皮革企业物流成本评价模型的构建研究

随着社会生产力的快速发展与人们生活水平的不断提高,皮鞋、服装等行业对于皮革的需求越来越高,皮革企业之间的竞争也更加激烈。皮革产业原料或者产品在整个物流体系中所使用的成本便是物流成本,皮革产业的经济效益受物流体系成本影响较大。基于此,对皮革企业和物流管理现状进行探讨,分析物流体系成本评价指标的选择,分三级指标设计皮革企业物流成本评价指标体系,并构建皮革产业物流成本优化的经济数学模型,以寻求利润最大化。物流成本评价模型的构建对皮革企业获取经济效益、改进物流体系有着重要参考意义。     

市场经济环境下皮革企业经济成本管理措施研究

市场经济环境下，企业经济成本呈现快速增长的趋势。为了使企业能够实现持续性发展，应对成本管理给予科学革新，使之效能得到充分发挥，本文立足于市场经济环境，以国内部分皮革企业为对象，全面分析皮革企业在经济成本管理所面临的问题，并从5个层面提出了改善策略，以提升皮革企业经济成本管理水平，促进皮革企业经济成本管理更加完善。     

皮革企业经济成本管理问题及对策研究

采用理论分析法、文献资料法、案例分析法等,对当前皮革企业经济成本管理工作进行分析。在皮革企业运营管理体系中,对经济成本管理的重视程度不足,管理工作中还存在诸多方面问题,限制了皮革企业经济效益实现。完善皮革企业经济成本管理体系,强化人力资源建设,构建完善的管理制度及评价体系,能够有效促进皮革企业经济成本管理水平提升,为企业可持续发展起到积极的促进作用。     

基于标准成本法的皮革制造业成本管理研究

不同于其他成本管理方法,标准成本法在企业管理应用过程中更加科学、可靠。本文列举了当今皮革制造企业在成本管理方面的常见问题,如不够完善的成本管控体系、薄弱的成本管控意识、陈旧的核算方法,以及相关人才的缺失等,并针对这些问题,结合标准成本法提出了相关建议。希望通过完善成本管控体系、加强对标准成本法的认识,以及提高企业管理人员素质等一系列措施,使皮革制造企业可以有效管控成本,企业效益得到提高。     

皮革企业定向增发期间的盈余管理对企业经济绩效的影响

为有效控制皮革企业应计利润与实际盈余管理间的相互作用,衡量并直接比较两者对公司未来经营业绩的差异,提出皮革企业定向增发期间的盈余管理对企业经济绩效的影响研究.对皮革企业发行股票的具体对象和各种变量进行描述性统计,采用权责分离模型来衡量企业的收益情况,利用修正后的琼斯模型对应计利润的盈余管理程度实施估计,获得皮革企业真实盈余管理的综合测量.选取净权益利率作为控制变量,控制上市公司利润因素的影响,建立模型检验不同盈余管理方式对皮革企业财务绩效的影响.相关检验表明,在小型皮革制品企业中,实际盈余管理对皮革企业的经营业绩影响较强,而应计利润管理对长期业绩的影响较弱.     

基于清洁生产的皮革企业环境成本控制

低碳经济与循环经济等绿色环保经济理念推动下,节能减排与环境成本控制早已成为我国皮革企业发展所面临的关键问题。通过分析基于清洁生产的皮革企业环境成本要素,以及清洁生产与皮革企业环境成本控制之间的关系,提出了一些科学可行的皮革企业环境成本内外部控制策略,即积极转变控制观念、全面了解控制动因、优化完善控制方式,并基于环保政策推进节能减排,健全皮革产业区域性合理规划,全方位推进清洁生产有效实施。     

皮革商贸企业成本分摊管理优化研究

随着一带一路倡议的不断深化,我国皮革商贸企业的经营活力得到一定提升,皮革商贸企业对企业成本分摊、精细化管理的需求越来越高。为改善皮革商贸企业成本管理,本文以成本分摊管理优化为主要抓手,对皮革商贸企业成本分摊的范围、原则、对象等进行总结,分析了当前皮革商贸企业成本分摊管理工作中的常见问题,并针对这些问题提出了管理优化的建议。     

皮革服装生产企业成本管理现状及对策研究

作为传统劳动密集型企业,皮革服装生产企业面临着巨大的效益压力.市场竞争激烈,劳动力成本增高,使得企业经济效益缩水.怎样有效管控成本,降低成本与损耗,成为了现阶段皮革服装生产企业亟待解决的一大问题.为此,本文通过详细分析皮革服装生产企业成本管理的实际意义与现状,进一步提出了一系列切实可行的成本管理对策,以期能够为皮革服装...     

桥梁工程项目资源成本优化分析研究

现时期我国经济有了突飞猛进,社会主义市场经济体制初步形成,随着市场间的争夺日趋白热化,企业更加注重成本管理在生产经营进程中的关键位置。桥梁工程行业拥有自己的特别性,具备资金量多、技术性强、工程量大等特征。在投资风险与竞争的巨大压力下,桥梁施工企业一定要管理好工程成本,以减少经营风险,增加经营利润。     

十八大报告为皮革行业转型升级指明方向

2012年没有迎来传言中的世界末日,但中国经济却遭遇了不折不扣的"寒冬"。在宏观经济减速的大背景下,皮革行业亦难以独善其身,2012年我国皮革行业产值、利润、出口增速分别回落10%、20%、15%以上,而2011年,我国皮革行业在产值、利润、出口方面保持了20%以上的增长速度。2012年我国成品革、半成品革、已鞣毛皮等原料进口量同比持续下降,成本压力仍然持续,生产增长有放缓趋势。     

