充分发挥调度指挥中心作用,保障矿井安全生产

2008年,济宁二号煤矿调度室在集团公司总调度室的正确领导下,以落实公司年初制定的一个决定和三个细则精神为主线,紧紧围绕年度工作目标,按照<兖矿集团有限公司安全生产调度管理规定>文件要求,夯实了调度基础工作;按照<兖矿集团有限公司调度安全质量标准化标准及考核评级办法>文件精神,继续深化调度安全质量标准化建设工作,规范管理,确保安全生产调度信息畅通,指挥畅通、及时、有力,开创了调度工作新局面.本文主要介绍了我矿调度室在协调全矿安全生产工作中几点好的做法,以供交流探讨.     

系统工程在煤矿调度工作中的应用

煤矿调度工作是一个比较复杂而又责任重大的工作，它担负着全矿生产过程中的指挥、平衡、反馈各种信息、上传下达、承上启下的任务。调度工作的好与坏直接影响着煤矿生产中的安全生产及其工作效率。1991年，矿调度工作受安全系统工程启发，引入了系统工程管理，使矿调度系统形成了一个严密的组织、管理、指挥体系，得到了明显的生产、经济效果。下面就矿调度系统工程管理的步骤、效果及体会总结如下。     

"四型"班长白治勤

今年45岁的白治勤自1985年9月参加工作以来,一直工作在生产一线,现为铜川矿业公司王石凹煤矿综采二队生产二班班长,多次被评为铜川矿业公司和王石凹煤矿劳动模范、安全生产先进个人,2010年又被授予＂全国煤矿优秀班组长＂称号。     

关于加强煤矿安全管理的探讨与研究

1建立安全管理责任考核长效机制 实现安全生产是做好各项工作的基本保证，在不断提高安全责任感的前提下，全矿层层签定安全生产责任书，制定安全生产岗位责任制，使每个岗位的人员都明确各自岗位的安全职责，制定严格的安全考核和激励制度，使每个职工真正体会到安全生产所带来的经济效益。矿安全办公会具体负责全矿日常的安全生产管理工作，代表矿长行使监督权、考核权和处罚权。对出现事故的单位除对责任者进行严厉的处罚外，对单位的有关领导也要追究领导责任并受到相应的行政处罚和经济处罚，在全矿上下形成人人保安全的局面。     

执着追求写辉煌

现年31岁的刘用1996年从甘肃煤炭工业学校毕业后来到华亭煤矿工作,历任综采队机电技术员、机电副队长、动力运行部副部长、部长。10年来,他先后荣获华亭煤业集团公司安全生产先进个人、优秀科技工作者、优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号。2002年,刘用任动力部副部长,负责全矿机电技术及管理工作。为进一步提高全矿机电管理水平,他实行“软件硬抓,硬件软抓”,从现场管理入手,要求本部室管理人员对全矿井机电设备进行分工管理,责任范围内做到检查、监督、管理“三包”,谁的负责范围出问题,谁就受罚。同时对基层单位设备的使用实行定人、定机…     

浅议煤矿企业信息调度统计工作的重要性

调度统计作为信息工作的重要内涵,已成为煤炭企业安全生产工作的重要组成部分,该文从分析调度统计工作的重要地位和作用、为安全生产决策提供保障为思考点,阐述了统计工作对于煤炭企业安全生产的促进作用愈来愈明显,并对今后调度统计机构、队伍和信息网络建设提出了意见。     

三维全息数字化矿山管理平台系统在塔山矿的应用实践

为了提高塔山矿的煤炭生产与安全技术管理水平,与科研单位合作开发研制出适应塔山矿的三维全息数字化矿山管理平台,并在日常技术管理上进行实践应用。该平台将开采的地理信息、实时安全监控信息、生产调度信息、设备位置及开停运转信息、无线通讯及人员定位信息等全部融合到一个系统中,用于全矿的信息共享和生产决策。     

塔山煤矿三维安全生产调度管理平台的设计及应用

基于三维地理信息系统平台,塔山煤矿设计建成了三维安全生产调度管理平台,通过数字化、自动化、动态可视化等高科技监测手段实现全矿生产环节的动态实时监测。该平台在三维模拟场景的基础上集成了生产调度指挥中心用于生产调度、安全调度、应急指挥等功能所需求的各类数据,通过对海量数据的有效筛选,调度人员可以有效处理生产安全各类问题,创新了企业生产管理流程。     

浅议黄陵矿区调度管理工作

阐述了黄陵矿区自建设投产以来,在调度管理方面,抓好调度机构设置,做好具体的调度工作,为全矿生产安全服好务的情况。     

小龙潭煤矿开展“质量标准化”活动的做法

<正> 质量是企业的命根子。“质量标准化”工作是实现煤矿安全生产和提高经济效益的可靠保证,是改变煤矿形象,建设现代化露天矿的坚实基础,是提高企业管理水平的关键措施。我矿从1987年以来,深入开展了“质量标准化、安全创水平”活动,狠抓基础管理工作,进行综合治理,有力地促进了全矿的安全生产和质量标准化建设,全矿安全状况日趋好转,产量和效益稳步增长,矿区面貌发生了深刻变化。开展质量标准化以来的1987—1990年与1983—1986年相比,煤炭产量增长     

浅谈新形势下如何抓好安全生产调度工作

调度安全生产管理是确保企业生产经营活动正常进行的重点工作之一.本文针对当前调度现状,通过规范调度管理系统、建立调度信息系统和强化人本管理,为在新形势下如何抓好安全生产调度工作,提出了一套极具可操作性的方法,这一体系在兖矿集团调度管理工作中发挥了很好地作用.     

