科技成果助巴陵石化创新创效

日前,巴陵石化公司对入选上年度公司科技进步奖的25项科技成果予以公告.这批凝聚该公司科研人员智慧的科技成果,不仅有七成以上的项目达到国内先进甚至国际先进水平,而且大多在企业生产实践中被应用,助推了企业创新创效.     

企业科研院所科技成果转化策略与实践

企业科研院所的科技工作肩负着技术创新与支撑企业发展的重任,如何做好科研与市场的对接,加快科技成果转化,是这类科研院所面临的共性问题。渤海钻探工程技术研究院近年在科技工作中积极探索,通过创新发展理念,明确工作方向;完善研发全过程管理,突出科技与市场的衔接;推行合作与联合研发,提高项目研究质量;加强政策引导,完善激励机制,促进成果转化等举措,科技成果转化与应用取得显著成绩。2017年科技创收上亿元,钻井液防漏堵漏技术、膨胀筛管防砂完井技术、压裂用添加剂、钻井提速工具、高温高压压裂封隔器等新增技术服务能力和应用规模大幅提升,承担项目与发明专利授权数量持续上升,科技创新获奖级别逐年提高。实践表明,企业科研院所科技项目来源于市场,服务于市场,只有加快科技成果转化为先进生产力,支撑企业发展,才是科技创新的价值所在。     

井下测试公司-合作科研项目通过科技成果鉴定

<正>日前,从井下测试公司传来喜讯,由该公司与塔里木油田油气工程研究院等单位联合完成的《塔里木超深高含硫碳酸盐岩储层安全高效试油完井技术研究与应用》科研项目,在北京通过了中国石油和化工自动化应用协会科技成果鉴定。鉴定委员会认为该项目成果整体技术达到了国内领先水平,部分技术达到了国际先进水平,与会专家一致同意通过该项目的科技成果鉴定。     

管输企业科技成果管理体系研究

中国石油管道公司在油气储运领域有长达40年的研究历史,在管道输送工艺、腐蚀防护、完整性管理、化学添加剂等方面积累了大量的科技成果,引领着国内油气储运行业的科技进步。研究如何进一步提高公司科技成果的产出和应用水平,充分发挥科技成果的价值特性,建立科学合理的管理体系十分必要。文章在介绍中国石油管道公司科技成果管理现状的基础上,结合公司管理实践,提出并建立了科技成果管理体系。该体系包含5个节点:成果研发—技术集成—成果认定与发布—推广应用—后评价。在完成成果应用评价后,根据后评价结果,实现对科技研发过程和科研人员的反馈与反哺,由此实现了对科技成果的闭环管理。     

中国石化科技创新体系建设进展与体会

中国石油化工集团公司多年来坚持"振兴石化,科技先行"的方针,紧紧围绕石油、石化主业着力自主创新,加强科技攻关,建成科技创新体系,研究开发了一批具有国际竞争力的核心技术和专有技术,公司整体技术水平进入世界先进行列。公司在推动科技创新和技术进步中积累了一些值得继续坚持的做法,具体包括:完善创新体制,构建支撑主业发展的技术平台;强化顶层设计,把握科技主攻方向;加强科技和产业结合,形成"大循环"机制;创新重大项目组织模式,形成"十条龙"科技攻关机制;坚持开放创新,形成以企业为主体,国内外、产学研相结合的创新体系;建立内部技术市场等特色机制,发挥市场在资源配置中的作用;加强人才队伍建设,打造科技领军人才;推进创新文化建设,营造良好创新氛围。     

精耕细作 大地回春

中国海油在存续企业承担着优质资产主业上市的改革成本后,认真分析存续企业状况,大胆开拓,通过资源优化配置、机制创新等,将存续企业重组整合为具有较强市场竞争力的基地公司。他们创造的《中国海油存续企业重组整合》这一创新成果,目标明确,思路清晰;措施有力有效,符合实际;效果显著,可持续发展能力明显提升。中国海油对存续企业进行重组整合,建立基地集团公司,有效地解决了优良资产上市后遗留下的存续企业的问题,犹如在贫瘠的土地上精耕细作,使大地回春.。     

科技成果转化推广激励机制研究

党的十八大以来,中央对创新驱动发展战略进行了系统部署,相继出台一系列鼓励科技创新的政策法规,一些地方政府更是加大了创新激励的力度,这为我们研究制定促进科技成果转化的政策措施奠定了重要基础。中国石油集团在实施创新驱动战略过程中,把促进科技成果转化放在突出位置,获得了显著成效,但与发展要求还有较大距离。为加快公司科技成果的推广应用,建议应依据国家政策制定实施细则,使国家的政策要求在公司落地生根,要加大对科技人员的激励力度、探索和深化科研院所体制机制改革、试行科技成果股权制试点、创新公司成果转化新模式,还需采取有力措施推动公司已有政策贯彻执行,加强推广示范以扩大有效做法与成功经验。由此使创新成果通过推广应用产生更大效益,激发公司创新活力,推动公司稳健发展。     

