海牌润滑油的营销策划

简要分析国内润滑油市场的现状，阐述海牌润滑油近几年的发展历程，详细剖析炼油厂内部创新管理、品质管理、包装管理到外部品牌宣传、网络建设、OEM开发、新产品开发、维权打假、强化市场服务意识等一系列营销策划。分析目前海牌润滑油在包装产品制捅、生产、灌装、仓储等方面尚存在的不足，提出以产品质量和技术服务为立足点，以市场需求为导向的营销建议。     

海牌润滑油成为江苏高速公路首选品牌初探

江苏是全国经济发达地区之一,京沪、宁沪等9条高速公路纵横交错,四通八达,而分布在1200多公里高速公路上的45个加油站更是国内外众多润滑油生产商和经销商垂涎三尺的热点,并已先后有美孚、壳牌、海牌、长城等20多个品牌蜂拥而入。江苏调整公路润滑油市场谁主沉浮？中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司炼油厂和中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司通过几年的艰苦努力,使海牌润滑油已被江苏高速公路经营部门堂堂正正地指定为首选品牌。     

长城润滑油价格策略及加油站润滑油零售业务思考

为“建设世界一流能源化工公司”,打造核心竞争力。2012年4月,中国石油化工股份有限公司（下称中国石化）启动对长城润滑油销售业务整合工作。润滑油业务重组后。中国石化所属省市石油公司主要经营加油站润滑油零售业务。加油站作为长城润滑油的零售终端,兼具品牌形象宣传、产品陈列展示功能。润滑油渠道整合后,长城润滑油如何制定价格策略,加油站如何开展长城润滑油零售业务是新形势下将要面临的新课题。     

浅谈加油站市场营销策略

采用市场营销策略的理论框架,深入分析我国加油站现状,结合国外加油站市场营销的先进经验,提出我国加油站市场营销策略的基本思路。     

加油站润滑油销售初探

随着人民生活水平的不断提高,车辆与人们的关系日益密切,而车辆的定期保养,特别是车用润滑油的定期更换已日渐成为车辆拥有者侧重关心的话题。消费者在看重润滑油油品质量的同时,也对购买的便利性、更     

抢占终端把握润滑油销售的脉搏——南通润滑油终端市场拓展回顾

在日趋激烈的润滑油市场竞争中,终端市场已成为经销商大比拼的焦点。准抢占了终端市场,谁就能获得销售的主动权。“物竞天择、适者生存”。只有不断创新,才能适应竞争;只有不断进取,才能在竞争中取胜。凭着勇于挑战的进取精神,中国石化南通润滑油公司在江苏省公司、分公司的指导下,通过全体员工的共同努力,利用3年左右的时间,在拓展终端市场方面取得了不菲的业绩。到2006年11月份,终端销售比例超过70%。回顾这段走过的路,成功的秘诀其实就在于清晰的工作思路、踏实的工作作风以及端正的工作态度。     

成品油销售企业加油站零售业务的改进策略

成品油零售市场控制力是整个石化产业竞争力的重要组成。拓展加油站终端网络、提升零售营销管理水平、增强市场控制力是中国石化产业链健康发展的关键。文章以实证研究为主,提出改进中国石化销售企业加油站零售营销的策略。     

浅谈润滑油市场营销的价格策划

随着润滑油行业同质化竞争程度的日益激烈,客户需求的不断变化,产业和市场的逐渐成熟,理性的价格策划在市场搏击要素中的地位日益凸现。根据润滑油企业的营销渠道特点,提出建立合理价差体系的建议,为润滑油企业价格策略的制定提供参考。[编按]     

SAP SSCR解决方案在中国加油站零售管理中的应用

探索了SAP SSCR（Service Station and Convenience Retail）解决方案的特点,结合中国石油加油站管理系统项目的设计和实施,总结了国内加油站管理系统实施的现状和特点,研究国外最佳实践与国内现状的结合点与差异点,以及各类差异的解决办法,使在国内实施加油站管理系统时,能够充分利用SAP SSCR解决方案的标准流程和相关优势,并结合国内加油站业务的特点对SSCR标准功能进行改进和增强,最终满足国内油品和非油品零售业务发展的需要。同时,就SAP SSCR的实际应用情况,预测了国内加油站零售行业所能带来的收益,     

“南海牌”润滑油的发展战略

介绍了中国石化股份有限公司茂名分公司南海高级润滑公司基本情况和在日渐激烈的市场竞争中以务实创新精神为中心的“南海牌”润滑油发展战略。     

统一品牌形象一坪润滑油转牌"长城"

2003年10月16日,中国石化润滑油公司在山城重庆召开“统一品牌形象构筑西部长城一坪润滑油转长城牌“新闻发布会.中国石化润滑油公司在润滑油市场的纷纭棋局中再次使出大手笔,正式宣布将旗下一坪分公司生产的一坪牌润滑油转牌为长城润滑油,在中国西南地区形成中国石化长城润滑油的产销基地,构筑西部“长城“.……