解读数字化企业文化体系

二十一世纪是以数字化为特征的知识经济时代，传统企业文化随着企业数字化进程的不断加快发生着深刻的变化。企业的思想体系、管理体系、人才体系建设必须与时俱进，不断创新，才能顺应时代潮流，适应生产力的发展需要，并为企业数字化发展奠定坚实的文化基础、提供不绝的原动力。     

关于国企文化建设的思索与探讨

随着全球经济一体化，中国经济体制改革的不断深入，加盟WTO和知识经济的到来，中国的企业经营者越来越认识到企业文化对企业管理的重要性．企业文化建设成为现代企业管理的潮流，企业文化成为企业管理者管理企业的核心内容之一，企业文化主导着企业的生产经营活动，影响着企业的竞争力，推动企业进入了文化制胜的时代，使企业管理从科学管理飞跃到了文化管理，进入了文化创造价值的新型企业文化运作体系，     

解读宝钛创新制度文化

近几年来，作为我国钛工业的龙头企业，宝钛集团有限公司根据自身产业发展实际，不断推动企业文化深人开展，形成了全新的宝钛文化理论体系。其中包括“和谐诚信兴宝钛，创新进取谋发展”的企业精神、“美好生活源于奉献，和谐宝钛源自发展”的企业核心价值观、“宽广、高远、深长”的品牌精神、“用我们的智慧和劳动开创钛时代”的企业使命，以及“智慧金属钛时代”等一系列传播用语。     

“嘉美”文化：“情”管理

知识经济时代，“文化”就是一个企业的灵魂。没有积极向上的价值观做支撑，很难想象企业能够发展壮大。     

企业文化发展的六大趋势

新经济时代,企业文化出现以下六种发展趋势1.企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型的战略,其特点是优势企业抱成一团,目的是为了     

中国企业欠缺四种文化氛围

当前，国家继续大力推进结构调整，化解产能过剩矛盾的力度加大。在政策调控和市场倒逼的综合作用下，整个有色金属行业的结构调整有所推进，企业兼并重组步伐日益加快。在全球化时代，再生企业无论是在国内发展，还是在国外拓展事业，都需要有国际化的视野。本文作者鞭辟入里，会诊中国企业存在的一些弊病，结合当前的市场大气候来谈重塑企业文化的必要性和紧迫性，见解深刻，发人深思。     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

构建思想文化“生态圈”

国企员工思想多元化反映出的是我们这个时代的特色和社会的进步。处于这样一个大背景下，员工思想文化工作需要置入背景中去顺势而为。     

以人为本构建和谐企业文化

企业文化是需要积累的，在业务不断发展的同时，科龙模具公司将一如既往地通过认真开展各项活动的，丰富员工的精神生活，构建和谐企业文化。     

整体形象战略与企业文化建设

随着信息技术的发展,以知识为基础的创意驱动型经济到来,现行于国内企业的整体形象战略,显现出局限性,整体形象战略从理论到行动,需要系统升级。认清企业整体形象战略与企业文化建设的关系,从整体形象入手作为推动企业文化建设的主力点,符合时代要求、国际形势和企业竞争趋势,也是落实科学发展观的具体举措。