中国石化600kt/a高纯异丁烷装置工艺包通过审查

<正>中国石化重点科技开发项目——"600kt/a高纯异丁烷装置工艺包开发与应用"通过了由中国石油化工股份有限公司科技部组织的专家审查。该项目由中国石化工程建设公司、上海石化研究院和金陵分公司共同承担。科研人员经过两年攻关,采用自主研发的新工艺及SHP-C4高选择性加氢催化剂,创新集成绝热式固定床反应器及烷烯萃取精馏、热高压分离等流程,开发了600kt/a高纯异丁烷成套技术工艺包。专家认为,该工艺包所依托的技术指标先进,具有催化剂选择性高、稳定性好、工艺合理、能耗物耗低等特点,     

洛阳工程公司软件二次开发与应用

洛阳工程公司对一批大型软件二次开发与应用项目进行嘉奖，激励技术人员参与大型软件二次开发与推广应用工作，这批先进的管理与专业软件投入应用后，在工程设计、工程承包中发挥了重要作用，提高了该公司协同管理和协同设计的能力，为该公司提高综合竞争力奠定了坚实的基础。该公司在强化三级信息技术管理体系建设、构筑企业统一的管理平台同时，先后从国外引进了Documentum（文档控制）、Marian（材料管理与控制）、PDMS（工厂设计模型）等一批专业应用软件，他们相继成立了推广应用领导小组和工作小组，坚持开发与应用相结合，按照项目管理模式运作，制定了相应的二次开发和进度计划。     

央企科研项目收益分红激励现状分析与建议

近年来为调动科研人员创新积极性,一些央企实施了科研项目收益分红办法,取得了一定成效。央企在开展分红激励时,主要从实施主体、激励对象、奖励范围、公正性、有效激励等方面着手。从目前制度制定和实施情况来看,主要在科技成果定义、科研成果转化净收益评估、内部利益平衡及对制度的理解等方面存在难点和问题。研究建议对企业内部科研院所和高新技术企业的科技人员工资总额实施分类管理,企业内部多部门联合行动,共同制定、执行和完善科研项目收益分红制度,保证科技成果价值评估的相对公正性,制定企业领导相关免责条款,实行企业科研项目全成本核算,完善企业科研项目管理,加强制度交流、宣贯与培训。     

自主创新 大有可为

如何建立产学研合作平台,有效地挖掘和运用社会资源为企业科技创新服务,是当前石油石化企业考虑更多的。“谁来支持原始创新?”一位苦于项目无人间津的科技人员曾这样质问。3月5日,温总理在政府工作报告中明确提出,“要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”,对困惑的科研人员作出了解答。     

国外公司科技创新特点和路径及对我们的启示

科技创新成为当今中国的时代主题,企业是国家科技创新体系的主体。世界上创新型企业具有一些共同特点,包括拥有创新型企业文化和组织、企业最高管理层大力支持、重视知识产权管理及应用、合理管理创新项目组合、注重客户需求、优化项目审核标准和程序等。在国际大石油公司中,壳牌、埃克森和BP科技创新能力较强,其中壳牌表现尤为突出。该公司拥有完善的科技创新体系,长期实施的主要科技创新计划包括创意孵化器、技术风险投资、技术工作、学术研究、未来能源技术研究。借鉴国外公司成功创新经验,我国科研院所需从明确创新方向、建设人才队伍、以客户为导向、培育创新企业文化、设立科技创新行动计划等多方面入手,以提高科技创新能力,实现创新发展。     

新型糖苷药物通过鉴定

华东理工大学精细化工研究所陈国荣教授等科研人员在国家自然科学基金的资助下,采用新颖的"立体通道"方法,进行具有生物活性的不饱和吡喃糖苷的合成研究,这一科研成果日前通过技术鉴定. 由中科院上海药物所嵇运汝院士等专家组成的鉴定委员会认为,该项成果属于创新性研究, 达到国际先进水平,建议相关部门尽力支持该项目推广应用. 陈国荣教授等科研人员与中科院上海药物所、法国罗纳阿尔卑斯大区合作实验室等科研人员合作攻关两年,在国际上首次合成得到6个新化合物,并发现其具有体外免疫调节药理活性 ,科技成果检索查新证实了上述研究成果的创新性和新颖性. 糖苷化合物是重要的抗肿瘤、抗病毒药物.由于癌症及病毒感染对人类的威胁日益加剧,从糖苷化合物中寻找新型高效低毒抗肿瘤、抗病毒药物始终是国际研究热点.陈国荣教授首次应用"立体通道"的方法立体专一性地合成了目标产物,为工业推广应用提供了实验室工艺数据.摘自“中国化工网”     

