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近年来,长庆油田实现了持续、快速发展,2010年生产油气当量3500万吨,2011年油气当量将跨越4000万吨。在增储上产的进程中,长庆油田始终坚持"环保优先、安全第一、质量至上、以人为本"的理念,不断加大安全环保工作力度 相似文献
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2008年重组以来,长庆油田进入了发展的快车道,"创和谐典范、建西部大庆"成为长庆油田上下的共识和奋斗的目标.长庆油田把握机遇,科学谋划,适时提出开发超低渗透油藏的重大决策,拉开了超低渗透油藏大会战的序幕.超低渗透油藏的规模有效开发是长庆油田快速增储上产的必由之路.
长庆超低渗透油藏储层复杂、开发难度大、技术要求高、施工区域跨度大、涉及部门(单位)多,要实现经济有效开发,就要投入少、产出多,实现经济效益最大化,这需要结构严谨、职责明确、程序规范、运行高效的组织管理体系确保各项工作顺畅高效推进.为此,2008年以来长庆油田持续探索构建适宜超低渗透油藏开发需要的组织管理体系. 相似文献
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《石油石化物资采购》2015,(5)
长庆油田物资运输路线复杂、难度大,随着长庆油田"质量、发展、效益"目标的提出,长庆油田如何降低运输成本,是长庆运输转变发展模式实现精细化管理的重要举措。本文以长庆油田为背景,在研究第三方物流主要特征的基础上,探讨了成本控制为核心的成本管理理论,阐述了长庆油田复杂的地理环境下的物资公路运输的成本管理中的具体措施及办法,即提出了通过实行第三方物流,合理布局物资存储库房站点,减少长距离拉运物资,改变运输方式等方法合理运输价格,实现降本增效的目标,具有一定的实践指导意义。 相似文献
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长庆油田近年来把转变发展方式、提升发展质量作为油田加快发展的动力之源,做出了一系列推动科学发展、转变发展方式的探索和创新,以思维方式、管理方式、组织方式、生产方式的“四个转变”为核心内容,在加快转变发展方式的过程中提升了企业发展水平,实现了快速高效发展,为资源型企业走新型工业化道路,实现效益发展创出了新路子。 相似文献
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<正>率先实现高质量发展,建设基业长青的百年长庆,长庆油田有底气、有规划。站在“十四五”的新赛道上,乘势而上的长庆油田,把为国“加油争气”的信念化作再朴实不过的实际行动,取得了一次次新突破和新跨越,创造了一系列新纪录和新业绩,展示出中国第一大油气田油丰气盛的高质量发展态势。争当高质量发展排头兵,不断迈上高质量发展新台阶,长庆油田的秘诀是什么?面向未来,长庆油田如何开创高质量发展新局面?带着问题,本刊记者采访了长庆油田执行董事、党委书记何江川。 相似文献
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