加强设备管理 提高企业经济效益

设备管理包括设备和备件的采购管理、设备的使用和维修管理、设备的更新和改造管理等四方面的内容。本文紧紧围绕企业经济效益这个中心,阐述了加强设备管理,必须加强设备和备件的采购管理、设备的使用与维修管理、设备的更新和改进管理及对设备管理人员的管理,以及各自相应采取的措施。     

加强设备管理提高企业经济效益

设备管理包括设备和备件的采购管理、设备的使用和维修管理、设备的更新和改造管理等四方面的内容。本文紧紧围绕企业经济效益这个中心,阐述了加强设备管理,必须加强设备和备件的采购管理、设备的使用与维修管理、设备的更新和改进管理及对设备管理人员的管理,以及各自相应采取的措施。     

推行设备“零故障”管理的探索与实践

推行设备“零故障”管理,通过制定落实企业的法规、故障分析管理、隐患管理、设备现场管理、“三反”教育以及设备诊断技术等一系列过程管理,向设备零故障目标迈进。     

谈企业设备润滑管理

文章强调设备润滑管理是设备全过程管理的重要组成部分。设备润滑管理的目的是延长设备使用寿命,充分发挥设备效能。提出搞好设备润滑管理必须组织机构落实、配备相应的管理人员。设备润滑管理包括制定制度和规程、原始记录、油品状态监测、组织技术培训、推广和交流新技术以及润滑材料的管理等。     

浅谈铜冶炼设备设施本质化安全管理

简述了设备依法依规管理的重要性,介绍了设备安全监管、现场管理、本质化安全管理、风险管控等过程.通过对设备本质化的提升,降低了设备风险,避免了安全事故的发生.本质化管理提升后,设备故障下降48.2％,艾萨系统作业率达到99.27％,比历史最好提升了 0.2％,未发生设备事故.     

马钢南山铁矿设备统筹管理

通过加强设备技术统筹管理与使用的一体化、库存统筹管理与库存盘活的一体化、设备资产统筹管理与运营的一体化,探索了设备统筹管理方法.     

关于试行设备故障超前管理的探讨

设备故障超前管理,是系统性的管理,是指如何使生产设备保持最佳状态,最大能量地发挥设备功能,并有预防性先知设备技术性能而进行一系列的超前管理。本文简要叙述了设备故障超前管理的含义、设备故障超前管理的组织程序、设备故障超前管理的任务等。目的是结合我国自己设备管理特点,探讨适合我国设备管理的方法和制度。     

某金铜矿山选矿设备管理系统设计与实现

以某金铜矿山为背景,针对该矿山设备品类较多、种类繁多、设备点检制度不严格、缺乏完善的设备维护管理体系的现状,设计和开发了一套选矿设备管理系统。系统采用B/S架构,主要应用了基于.NET Framework 4的ASP.NET控件来构建网页,基于成熟的软件架构分层设计模式,开发实现了设备运行管理、设备运转统计管理、物资设备管理、设备台账管理、设备档案管理、设备统计管理等功能模块。系统实现后,矿山企业能够对设备进行科学规范的管理,通过科学合理的信息化手段减少设备的故障率,缩短设备维修响应时间和维修工期,提高设备数据共享程度。人工总成本因此得到有效控制,劳动效率有了较大幅度提高。     

济钢工程项目设备采购稽核管理方法

济钢工程项目设备采购稽核管理按照PDCA动态管理控制模式,从稽核管理的成因分析、风险辨识、完善流程等8个管理环节,制定了相应的管理措施。对设备采购人员以及采购过程中的设备规划与选型、采购计划、供应商选择、采购过程以及合同收尾阶段进行全面监督检查。实践表明,这种稽核管理方式实现了设备采购的闭环动态管理和管理的可控性。     

设备前期管理工作的探讨与分析

设备前期管理工作作为设备管理的重要组成部分对设备管理甚至是企业管理都起到了至关重要的作用.本文对设备前期管理的基本流程和内容进行了详细的阐述,对设备前期管理各阶段的重要工作和注意事项进行了探讨与分析,同时介绍了两种设备前期管理的经济性评价方法,辨别了方法的适用范围,明确了设备前期管理的可控性、全面性、重要性.     

