基于宽带理念的岗位绩效工资制

岗位绩效工资制是以岗位工资为主要内容，在岗位四要素（岗位技能、岗位责任、岗位强度、岗位环境）评价基础上，通过绩效考核按岗位贡献确定劳动报酬的企业基本工资制度。本文通过对原分配制度弊端的分析，对基于宽带理念的岗位绩效工资制的设计原则、标准确定、工资套改、岗位工资调整、员工转岗等作了详尽论述。岗位绩效工资制的实施是我公司在薪酬分配制度改革方面迈出的崭新一步，调动了广大干部员工的生产工作积极性，提高了长岭电子科技公司薪酬管理水平。     

绩效工资分配方式的新思路

在个人绩效与部门绩效相挂钩的考核体系下,员工绩效工资的分配有两种方式:一种是依据员工所在的岗位等级与绩效表现;另一种是仅考虑员工的绩效表现进行分配。这两种不同的分配方式在企业实践中都取得了良好的效果。     

高校辅导员的绩效评估初探

本文从高校开展对辅导员绩效评估的必要性出发,分析了开展对辅导员绩效评估的基本构想,需建立专门的评估机构,重视评估前的宣传教育,确定评估模式和评估指标,采用定性和定量相结合的评估方法,并在评估过程中扩大辅导员评估理论和实践交流,最后重视评估结果的运用,充分发挥绩效的激励与监督作用。在进行辅导员绩效评估时,还要处理好评估与工资奖金、职称评定、学校师资管理以及师资培训的关系。     

完善我国高校薪酬制度的对策建议

我国高校教师肩负着"科教兴国"的历史重任,他们既是培养高端人才的工程师,又是科技创新的中流砥柱。本文结合我国现行高校教师薪酬制度的缺陷,借鉴国外高校教师薪酬制度的经验,对完善我国高校薪酬制度进行探讨。     

高校人力资源管理的不足与对策

当前高校实行人力资源管理是普遍现象,但是许多人对人力资源管理并不了解,实行过程中存在着一些误区.笔者从规划、薪酬和考评等方面,指出高校人力资源管理的一些不足,并提出一些建议,指明高校人力资源改革的方向和途径,阐述现代人力资源管理才是高校管理教师、管理人的正确方法.     

不同战略目标下的高校绩效管理模式设计

本文从战略目标与绩效管理的关系出发,对高校战略目标进行了大致分类,并探讨了不同战略目标下,高校绩效管理模式的设计.     

高校绩效审计的问题与对策研究

本文分析了高校管理的现状,阐述了开展绩效审计的必要性,并针对高校绩效审计面临的问题,提出了相应的对策,以推进高校审计工作的发展。     

电力企业薪酬制度中绩效工资设计理论研究

绩效工资作为企业管理的一种重要手段,越来越受到人们的重视。本文以两种绩效工资设计方案为基础,对绩效工资的概念、与岗位工资的异同等进行了理论阐述,并进一步对两种方案进行了比较分析,为电力企业在深化薪酬制度改革中引入绩效工资做了理论性探讨。     

电力企业薪酬制度中绩效工资设计理论研究

绩效工资作为企业管理的一种重要手段,越来越受到人们的重视.本文以两种绩效工资设计方案为基础,对绩效工资的概念、与岗位工资的异同等进行了理论阐述,并进一步对两种方案进行了比较分析,为电力企业在深化薪酬制度改革中引入绩效工资做了理论性探讨.     

电力施工企业工程项目部管理人员绩效薪酬管理探讨

国家电力体制第一轮改革即厂网分离完成后,电力施工企业成为电网的辅业之一,相对于电网的自然垄断,电力施工处于产业链的底端,需同时面对市场和成本的压力。电力施工企业的各项目部构成了整个企业投入和产出的中心,工程项目部经营管理人员对整个企业的经营状况有着非常重要的作用。基于这一认识,对电力施工企业工程项目部管理岗位人员绩效薪酬管理进行了探讨。     

