关于培育企业核心竞争力的思考

介绍企业核心竞争力的主要构成.提出要积极打造人力资本,培养企业核心技术能力,形成有特色的管理模式,要追求卓越、勇于创新、注重诚信、培育品牌,要扬长避短、培育竞争优势,要培育先进的企业文化,指出了构建和巩固发挥企业核心竞争力的几个关键环节.     

世界500强如何提高企业核心竞争力

通过对世界500强企业核心竞争力的分析，我们可以看到：以人为本的企业文化是培育企业核心竞争力的元气，而技术创新是企业培育核心竞争力的硬功夫，体制创新可以改进企业资源配置的方式，管理创新使核心竞争力得以有效发挥。     

浅谈企业的核心竞争力是提高企业文化知识

本文从知识管理的角度,论述了知识及知识管理师企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体.     

陶瓷企业文化建设

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法．越来越受到人们的重视。陶瓷企业要不断提升企业形象，培育企业核心竞争力．就必须重塑企业文化。本文从陶瓷企业文化建设的现状和存在的问题入手，提出了加强陶瓷企业文化建设的建议和对策。     

中小企业努力培育和提升核心竞争力的对策与思考

当前关于企业核心竞争力的认识和共识,已成为企业管理领域和学术界的研究热点,就如何培育和提升企业核心竞争力的看法莫衷一是,各述一法,但有一点可以肯定,就是成功的企业必     

我国陶瓷企业文化建设的思考

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到人们的重视。陶瓷企业要不断提升企业形象,培育企业核心竞争力,就必须重塑企业文化。本文阐述了企业文化的内涵及其作用,指出了我国陶瓷企业文化建设的现状及其存在问题,对我国陶瓷企业文化建设提出了思考。     

日用陶瓷企业自主创新能力培育研究

自主创新是中国日用陶瓷企业可持续发展的巨大动力,是增强企业核心竞争力的必由之路。本文针对日用陶瓷企业的现状,提出了培育日用陶瓷企业自主创新能力的若干途径。     

提高我国陶瓷企业核心竞争力之我见

核心竞争力是企业可持续发展的重要战略支撑。我国的陶瓷企业要想在竞争中发展壮大,就必须拥有强大的核心竞争力。目前中国的陶瓷企业,已经置身于全球经济一体化的大背景中,经济全球化必将对国内陶瓷企业造成巨大冲击。在全球经济一体化时代,陶瓷企业要想谋求生存与发展,就必须不断适应世界经济变革的新变化,善于吸取世界经济技术的新成果,进而不断提高企业的核心竞争力,使企业具有长期或根本性的竞争优势。本文较详细地解读了企业的核心竞争力,分析了提高我国陶瓷企业核心竞争力的必要性,并在此基础上详细地阐述了我国陶瓷企业如何提高核心竞争力。     

中国涂料企业核心竞争力的培育

对涂料企业核心竞争力培育问题的关键因素进行了分析,根据企业组织效力五环图、对关键因素系统的建立、核心操作点的确定及量化考核系统模型进行了介绍.     

日用陶瓷企业自主创新能力培育研究

自主创新是中国日用陶瓷企业可持续发展的巨大动力，是增强企业核心竞争力的必由之路。笔者针对日用陶瓷企业的现状，提出了培育日用陶瓷企业自主创新能力的若干途径。     

甲苯二异氰酸酯产品竞争环境分析

介绍波特五力模型分析行业、产品竞争环境的方法。运用该方法分析了甲苯二异氰酸酯产品竞争环境。预言该行业企业优胜劣汰势在必行。     

利用信息技术提升陶瓷企业核心竞争力

着重从陶瓷企业内部管理、外部市场、产品销售与服务和企业危机四个方面论述了利用信息技术全面提升陶瓷企业的核心竞争力。     

国有老化工企业核心员工流失原因分析及对策

随着经济全球化的到来,吸引人才战略已越来越成为企业之间差异化竞争的焦点。通过研究国有老化工企业核心员工流失问题,找出核心员工流失的症结所在,为今后老化工企业制订人才战略,储备生产经营活动以及战略转型的人力资源打好扎实基础。     

化妆品企业如何提升核心竞争力

论述了化妆品企业要想发展和提升自身的核心竞争力,需要从企业文化、产品渠道、品牌竞争、市场发展以及市场策略等方面寻找途径。介绍了一些成功企业在品牌运用方面的经验。同时,指出了化妆品市场今后的发展趋势。     

在竞争中突破于挑战中成长

深入分析了合成洗涤剂行业的共性问题,市场环境的变化为合成洗涤剂行业的发展带来了三大契机.面对机遇,企业应该审时度势,采取迅速见效的策略,从根本上打造企业的竞争力.同时指出,企业要面向市场,要创新求变.并针对当前企业所存在的问题,提出了一些应对措施.     

直面市场挑战——舒蕾成功之与中国洗发水市场演进(续前)

３控制战略性的营销资源中国洗发水市场从来而且将来也是一个垄断竞争的市场 ,这样市场不均衡的状态却是一种带有客观必然性并长期存在的现象。这种现象源于公司之间的资源差异 ,而这种资源要素正是获得高额利润与构成企业核心能力的关键。那些拥有对行业发展起关键作用的资源条件并通过战略予以配置的公司 ,自然存在获取高于平均水平利润的可能性。宝洁相对竞争对手在占有与创造上如 :产品研发及差异化、企业规模、市场流通渠道服务能力和品牌塑造与市场占有率等日用消费品市场关键营销资源上具有显著优势，因而宝洁进入中国之初就将自己的…     

佛山陶瓷行业品牌战略的法律思考

在市场经济条件下,品牌能够产生巨大的价值增值效应,是企业核心竞争力的重要组成部分。品牌战略的实质是商标战略,其重要目标是创立驰名商标。佛山陶瓷行业在取得巨大辉煌的同时也面临着国际国内的巨大竞争压力,为了在竞争中立于不败之地,必须实施以商标为核心的品牌战略。本文从法律的角度对佛山陶瓷行业的品牌战略作了探讨。     

面向现代企业需求的化工类人才培养模式改革

随着知识经济的发展,现代企业对人才的需求与时俱进。本文从高等院校化工类人才培养模式存在的问题出发,结合湖北省石油和化工行业的区域经济背景,以武汉工程大学化工类人才培养为出发点,探索适应面向现代企业需求的化工类人才培养模式。     

创新人才工作机制大力提升企业竞争力

从创新激励机制,充分调动人才建功立业的积极性;完善选用机制,努力搭建人才资源合理配置的平台;健全培养机制,全面提升人才队伍整体素质三个方面,阐述了创新人才工作机制,对提高企业竞争力,促进企业稳健持续发展的重要作用。