对房地产项目风险管理的一些认识

1 房地产开发项目的风险分析风险是在特定的客观条件和期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度,实际上就是实际结果与计划结果的变动程度,这种变化程度越大,所谓的风险就越大。房地产开发项目的风险。实际上是开发商实施开发过程中固有的风险,在现在的经济大环境中,主要表现在以下两大方面。     

房地产开发企业工程管理问题浅析

针对房地产开发企业在工程管理的各个环节需要注意和重视的问题进行了分析,并提出了有效的管理措施,以达到房地产开发企业的建筑项目以最小的成本获得最高质量的目标。     

关于房地产开发工程管理的问题分析

随着经济的发展和城镇化工作的推进,我国房地产行业发展迅速。而对于房地产开发来说,工程管理是其不可缺少的部分,发挥着关键性的作用。它是提高房地产项目开发效率以及质量的一项重要环节。本文以房地产开发为基点,对工程管理的问题进行分析与探讨。     

房地产开发项目管理

房地产开发管理是一个进行多方面控制的管理过程,项目管理的内容很多,涉及的面很广,一般划分为项目决策阶段、项目设计阶段和项目实施阶段.房地产项目开发商作为管理主体,是整个建设项目决策到工程竣工验收交付使用的组织者,对工程建设项目要负总责.因此,房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要.     

房地产开发项目工程造价管理

介绍了我国当前房地产开发过程中,在造价管理上存在的问题;提出了房地产开发各个阶段中在工程造价管理上的一些观点,供同行参考。     

论房地产开发的工程管理

本文从目标和内容、规划管理、设计管理、施工管理等方面简要阐述了如何进行房地产开发的工程管理     

房地产开发风险管理

房地产业是一项投资大、周期长、风险高的行业 ,这就决定了对其进行投资风险管理的重要性。由于我国现代城镇房地产业是在改革开放后逐步发展起来的 ,故在市场经济的大环境中 ,房地产开发存在较大风险性 ,如何对其实施风险管理 ,就此问题作了较深入的探讨。     

浅谈房地产开发风险

本文着眼当前房地产市场价格强劲走势房地产形势越来越严峻,房企的压力和负担也在日益加重,分析了控制投资风险,针对当前房企投资开发中存在的一些困难和问题,就如何控制投资风险提出一些建议。     

房地产开发企业工程技术管理的重要性分析

为了更进一步地了解工程技术管理在房地产开发企业发展中的重要作用,本文分析与研究了房地产工程管理的特点、房地产工程质量问题产生的原因以及房地产开发企业技术管理的措施等方面的内容。     

房地产开发企业工程技术管理的重要性分析

为了更进一步地了解工程技术管理在房地产开发企业发展中的重要作用,本文分析与研究了房地产工程管理的特点、房地产工程质量问题产生的原因以及房地产开发企业技术管理的措施等方面的内容。     

房地产开发企业的工程技术管理

房地产开发企业的工程技术管理●邬圣鑫实践证明，一个房地产开发企业的工程技术管理比较高，经营对路，三个效益就会有很大提高。与之相反，在很多情况下会造成产品成本加高、质量降低、生产周期长、甚至成品滞销。由此可见其重要。房地产开发企业工程技术管理工作的特点...     

房地产开发中的规划管理问题探析

采用实证与理论研究相结合,针对广东省房地产开发中的规划管理现状,探讨了当前房地产开发中规划管理存在的主要问题及其成因,并提出房地产开发中规划管理的对策。     

房地产开发规划设计品牌质量管理

文章详细介绍了规划设计在房地产开发中的地位,以及打造房地产开发项目品牌质量的具体措施.     

基于房地产开发项目工程管理措施分析探讨

本文结合笔者多年房地产工程项目管理实践,详细阐述了房地产开发项目工程管理策划的主要内容,并对实施过程中的施工组织与施工管理要点进行了深入探讨。     

浅谈房地产开发中电气工程前期管理的措施

分析了房地产开发中电气工程施工前期阶段,质量控制管理的方法、重点和难点,以透彻领悟如何搞好房地产开发中电气工程的前期管理,促进房地产项目顺利开展,保证房企在经济危机“寒流”中生存下来并获得稳步发展。     

房地产开发管理中存在的难点和解决措施

科学地管理能够实现资源的有效利用及合理配置,房地产行业管理也需要进行改进,科学地管理是房地产发展的关键。房地产管理的关键是工程管理,本文就探讨了房地产开发管理中存在的一些难点,并提出了相应的解决措施。     

房地产开发项目工程管理常见问题和解决措施

现代经济高速发展,与之相伴的是房地产行业的复兴,相对应的是高层建筑物如雨后春笋般到处林立。在竞争日益激烈的房地产行业中,工程管理在房地产开发项目中也将越来越显得重要。确实,当代社会是一个管理型的社会,社会资源需要用管理来实现其价值的最大化,科学的管理,可以实现资源的优化配置,可以提高效益,最终实现人们预想的目标。然而,在房地产开发项目中,工程管理存在着很多的问题,这极大地阻碍了房地产行业的健康发展。对此,本文将重点论述房地产开发项目中存在的工程管理上的问题,并提出一些建议,以期可以解决问题。     

试述房地产开发中的招标管理

在对房地产进行开发的过程中,其招标的工作主要是其基础所在,同时也是房地产开发过程中的一项重要内容,在对其进行招标的过程中,其招标质量的好与坏将会直接的影响到房地产开发项目的质量,因此对于工程招标来说,必须要对其进行重视,同时要做好全方面的管理工作,以此来不断的促进房地产行业的不断发展。