谈火法车间现场设备管理

介绍火法车间现场设备管理中的基本思想,并从设备的基础管理、人员管理、备品配件管理及其他专项管理等几个方面,具体说明设备管理的基本内容和方法。     

唐钢实施ERP系统的PM模块提高设备管理水平

在ERP系统的PM模块投入使用后,通过不断规范设备的日常维护,以PM系统（工厂维护）模块为平台建立了基础数据和档案管理、设备状态管理、检修计划管理、检修项目及工单管理相关业务流程和相应的综合查询统计分析系统。先进的管理手段和管理制度的变革,将设备管理的各个方面集成为一个规范化、透明化的体系,提高了企业的设备管理水平,同时增强了企业的竞争力。     

故障诊断技术在冶金企业设备状态检测中的应用

随着科学技术的发展,冶金企业设备逐渐实现了自动化和现代化,为了保证良好的设备运行状态,故障诊断技术已成为提高产品质量,降低成本的有效手段,该文探讨了将故障诊断技术应用于现场设备管理的方法,试图用更加科学准确的方法监测设备运行,指导设备管理。     

科学管理电气备件

备件管理是现代企业设备管理的主要组成部分,备品备件管理的好坏直接关系到设备的完好率和利用率。本文以唐钢氧气厂为例,阐述了科学管理电气备件的方法,及其带来的巨大收益。     

星级设备管理的评价体系

通过昆钢股份公司设备管理中存在与新形势不适应的问题，提出了强化设备管理要采取的一系列办法和措施。     

论冶金矿山企业设备的基础管理

设备是企业进行生产经营活动的物质技术基础,更是冶金矿山企业资产要素的重要组成部分。因此,企业应从设备基础管理着手,把设备管理工作抓实、抓细,夯基固本,并结合应用现代化的管理方法与手段,通过对设备实施系统有效的管理来支撑企业发展。讨论了冶金矿山企业应该具备的设备管理基本手段,结合现代管理模式,探讨设备管理的基本方法、对策及措施。     

车辆全寿命管理信息系统的设计

采用面向业务流程和全寿命周期维护TPM(Total Productive M aintenance)的管理思想,以部队车辆装备为对象,吸收部队在装备管理方面积累和创造的经验与方法,根据功能需求分析和系统设计的总目标,对系统的总体结构和各子系统的结构进行设计,建立了由车辆基本信息管理、车辆调度与使用管理、车辆维修保养管理、车材物资管理及相关人员管理子系统组成的管理信息系统。     

车辆全寿命管理信息系统的设计(续)

采用面向业务流程和全寿命周期维护TPM(Total Productive Maintenance)的管理思想,以部队车辆装备为对象,吸收部队在装备管理方面积累和创造的经验与方法,根据功能需求分析和系统设计的总目标,对系统的总体结构和各子系统的结构进行设计,建立了由车辆基本信息管理、车辆调度与使用管理、车辆维修保养管理、车材物资管理及相关人员管理子系统组成的管理信息系统。     

浅谈设备的色彩管理

设备管理的研究对象是设备，是供长期使用并能在使用中基本保持原有的实物形态。设备的色彩管理是设备管理中即简便又行之有效的方法之一，由于色彩具有准警觉作用，减轻了工人操作的压抑感，动作更加准确，有利于避免误操作，防止操作事故和质量事故，对各种设备的维护针对性较强，完善现场管理的内容。     

现代电解铝工业设备管理探索

分析电解铝行业设备在运行、操作、检修维护及管理方面存在的问题,以及处理问题所面临的困难。针对存在的问题和困难,摸索出现代企业设备管理新方法,以全员设备管理、全员创新管理理念贯穿始终,建立以操检结合、状态监测为基础的预知维修体系,结合设备运行管理实际开发设备信息化管理平台,交叉立体式检查考核体系为执行提供监督保障作用。全新的管理方法在四川启明星铝业公司实际运行近九年,取得了良好的效果,值得在行业内推广应用。