南屯煤矿推行安全红黄牌制度效果好

众所周知,足球运动场上,如果哪个运动员踢球犯了规,裁判员现场有权举黄牌、亮红牌。今年5月份以来,兖矿集团南屯煤矿把体育运动规则运用到矿井安全生产管理中来,在全矿推行实施了挂安全红、黄牌制度,对安全生产工作中存在安全质量隐患的岗位、地点,由安全管理人员视情节严重,现场裁定是挂黄牌或红牌,收到了事半功倍的好效果,促进了安全生产稳定健康发展。没有规矩不成方圆。工作中,该矿把足球场上的规矩借鉴运用到安全生产管理工作中去。今年5月份,在全矿推行了挂安全红、黄牌制度,对在井下所有施工地点、工作岗位和边远区域范围内的全部人…     

领导干部要深入基层讲安全

煤矿工作的生产作业点在井下,受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害的威胁。由此可见,搞好安全对保证煤矿生产,提高经济效益至关重要。而要搞好安全强化职工安全教育是前提。笔者认为,建立领导深入基层讲安全制度,对促进安全管理工作有着重要的作用。我矿从1995年10月开始建立了全矿副总工程师以上领导干部周六深入基层讲安全制度,取     

关于薪酬管理与煤矿安全的思考

从煤炭企业自身来说,安全生产管理系统由四个层次组成:第一层是以矿长、副矿长、总工程师、矿党委书记、副书记、矿工会主席及各职能部门负责人组成的煤矿安全生产委员会,对煤矿安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。第二层是由煤矿安全生产管理职能部门负责日常安全管理工作。第三层次是由煤矿的各级各部门、各区队的管理人员、技术人员和专兼职安全员负责本部门本区队的日常安全检查、措施制定、现场监护等方面的工作。第四层是由党组织、团组织、工会组织及职工家属委员会等各类组织成立的安全生产监督检查委员会、安全生产协…     

王石凹煤矿

<正>王石凹煤矿是国家"一五"时期由前苏联援建的全国156个重点工程建设项目之一,1957年12月开工建设,1961年11月建成投产,是当时西北地区最大的机械化竖井,年设计生产能力120万吨。至今,矿井累计生产原煤4564万吨,上缴税金10亿元。近年来,王石凹煤矿贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、安全发展的理念,以文     

煤矿安全质量标准化考核机制的建立与完善

为适应煤矿安全管理工作的需要，进一步建立安全生产的长效机制，使安全管理逐步纳入制度化、规范化的轨道。淮北矿业集团公司朔里煤矿在全矿建立了安全质量标准化三级考核机制，分专业完善了安全质量标准化考核标准，制定了安全质量标准化实施细则。工作中强化安全生产监督和管理，落实安全生产责任制，强化安全责任考核，防止了各类事故的发生，取得了较好的安全效果。     

积极推行安全评估 实现动态安全监控

我们新位矿务局协庄煤矿于1962年建成投产，年设计能力120万吨。矿井自1989年开始改扩建，年设计生产能力净增60万吨，全矿现有职工8000人。近几年来，我们紧紧围绕全矿安全工作的奋斗目标，坚持向科学管理和现代化管理要安全，努力探索安全管理工作的新路子和新方法，促进了矿井安全管理水平的不断提高。1989年，我矿推行矿井安全评估，通过近六年的实践，矿井面貌有了较大改观，安全状况明显好转，实现了动态下的安全质量监控，促进了全矿各项工作的全面发展。1989年原煤产量突破180万吨，1992年达到200万吨，1988～1993年累计产煤1113．3…     

北皂矿用“事故树”法管理安全生产取得成效

北皂矿用“事故树”法管理安全生产取得成效龙口矿务局北皂矿推行“事故树”法管理安全生产。他们针对煤矿井下生产、安全管理难度大的特点,将安全管理工作进行量化细化考核,即将安全生产事故隐患、易发生事故的工作地点及可能发生的事故进行分解、细化,并将每个专业的管理重点,以“树”的形式绘制成图,按照采、掘、机、运。通等19个重点管理工作岗位,以管理工作难度大小分出20～40个细节,达到去“叶”保“枝”,去“枝”保“主干”,即保全矿安全生产的目标。矿里针对每个月、每个季度的工作重点,及时绘制各种“事故树”图,首先在…     

实干练出好本领

姚念康今年34岁,在孔庄煤矿机电科供电班工作。供电班负责井下、井上高低压供电系统的维护、检修、安装和回收工作,直接关系到全矿的安全生产,不仅责任大,技术含量要求也高。作为供电战线上的一员,姚念康的维修技术好不好呢?他获得的成绩已给出答案:在公司2019年技能竞赛中,摘得采掘电钳工桂冠。     

反骄破满 继续革命

在毛主席革命路线的指引下,在上级党委的正确领导下,由于全矿职工的努力,已经连续十五年实现了安全、生产双丰收,胜利地跨进了战斗的一九七六年。年初,全矿开展了以检查贯彻落实全国安全生产会议和全国煤矿安全卫生工作会议精神为主要内容的年度安全卫生工作总结。情况如下。