企业创新的航海图 ——创新方法及其在企业创新中的应用

目前创新方法众多,被企业广泛应用。其中设计思考是最好的产生创意的方法论,可帮助企业快速产生具有巨大市场价值的产品概念或原型;TRIZ方法在解决技术难题方面最为有效,帮助科研人员在技术攻关中快速突破,产生高价值专利;精益创新DDIF策略通过一个或几个步骤,帮助企业实现创新落地。这些创新步骤和方法经过国内外先进企业成功实践,证明具有快速创新、批量培养人才等特点,特别适合企业实现从创意到创新的突破。我国企业和学校应加快引进应用先进的创新方法,提升创新能力,培养创新人才,以期在激烈的竞争中利于不败之地。     

利用评估考核手段促进企业集团科技成果转化——以中国海油科技成果转化率评估考核为例

加强科技成果向生产力转化,是企业实现创新增效的重要手段。本文针对当前企业科技成果转化率不足的问题,探索研究如何利用统计监测与评估考核等手段,来促进大型国有企业集团各成员企业科技成果转化的工作思路与方法。并以中国海油为例,通过系列研究成果,提出和实践一套科技成果转化评估考核的工作方法。8年来的实践表明,该评估考核方法有效促进了科技成果转化率不断提升,全面增强了企业成果转化意识,对同类大型企业集团推动成果转化有一定借鉴和参考。     

青岛炼化科技成果通过国家鉴定

3月24日,青岛炼化公司的《基于纵深防御理念的过程控制系统信息安全解决方案》,通过了由中国石油和化工自动化应用协会组织的科技成果鉴定,项目总体技术达到了国际先进水平,对于提升我国石化工业过程控制系统信息安全水平具有重要意义。该项目由青岛炼化、SEI、西门子(中国)有限公司共同完成。鉴定委员会邀请工业自动化专家、中国工程院院士孙优贤担任鉴定委员会主任,来     

科技项目管理体系创新与应用

科技项目是企业技术创新活动的关键内容,有效的科技项目管理是技术研发成功的重要保障,也是企业改造现有研发管理模式、优化机制体制的迫切需求。中国石油集团石油管工程技术研究院近年来不断探索科技项目管理,积累经验,创新构建了科研项目管理体系。该体系施行完全项目制管理,赋予项目经理管理权限,明确各成员工作与业绩考核内容,调动项目组的积极性;完善了科研项目动态监控系统,集成完全项目制管理系统、数字化实验室系统、全成本核算管理信息系统;创新考核激励机制,持续开展"双序列"改革、强化绩效考核、完善成果转化奖励政策、加快人才培养等举措。实践证明,该管理体系在科研项目研究过程中能够合理安排项目进度,有效利用科技资源,降低项目成本,提高科技开发成功率,使科技活动更适应市场发展的需要,同时,充分调动了科研人员的创新热情,促进了人才队伍不断扩大,内部管理更加顺畅。     

科技成果产业化的有效探索

把科技实力转变为现实的第一生产力，是我国综合国力迎头赶上国际先进水平的希望所在，也是企业面对加入WTO后参与国际竞争的必由之路。本文从上海石化科技开发公司科技成果产业化的实践出发，探讨了科枝成果产业化的运行特点，以期对科技型企业提高投入资源的利用效果，发挥科技成果应有的作用起到积极作用。     

科技动态

山西引进焦炉煤气还原铁技术近日,山西中晋太行矿业有限公司与伊朗MME公司在太原签约,将引进全球最先进的气基法直接还原铁工艺技术和设备,在太行老区左权县龙泉产业创新示范园建设30万吨级直接还原铁核心项目。该项目是世界首套焦炉煤气还原铁项目,也是世界最清洁、排放最低的非高炉炼铁项目。国内首条石墨烯薄膜生产线投产国内首条石墨烯透明导电薄膜生产线投产暨石墨烯手机触摸屏新品发布会在常州市江南石墨烯研究院     

塑料废品回收利用新技术

阿莫科化学品公司(伊利诺斯州,内珀维尔)的科研人员经多方努力,最近开发出塑料废品回收利用的新技术。该技术与传统技术不同之处是将塑料废品转换成石油炼制中的主要化学品。这项技术是先将塑料废品清洗干净,使其熔于热炼油中,然后再对其进行加工,使之成为炼油厂的新产品。阿莫科公司通过使用这项技术,已在一实验性炼油装置上回收利用了很多种塑料废品。据该公司的有关科研人员透露,他们已解决了所有的技术问题,目前唯一要做的工作是如何