降低备件消耗 合理规范备件储备

本文根据近年来我公司备件的消耗及库存情况,分析了备件消耗逐年增高,库存偏高的原因,提出了备件管理降耗利库的合理性措施.     

备件管理新思路——设备备件寿命价格复比法

介绍了寿命价格复比法的概念、优点、特点和取得的经济效益。     

利用信息化手段实现备件寿命周期管理

优化ERP出库审批程序,实行2万元以上关键件和事故件的出库领用,由设备部在ERP系统内进行审批。通过加强出库管理以及备件更换和寿命周期管理,有效降低了备件消耗;减少维护成本,提高了经济效益。     

浅谈推行工程量清单计价的措施

介绍工程量清单计价的概念、优点，探讨推行工程量清单计价的措施，为保证工程建设的顺利进行创造良好条件。     

加强管理 降低备件库存资金占用

加强备件管理，压缩备件库存，降低资金占用是企业一个不可忽视的重要问题。     

浅析新形势下工程造价管理与计价模式

主要对我国目前工程造价管理与计价模式的现状和如何推行工程量清单式计价方法,以适应入世后的要求进行了论述和探讨。     

对推行工程量清单计价的认识

《建设工程工程量清单计价规范》的推行是工程造价与国际接轨的必然，是工程造价对计划经济模式下定额计价的一次革命。深入学习《建设工程工程量清单计价规范》、加强企业定额建设是推行工程量清单计价应该解决的实质性问题。     

对推行工程量清单计价的认识

《建设工程工程量清单计价规范》的推行是工程造价与国际接轨的必然，是工程造价对计划经济模式下定额计价的一次革命。深入学习《建设工程工程量清单计价规范》，加强企业定额建设是推行工程量清单计价应该解决的实质性问题。     

库存备件的控制与管理

指出了鞍钢库存备件管理中存在的问题,提出了控制与管理好现有有库存备件的有效途径。     

创新备件采购管理 促进企业发展

设备备件采购成本(采购总值)约占企业总成本15%,降低设备备件采购成本是企业应对当前危机,提升企业竞争力的必然要求。推进设备备件采购管理创新,调动和发挥相关单位(部门)的积极性,形成合力,拓宽降低采购成本的渠道和空间,提高设备备件的性价比,就会有效促进企业平稳、较快发展。     

备件管理存在的主要问题及对策

叙述了如何解决备件库存过多、备件价格偏高，质量不稳定的问题。     

江铜备件管理流程分析

本文根据备件系统的操作流程 ,阐述了江铜备件管理的数据传递 ,并且分别从计划管理、合同管理、库存管理、报表等几方面作了流程分析。     

备件采购及库存管理优化措施

分析备件采购及库存控制的现状,提出重视备件采购管理及安全库存定额,控制计划源头,优化采购模式,加强定额管理,修旧利废和利库等管理优化措施。     

备件实物全寿命跟踪管理系统开发

济钢以各生产单位的二级库管理为对象,开发备件实物全寿命跟踪管理系统,系统包括操作管理、数据查询、统计分析三大功能模块,将备件的计划提出、检修使用、报废处理的整个设备管理活动串成一体,实现了备件全方位实时监控。通过应用,2012年上半年消化库存及修复备件2100t,削减计划276项,创经济效益5200万元。     

强化设备备件供应管理的实践与探索

在企业经济环境越来越严峻，买方市场逐步形成的新形势下，公司设备管理学邯钢，强化备件供应管理，完善各种管理制度，建立健全各级责任制扣孝桉机制，摸索出了一套较好的管理方法。     

浅谈新建轧钢厂工艺备件库存管理

传统的备件库存管理是以订货量和备件资金管理为中心。用某新建轧钢厂以技术攻关为中心的工艺备件管理实例，来探讨如何有效降低新建轧钢厂工艺备件库存，优化轧钢厂工艺备件库存管理。     

浅析实施工程量清单计价

通过分析工程量清单计价的重要性及招标的实施，论述其优越性。推行工程置清单计价，是深化工程造价管理改革，推行建筑业市场化进程的重要途径；是有效规范建筑市场秩序的治本措施；是建筑业发展适应国际惯例与国际接轨的客观需要。     

钢铁企业备件库存管理分析与研究

针对目前钢铁企业的备件库存资金高,其保养、倒运、资金占用等成本皆高居不下的情况,基于钢铁企业备件库存管理的现状,对备件计划管理和备件联储管理进行研究,并通过多种措施降低备件库存资金占用,提高企业经济效益,促进企业的高质量发展。