电子商务与管理创新

随着电子商务（Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ　Ｃｏｍｍｅｒｃｅ）在企业经营管理领域的广泛应用,运用电子商务改革企业管理,已成为当代企业发展的新趋势。电子商务并不仅仅是简单地把企业业务搬到因特网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）上,更是企业经营管理模式一场深刻变革。实践证明,以因特网为基础的电子商务正在并将进一步促进企业管理的改革和创新。１企业管理组织创新 以因特网为基础的电子商务正以深刻的方式改变企业管理组织各相关方面之间的关系,促进企业管理组织的创新,主要表现在以下两个方面： （１）与信息传递方式紧密相依的企业管理组织…     

浅谈行政事业单位国有资产的管理

行政事业单位国有资产占我国国有资产的35%,在国民经济建设的发展中,有着举足轻重的作用。行政事业单位国有资产是行政事业单位执行公务、进行事业活动的重要物资基础。加强行政事业单位国有资产的管理,能够确保国有资产保值增值,更是促进行政事业单位改革发展的需要。在实际管理中,出现资产帐实不符、管理乏力、资产流失严重等问题,本文就以上这些问题进行分析,探讨在行政事业单位进行资产管理有效途径和措施。     

实施创新经营策略促进企业发展

实施创新经营策略促进企业发展筱玲（中山大学管理学院）市场经济的大潮使企业感受到了前所未有的竞争压力，企业在激烈的市场竞争中采取什么样的策略才能提高自身的竞争优势呢？笔者认为：创新经营是企业开拓经营新局面，提高经营竞争力，创造经营成果的最佳途径。１企业...     

国有造纸企业行政管理改革策略探讨

我国的国有造纸企业在改革开放之后出现了较大的变化,尤其是在企业行政管理的改革中,逐步摆脱了传统的落后形式.在社会主义新时期,国有造纸企业的行政管理需要适应新的经济发展形式.现通过对我国造纸企业的行业现状进行分析,提出国有造纸企业的发展改革策略.     

健康管理与体质锻炼的方法与途径研究

本文运用文献参考法、专家调查访谈法、逻辑分析等方法旨在为提高人们的健康管理水平与体质锻炼,对健康管理与体质锻炼的方法与途径进行分析研究,旨在提高人们科学的健康与体质认识水平,促进其管理与锻炼的时效性,为达到理想的健康与体质状态提供有利参考。     

浅谈林业企业管理创新

管理是一个复杂而系统的工程,它包括管理观念、管理理论、管理文化、管理组织、管理制度等方面。林业企业管理途径的创新不能只局限在某一个或某几个方面,而必须是从各方面进行创新的。只有这样才能使林业企业管理彻底的脱离原有的管理方法而得到有效地改进,进而实现林业企业的快速发展。本文就林业企业管理过程中存在问题进行分析,并提出林业企业管理创新的途径。     

信息技术应用于食品企业行政管理的对策分析

食品企业是轻工领域的重要组成,市场经济日益繁荣的条件下,我国食品企业数量猛增,除了传统的国有企业之外,民营食品企业也逐渐地发展,食品企业的行政管理对于企业的发展和改革起到很大的作用.现通过信息技术背景下食品企业行政管理的改革内容分析,提出食品企业行政管理的相关对策.     

萝北县粮食局:创新管理机制 谋划经营思路 推进粮食产业发展

正萝北县是黑龙江省重要的商品粮生产基地,现有耕地面积304万亩,年平均粮食产量170万吨。2017年度,根据国家粮食政策形势,萝北县粮食局紧紧围绕国家粮食收储制度改革措施,按照省、市粮食局的工作部署和要求,创新机制,加强监管,谋划发展思路,全力促进购销企业经济效益不断提高。一、创新管理机制,严格落实监管责任萝北县粮食局始终坚持向管理要效益的根本原则,充分发挥粮食行政管理部门的监管职责,严格规     

浅析新疆征地机构设置现状

目前,征地制度改革和自治区经济跨越式发展都站在新起点上,自治区征地事务中心面对新时期、新形势,只有在创新中求发展,在发展中谋出路,促进征地制度改革的实施;只有找准定位,重新确定征地机构工作职能,加快自身机构改革步伐,着力解决自身机构发展瓶颈的问题;只有不断加强自身建设,完善征地管理的工作职能,才能更好地完成征地管理及服务工作。     

众手挥毫写春秋——记在改制中发展壮大的安康天宝实业有限公司

从根本意义上讲,改制只是手段,是企业发展的一个契机。改制后的勇于进取、不断创新才是企业发展的永恒主题。本期我们组织刊发了3篇文章,介绍了3家改制印刷企业的运作经验。他们以创新的精神,在实施改制后不断探索,他们是:阳江华美公司用6年的时间完成了产权制度改革,其求实谨慎的态度,量化资产分配权、并以年度分红逐步完成产权置换的稳健做法,建立股权流动机制、打破员工持股平均化倾向的进一步探索,使他们的改革实践不流于形式,为下一步腾飞打下了坚实的基础;陕西安康公司以人为本加强管理,以质取胜狠抓质量,稳定主业,拓展全新经营领域,走出了一条产业结构多元化的发展之路;营口冠华公司在改制基础上,以“科技创新、体制创新、管理创新、市场创新”的经营理念,不断实践着自我超越。3家公司能在行业中脱颖而出,正是因为他们不因改制而停步,创新性地思考发展战略,创新性地探索改制途径,创新性地建设与完善内部机制,创新性地开拓国内外市场。正如营口冠华的老总刘学智所说:“创新是企业发展的原动力。”     

