涉足网站代管业务Amazon.com尝试多种经营

不久前,亚马逊公司(Amazon.com)宣布,该公司决定跨足网站代管(web hosting)市场。对于Amazon.Com向来以零售为主的经营模式而言,这一举措可谓是一大改变。Amazon.com的这个动作也吸引了不少业界人士的注意,Amazon.com真的要变一变网上零售商的招牌吗? 除了为其他零售网站提供代管服务外,Amazon.com9月29日还宣布,他们计划让消费者上网搜寻想要购买的商品。一些分析师认为,这么一来,Amazon.com会越来越不像是单纯的零售业者,而更像是一个购物中心的门户网站。 Gomez Advisors公司的电子商务分析人员Jill Frankle对此评价道:“这将使得Amazon.com成为互联网上的一处电子商务中枢。眼下,他们正在试图成为消费者找寻商品与服务的始发点。”Amazon.com的总裁兼首席执行官Jeff Bezos一直致力于公司的     

只靠Web售PC

Idot.com是第一家只在Internet上销售台式PC机的PC公司。在其它仅在Web上的零售商如Amazon.com和Cdnow.com等公司成功的基础上,Idot.com公司计划通过避开供应商和客户之间传统上的中间人,提供高性能、低成本的PC机。     

种类越多越好

Amazon.com公司收购了Exchange.com,Accept.com及Alexa Internet这三家公司,这将有助于该公司扩大商品经营的种类和数量及增加它的技术服务范围。Amazon公司为这次交易共支付了6.45亿美元。在这三家被收购的公司中,Exchange.com公司最受人关注,它的业务主要是在Bibliofind.com节点上推出的销售稀有图书的服务及在MusicFile.com节点上推出的销售稀有音乐     

Amazon.com创办人:Jeff Bezos

大多数的人是不会将Amazon.com书店的创办者想成一名具有领导地位的网上商人的。JeffBezos,这位在普林斯顿大学主修电脑学与电力工程的Amazon.com创办人,他的事业起步是从华尔街开始的,第一份担任的职务是幕僚鬼才,随后则任职货币经理。作为网上第一位成功的零售业者,Amazon.com现在已经是最能代表消费者电子商务的象征。虽然这家公司距离转亏为盈的目标     

花钱买什么?——Amazon属意Alexa浏览工具软件

Amazon.com公司花费了2.5亿美金用于购买Alexa Internet公司。对于这么一家净收入只有37万美元,而且它所具有的技术也不能马上在Amazon公司获得应用的公司来说,2.5亿美金的收购费用应该算是很大的一个数字了。 Amazon已收购了Exchange.com和Accept.com公司,Exchange公司的网络站点主要出售一些稀有图书及音乐制品,因此它的这些业务与Amazon公司目前经营的业务有很强的互补性。尽管Accept及     

结伴而行——Amazon直指eBay霸主地位

Amazon.com 公司向历史悠久的索斯比拍卖行投资了4500万美元,为公司在现场拍卖中吸引档次较高的那部分顾客而做准备。Amazon.com 和索斯比公司已结成商业伙伴,准备合伙在由 Amazon 公司所有的一个新的共同经营的拍卖站点上出售艺术品,古董及各类收藏品。Amazon 公司于3月份推出了自己的的     

抢占桥头堡 Amazon进攻欧洲市场

在Amazon.com公司干4月份购买的网络书店中,Amazon.de和Amazon.co.uk已经分別开始对德国和英国公众提供服务。据Amazon公司介绍说,这两家商店分别是德国的Telebook和英国的Bookpages,它们都是在各自国家中排名第一和第二的网络书店。新闻分析认为,Amazon.com公司正试图进入欧洲这个充满激烈竞争的市场,并与具有较大优势的当地商家进行竞争。     

亚马逊在线卖汽车?

据Whois域名注册处的调查,网络零售商Amazon已经注册了许多关于汽车导向的域名,比如Uscdcarsamazon.com、Newcarsamazon.com、Sellcarsamazon.com、Carclassifiedamazon.com和Partsamazon.com。所有这些站点都是由Amazon在最近登记注册的,同时还包括Jewelryamazon.com和Luxuryamazon.com。它们部尚未开通,连接它们的结果都是错误信息。Amazon的女发言人Patty Smith对此的解释是,公司经常     

网络联营 获利匪浅

借鉴了象 Amazon.com 这样的大网络贸易商的做法,Dell Computer 也正在制定自己的网络联营计划,希望通过在网络站点上大登广告来招揽顾客。Dell 采取的不是那种自己亲自四面出击,在上千个站点上大肆招贴的做法,而是单和LinkShare 挂钩,由该公司负责发展和管理它的网络联合销售计划。最初,所有的广告链接都将指向 Dell.com 站点,今后 Dell 还考虑将该计划推广     

亚马逊专利多惹业界不满

全球最大网上书店亚马逊(Amazon.com)日前成功取得一个网上顾客推荐计划的注册专利后,立即惹来各界大肆抨击,指亚马逊把一个即简单而又已经普及的推荐计划,注册成为专利来杜绝同行使用,将有碍互联网行业的进步及发展云云。出版商奥赖利(Tim O'Reilly)更在其公司网站(www.ora.com)发起签名运动反对,抗议亚马逊的做法。     

