套7万t/a聚丙烯装置设计建设所取得的主要成绩,以及该公司实行以设计为主体的工程总承包的做法和体会。  相似文献   

3.
李光玉 《化工设计》1997,7(6):56-58
工程交工技术档案管理工作,是工程总承包工作的重要组成部份,该文就如何做好总承包交工技术档案的收集、分类、立卷、审查、验收和移交工作,作初步探讨。  相似文献   

4.
刘心明  王迎春  田旭升 《玻璃》2017,44(10):33-36
分析了新形势下玻璃厂燃烧控制系统工程总承包模式的特别之处,阐述了在管理中设计、施工、采购方面的相互交叉融合,提出了成本控制的若干手段,指出新形势下玻璃厂燃烧控制工程的承包方应及时调整各方面策略和管理思路。  相似文献   

5.
赵琪 《中国玻璃》2006,31(5):41-43
随着我国WTO后保护期的即将结束,国外的工程公司纷纷进入国内勘察设计市场,国内勘察设计市场的竞争将更加激烈。在国务院和建设部等部委下发的工程勘察设计单位体制改革和创建国际化工程公司的相关文件指导下,国内许多工程勘察设计单位都提出了向工程公司转型的思路。但是,由于历史上的原因,国内一些勘察设计单位无论在管理架构、组织模式、融资能力、业务流程,还是在人力资源等方面与国际化的工程公司相比都存在着相当大的差距,特别是这些勘察设计单位的思想观念及对工程总承包的认识程度都将影响到这些勘察设计单位向工程总承包企业转型的进程。  相似文献   

6.
薛绍贵 《中国玻璃》2000,25(5):36-38
本文从加强项目前期工作、提高管理人员素质、搞好三大控制、发挥项目经理的作用和计算机的应用等方面,论述了工程总承包项目的合同管理。  相似文献   

7.
廖作顺 《化工设计》1996,6(1):47-51
川天化大化工工程是我国产处批实行大型建设项目总承包的单位顺建设过程中克服了对外合同生效延期、资金短缺等困难,按期建成投产,受到了国内外的好评。本文介绍了该项目实行工程总承包,业主、总包和施工单位三位一体搞好建设工作的经验,体会。  相似文献   

8.
施工管理是做好一项工程的前提。文章对工程总承包项目的各个阶段的管理提出了具体要求,以确保工程的顺利实施。  相似文献   

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李德良  刘思显  刘成雄 《玻璃》2003,30(6):18-20
通过对工程总承包和工程项目管理含义、现状的介绍以及玻璃行业实行工程总承包和工程项目管理的必要 性和存在问题的说明,期望引起玻璃行业对工程总承包和工程项目管理的高度重视。  相似文献   

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赵阳 《中国玻璃》2005,30(5):39-40
近几年来,为适应市场发展的需要,我公司按照“对外发展总承包、对内推行项目管理”的总体要求,调整企业的组织机构,使工程总承包成为公司经营的重要形式。如何通过工程总承包,使公司的信誉和实力得到更大的发展和提高呢?下面谈谈笔者的几点看法。  相似文献   

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建设工程总承包是国际上通行的工程建设项目组织实施方式。积极开展并推行建设工程总承包是深化工程建设项目组织实施方式改革、提高工程建设管理水平、保证工程质量和投资效益、规范建筑市场秩序的重要措施。我国政府在加入WTO组织后承诺:在今后的五年内,逐步对外开放我国的工程建  相似文献   

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在水泥工程总承包项目中,合同管理是整含项目管理的核心,在其不同阶段有着不同的内容和管理方法。完善合同管理制度、提高莒理人员素质是提高企业在工程总承包市场中竞争力的关键。本文结合水泥厂的建设特点,论述水泥厂建设总承包项目中的合同管理,交流合肥水泥研究设计院在国际水泥工程总承包项目中的合同管理经验管理  相似文献   

15.
彭静波 《化工设计》1999,9(3):46-49
介绍几个工程总承包项目的特点及作法,以及实践中的经验、教训和体会  相似文献   

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0前言在一个总承包工程的执行过程中,无论在前期投标阶段还是在项目施工运作过程中,设计管理工作一直贯穿于其中。从EPC工程的生命周期和运作过程来看,设计管理工作可分为三个主要阶段:前期投标议标阶段、实施执行阶段、后期收尾阶段。由于  相似文献   

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浅谈以设计为主体石油化工总承包项目的费用控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
阐述在总承包项目中的费用控制应从设计阶段起采用一系列科学管理措施 ,以达到大幅度降低工程造价、提高经济效益的目的。  相似文献   

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通过对涂装工程设计施工总承包交钥匙工程的管理模式进行剖析,探讨业主管理的基本职责,找出问题,提出业主在管理角色转变、能力与效率提升等方面的建议。  相似文献   

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我国对大型勘察设计研究院提出的改革目标是:建立现代企业制度,创建国际型的工程公司。具备项目咨询、可行性研究、科研开发、工程设计、设备采购、施工管理、开车服务、人员培训、售后服务等工程项目总承包全功能的国际型工程公司是市场经济的产物,它以工程技术为基础,以工程建设为主业,以经营方式国际化、业务范围多元化、技术装备现代化、项目管理科学化为主要特征。都江堰拉法基矿山工程总承包是成都建筑材料工业设计研究院有限公司在我国水泥行业内率先取得的以设计为龙头的总承包工程业绩。其后,该院充分发挥在工程总承包项目实践中培养锻炼出来的人才及项目管理优势,进一步加大了对工程总承包市场的开拓力度。近几年来,先后成功地承接了国内外十余项总承包工程。该院站在了行业内以设计为龙头进行工程总承包的最前沿。为了让更多读者了解水泥工程建设采用总承包的优势,本刊特约来此稿,以飨读者。  相似文献   

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介绍国内工程总承包项目安全管理模式,分析当前工程总承包项目安全管理中存在的问题,并提出解决措施.  相似文献   

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