煤矿调度室质量标准化工作探究

在煤矿企业发展中煤矿调度工作较为重要,是保证企业安全生产与建设的主要方式,可通过组织、协调与指挥的方式充分发挥调度工作的积极作用。为了提升煤矿调度工作质量与水平,应实现标准化建设工作目的,创建现代化与先进性的管理与控制机制,制定完善的标准化改革方案,为其后续发展奠定坚实基础。在煤矿调度室标准化工作中还需创新整体管控方式与方法,并协调各方面工作之间的关系,加大整体管理工作力度,全面提升调度与汇报管理工作质量与水平,在科学研究与管理中,抓住当前标准化改革与发展的机遇,创新改革管理工作方式,加大整体标准化管理力度,筛选最佳的煤矿调度室质量标准化管理方法,树立正确观念,促进各个环节的贯通融合,在严格分析与设计的基础上,提升煤矿调度室的质量标准化水平。     

企业管理的创新之道(上)

<正>在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。企业管理创新,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理,到具体业务运行,企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、     

科技创新与高等学校体育高质量发展研究

本文旨在探讨科技创新在助力高等学校体育高质量发展中的路径与机制。通过构建互联网+体育教学模式,引入智能化运动训练系统,发展虚拟现实与增强现实体验,探索人工智能辅助教学和创新体育健康管理服务等策略,促进了教学方法与手段的创新和优化。研究认为,政策支持与资金保障、校企合作与产学研结合、教师队伍建设与培训、校园文化与氛围塑造、科技成果转化与应用,以及质量监控与反馈调整构成了科技创新促进体育高质量发展的重要机制。这些机制不仅为体育教育的科技融合提供实施保障,还有利于推动创新成果及时转化和有效应用于体育教学实践中。本文强调了政府和高校需要出台相关政策,确保资金投入和政策引导到位;鼓励高校与企业、研究机构的合作,构建产学研一体化的创新体系;加大对体育教师专业知识和技能的培训力度;创建积极的体育科技创新文化,并将科技创新成果有效转化为教学实践,最终提升体育教学的整体水平和效果。通过上述途径和机制的实施,高等学校体育教育能够在现代教育体系中更好地发挥作用,促进学生的全面发展,并为构建现代化、国际化的高水平体育教育体系奠定基础。     

以科学发展观引领企业管理创新的思考

科学发展观是我国经济发展必须要坚持的基本原则,其对于我国企业的管理具有指导性意义。文章从推进企业管理创新的核心、科学发展观引领食品企业管理创新途径、顺应时代发展企业管理创新的重点3个方面论述了科学发展观在企业管理创新中的指导性意义,以期为企业管理提供一定的参考。     

高职学生多元化管理模式研究

学生管理工作是实现高职教育培养目标的有力支撑与保障,在实施教育教学活动、促进学生就业工作和高职院校可持续发展中有着不可忽视的重要作用。从以学生管理工作促进课程教学活动的角度出发,剖析当前学生管理工作中存在的问题,提出高职院学生管理工作必须转变管理观念,从学生特点出发,创新多元化的管理途径,适应高职教育发展的新形势,提高管理工作效率,从而激发学生的学习兴趣和工作积极性,使他们能正确地走上自己的人生发展道路。     

产业发展影响下轻工企业行政管理策略分析

在新时代的社会环境下,轻工企业的产业结构和产业规模都有了一定的变化。轻工企业的内部行政管理也应该顺应形势采取相关的改革措施,以适应新的社会经济发展要求。现通过对当前轻工企业的特点和发展形势进行分析,提出轻工企业行政管理改革的相关思路。     

为实现四川皮革行业长期向好的发展愿景而努力——四川省皮革行业协会、四川省皮革学会2019理事年会纪实

2019年,四川省皮革行业在极其困难的环境下,加快产业结构调整,加强实施企业体制创新、模式创新、制度创新和管理创新,基本实现了全省皮革行业止滑企稳的预期。2020年,四川皮革行业将加快供给侧结构性改革,在转型升级中取得新的突破,为实现行业稳中向好、长期向好的发展愿景而努力。     

新形势下高职院校基层团组织建设路径探析

高职院校基层团组织与广大青年学生保持着最广泛、最直接的联系,是高校实现全程育人、全方位育人的重要阵地。在群团改革的新形势下,结合高职院校共青团工作特点,创新工作方法和途径,进一步推动基层团组织的建设和管理,以此促进高职院校共青团的健康发展。     

如何加强我国企业的营销管理

改革开放至今,社会主义经济建设道路飞速发展,社会主义经济体制下的分配制度深入人心,市场经济体制下的竞争机制给各行各业带来的竞争压力一日千里,企业数量与日俱增,企业要在竞争激烈的环境下求生存谋发展,务必增强营销管理。营销管理直接关系着企业的经济效益、社会效益和市场占有率,对企业的生存、发展有着无法替代的重要性,制定科学合理的营销体质,完善和加强企业的营销手段,在规范合理的前提下不断的丰富创新营销方法,是企业平稳快速的进步,最终实现追求经济效益的目标。文章针对我国现阶段企业营销管理的特点和存在的问题进行分析,并提出加强企业管理的相应措施和关键途径。     

我国行政文化现状及转变途径

行政文化是行政管理之魂,对行政文化研究就是从文化的角度来认识和研究行政管理工作。在我国,行政文化植根于特定的历史条件,进入社会转型时期后,则表现出鲜明的过渡性、复合性和复杂性特征。面向未来的行政文化创新离不开挖掘传统行政文化中的精华因素、马克思主义的中国化和借鉴国外先进文化。行政文化的转变与发展,是为了确保行政体制方面的改革能够顺利的进行;相反落后的行政文化则会成为行政文化改革的严重障碍。