论建筑工程成本分析与控制

成本是作为一个施工的直接经济利益被当做利润的获取的基础条件,而利润的管理也是现阶段企业发展和稳定的重要基础。成本管理工作是企业在这一方面需要进行提高和重视的内容,通过对建筑工程的成本内容进行分析并结合怎样对成本进行管理和才做才能够对整个项目的综合实际考虑更加有力,以下是作者通过几个主要的方面进行的简要分析。     

皮革服装生产企业管理中的成本管理浅析

成本管理是企业管理的核心,是企业决策的重要科学依据。在皮革服装生产企业管理中,进行成本管理可以有效避免生产资料浪费的现象,提高资源利用率,降低劳动耗资,提高企业的价格竞争力,确保企业的市场活力,从而为企业质量管理提供保障,帮助企业在恶劣市场下生存并创造更多的经济效益。皮革服装企业的成本管理主要从采购、设计版型、制造、物流、管理等几个方面进行,其基本策略为消除生产经营成本、加强皮革服装研发设计管理、配备合理的生产软硬件设施以及提高整体企业生产成本管理水平。     

基于会计成本管理的视角提高企业经济效益问题研究

企业管理中的会计成本管理是公司的经济核心,可以说一个企业的会计成本的管理水平关系着整体的经济水平。因此,在会计管理中合理的降低各项成本管理费用,能有效增加企业的收入利润,提高企业的经济效益,为实现企业的可实现发展做出一定的贡献。本文主要研究了企业会计成本管理中出现的问题,旨在加强企业会计成本管理,最终提高企业经济效益为目标,并提出相关的对策和建议。     

物联网技术背景下的皮革企业物流仓储系统设计

物联网技术作为传统行业智慧物流与仓储管理的首选方式,对皮革企业的物流仓储管理效率提升有着显著作用,皮革企业物流仓储管理系统的进一步开发,可进一步降低皮革企业物流仓储管理的成本。分析当前皮革企业物流仓储中存在的问题,从安全提升、数字管理和成本降低等三方面总结了物联网技术在皮革企业物流仓储管理中的运用优势,结合物联网技术中FRID技术设计皮革企业物流仓储系统,以期进一步提升皮革企业物流仓储管理的效率与安全度。     

我国皮革产品进出口问题分析与对策研究

为了解决当前皮革产品进出口贸易存在的技术水平、生产成本、绿色壁垒制约皮革制品进出口贸易发展及进出口电商供应链管理等方面的问题,采用控制皮革产品进出口贸易成本、优化供应链管理、强化皮革企业出口贸易结构,以及实施皮革企业人才培养战略的方式,旨在从整体角度改善皮革产品进出口贸易存在的缺陷,增强皮革企业的整体竞争力,实现我国皮革产品对外贸易发展,为我国皮革企业的整体经济效益提升营造良好氛围。     

透视江苏盐业的会计利润研究与理解其经济利润

理解与分析江苏盐业的会计利润与经济利润，透过会计利润，窥视经济利润，采取节约成本，提高收入，加强管理，提升效益。特别是企业在项目投资的过程中要进行市场分析、产品分析、项目可行性分析，注重长远收益、优化融资结构，核算投入资本的机会成本和债务成本，从经济利润的视角，来追求企业的长远利益和股东利益。     

皮革制鞋企业的智能化生产优化策略研究

在智能化发展的大背景下,我国皮革制鞋企业的发展面临着一系列问题。本文着重分析了目前我国皮革制鞋企业所面临的问题,如缺乏环保意识、劳动力缺乏、生产利润下降、企业生产智能化程度不高等问题,并从企业的实际情况出发,提出了一些建议,希望皮革制鞋企业通过数字化设计、引进智能化生产设备、加强企业的智能化管理及创新企业的质量管理体系等措施,早日实现企业的智能化生产。     

基于互联网+的皮革企业物流系统优化设计

在我国迎来经济新常态的形势下,皮革企业间的竞争愈演愈烈,以传统降低营销、扩大市场的方式早已无法有效解决企业效益问题.皮革企业应由内部着手,基于互联网+视角,优化物流系统,降低生产成本,以扩大经济效益.本文主要针对皮革企业既有物流系统进行了优化设计,从供应链、产业互联网、电商平台、智能生产与物流、物流制度、逆向物流等层面...     

我国皮革企业的低碳绿色战略

伴随哥本哈根会议的召开,新一轮的以低碳为特征的经济革命已经到来,一直背负着高污染名声的皮革行业企业在绿色经济浪潮下必须做出新的战略选择。本文在绿色战略基础上融入低碳理念,提出了皮革企业低碳绿色战略的内涵,通过对我国皮革企业内外部环境的分析确定了皮革企业实施低碳绿色战略的必要性,进而分析我国皮革企业有效推进绿色低碳战略的基本思路。     

"规矩"与"方圆"主题论坛二——标准化制革

与中国的社会一样,如今中国的整个制造行业也正处于重要的转型期,期间没有任何可以仿效的模板,许多做法都是全新的尝试。而与此同时,随着中国皮革行业的不断发展和市场竞争的日益激烈,中国的皮革业也进入了微利时代,加强成本控制和实现生产过程标准化,成为了不少皮革企业寻找新的利润增长点的途径。据了解,在前不久欧盟对中国的鞋类产品进行的反倾销调查中,中国的制鞋企业败诉的一个直接原因就是因为有不少的企业无法提供生产过程和管理的标准化文件,针对这种情况,皮革行业如何从类似的事件中吸取教训,成为不少企业和行业专家关注的问题。在…