平衡计分卡在我国高校绩效管理中的应用研究

平衡记分卡在企业中得到成功运用。首先分析了平衡记分卡的平衡观和战略观在高校绩效管理的适应性,接着对高校平衡记分卡模型进行了设计,最后提出了三条平衡记分卡应用高校绩效管理的保障措施。     

试行绩效管理 优化电力薪酬激励机制

绩效管理作为刚刚引入电力行业的管理模式,其运作过程值得关注。宜昌供电公司将绩效管理作为提升企业管理水平的"五大工程",从领导重视入手,注重营造氛围、设计管理体系以及全员执行与落实,在激发职工工作热情、提升工作质效等方面取得了令人瞩目的效果。     

试行绩效管理 优化电力薪酬激励机制

绩效管理作为刚刚引入电力行业的管理模式,其运作过程值得关注。宜昌供电公司将绩效管理作为提升企业管理水平的“五大工程”,从领导重视入手,注重营造氛围、设计管理体系以及全员执行与落实,在激发职工工作热情、提升工作质效等方面取得了令人瞩目的效果。     

义务教育学校教师绩效工资政策实施现状探析

经过近两年的实践,义务教育学校教师绩效工资工作取得了阶段性成果。但是该政策在实施过程中出现了很多新情况、新问题,影响着该政策的实施。本文对教师绩效工资政策现状作出分析,指出其存在的问题并提出相关政策建议。     

发电企业绩效薪酬设计创新与实践

具备内部公平性和外部竞争性的奖励体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起着决定性的作用,但在实际运作中,企业内各岗位员工工作性质、职责、自身业务技能的差异性和业绩的不同,为高效薪酬体系的设计带来较大难度。为探索如何才能将绩效评价考核体系与绩效薪酬体系有效结合,促进企业的安全经济运行,华能淄博白杨河发电有限公司在绩效薪酬体系设计方面进行了积极的创新和实践,取得了良好的效果。     

高校薪酬制度改革现存问题分析及对策建议

针对我国高校薪酬制度改革的现状及存在问题,为从深层释放教职工的创造力,本文研究并提出了高校薪酬制度改革的对策及建议,旨在进一步推动高校薪酬制度改革的完善与发展,以期能为新阶段高校教师的薪酬管理起到一定的借鉴作用.     

供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应

绩效管理与薪酬管理已成为供电企业经营管理的重要工具和手段,通过对供电企业绩效管理和薪酬管理现状的分析,总结了供电企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了绩效薪酬激励机制的构建思路,并以宜昌供电公司绩效薪酬管理的成功经验为例阐述了绩效薪酬激励机构的落地实施过程。     

高校薪酬制度改革现存问题分析及对策建议

针对我国高校薪酬制度改革的现状及存在问题,为从深层释放教职工的创造力,本文研究并提出了高校薪酬制度改革的对策及建议,旨在进一步推动高校薪酬制度改革的完善与发展,以期能为新阶段高校教师的薪酬管理起到一定的借鉴作用。     

电网企业人事薪酬管理和绩效管理的新模式研究

在现代化经济发展背景下,我国经济体制改革不断深入,各行各业的管理模式都发生了变化.电网企业作为我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展有着重要的影响.在电网企业中,人事薪酬管理和绩效管理是人力资源管理的重要内容.人力资源是推动企业发展的核心资源,加强人力资源管理不仅能够推动电网企业发展,还能为企业创造更多经济效益.基于此,阐述了薪酬与绩效管理的重要意义,分析了电网企业薪酬现状,并提出了电网企业人事薪酬管理和绩效管理新模式的实施对策,以期能够为我国电网企业的发展提供更多帮助和建议,促进我国经济建设.     

高校辅导员绩效考评的实践与思考——以两所高校为例

科学、合理、高效的辅导员绩效考评是加强辅导员队伍建设的重要内容,是充分发挥辅导员在学生事务管理工作中核心作用的必然选择。本文利用个案调查的方法,选取国内两所不同类型的高校,对其在辅导员工作绩效考评的基本现状进行介绍,旨在通过比较分析,提出这些经验和做法对于进一步完善高校辅导员绩效考评体系的有关启示。