商机在家中

新一代的电子商务正跨越商品零售领域,朝家用市场进军。这一趋势的标志是 Sear 的新PansDirect 站点,其中包括420万个用具部件以及其它以前仅能通过企业号码获得的家用产品目录。Sear 同时计划推出的站点还有 Cooking.com 和Garden.com。“我们预计将在家用领域内看到大量的活动。”Jupiter Communications 的电子商务分析家Ken Cassar说。包括 Amazon.com、CDnow 和Reel.com 在内,成功的电子商务公司已经瞄准了诸如书籍、音乐、录像及软件等许多日用商品。如今风险投资商正努力寻找尚可利用的市场。     

软中有利 Amazon进军软件销售市场

据业界分析家分析,Amazon 很可能在不久的将来进军在线软件市场,不过不大可能通过并购公司的形式实现。一些华尔街的观察家认为,虽然最近风传,网络商务巨人Amazon 有可能收购 PC外设在线销售商 Onsale和软件在线销售商Beyond.com,但从公司发展来看,软件在线销售将是 Amazon 下一步的核心战略目标。Amazon似乎更希望建立自己的     

节流等于开源

电子商务咨询公司IceGroup的一份新研究报告表明,Amazon.com每年销售额至少可以达到10亿美元。在对Amazon.com的1998年第二季度财务报告进行研究后,IceGroup断定公司面临的影响收益率的主要障碍在于它的高操作差额。这份报告指出,大多数计算机用户错误地相信,联机交易订购比传统分配渠道操作起来更便宜。“仔细查看Amazon的数据,就会发现一个问题。”研究报告指出:“基于提供的数字,Amazon.com平均每宗订货要花费公司40.81美元的操作费,然而每次订货额为35.59美元——这样计算的话,每次Amazon.com订货至少损失了5.22美元。”但是,另一位长期关注Amazon.com的分析家Terry McCrary不同意以上分析。他认为这份报告肯定把所有的经常性开支计算在内了,这样对那些花费的分配并不精确。报告计算平均订货支出是通     

Amazon与Palm Ⅶ联手 无线截击商务

Amazon.com客户将不用再为了从在线购物站点购买一本书或一张CD而端坐在计算机前了。通过使用3Com公司的新型Palm Ⅶ手提式无线电脑,Amazon客户将可以从该公司五家商店中的任何一家进行购物,同时还可从公司的拍卖站点中监视拍卖行动。 Palm Ⅶ客户将需要从Amazon或Palm.Net上下载一个程序,才能实现从这家领先的电子商务站点上启动购物。随着3Com公司开始在全国范围内销售PalmⅦ电脑及其Internet服务,Amazon也允许其他贸易商在其站点上建立商店。在假日购物季节快速临近之际,Amazon公司正力图采取措施,实现站点上客户购物便捷化。他们希望用户不仅可以从Amazon上找到任何东西,而且从任何地方部可以访问它。帮助Palm Ⅶ用户访问Amazon站点,是Amazon在     

礼轻情重

尽管消费者已经无法在新年之前得到他们在网上购买的圣诞礼物,但是电子商务们仍在努力抓住圣诞节的最后一个商机。他们的手段是:礼物证书。“给母亲的一件礼物:Anne 寄出的100美金。”这就是 Amazon.com 公司推出的一项服务。该电子商务公司告诉那些还没有选定礼物的用户,只需要几个小时,Amazon 就可以把一份 Amazon.com     

Amazon揭示网络商务的真谛

在线书商Amazon.com(亚马逊),是与Yahoo、AOL齐名的网络拓荒者,其成功举世公认。然而Amazon.com的股票价格在去年底的8天内从323美元竟一路滑到了120美元。人们好象是一夜之间擦亮了眼睛、看破了红尘。一些华尔街的经济分析家们开始高喊“互联网商务是泡沫经济”,同时华尔街的经济分析家们还声称他们看到了Amazon.com的两大策略弱点。那么这两大弱点是什么?互联网商务究竟是不是泡沫经济?我们在这里将试图为您找到答案。过度投机导致股票狂泻为什么如日中天的Amazon.com的股票价格会在8天之内一落千丈呢?这可不是Amazon.com的过错,而是一种很正常的股市行为,Amazon.com的股价之所以被炒成天价,然后又逆转直下就是因为:1.大多数人看     

团结就是力量? 小书店计划联合起来与行业巨头竞争

为了促进假日销售,一些独立的书店计划联合建立一个在线书店BookSense.com.但是观察家们对此站点能否在规模和时机上取得优势还有怀疑。这个由全美书商联合会(ABA)发起成立的站点,将提供指向全国各独立书店的链接。而小书店正急需在网上争得一席之地。但是根据观察家的意见,此站点很难在这个由Amazon.com、及Borders这些巨头统治的市场上有所作为。电子商务巨人Amazon自1995年建立以来,就在在线书     

美梦难圆

差不多六个月前,Amazon匆匆做成一连六桩股票和销售交易,引得一时评论如潮。Amazon由于公司利薄,所以以用户群为筹码,向Drugstore.com之类在线零售商换取高额现金。美林证券的分析家Henry Blodget在一份研究报告中称,这六笔交易总共带来5亿美元的高边际收益(每年超过1.3亿),是Amazon将其最庞大的资产——用户群——转化为现金的上佳途径。因此Blodget为这即将到来的高边际收益流激动不已,甚至预测Amazon将在2001年盈利。届时,Amazon将编织出一张无比     

贝佐斯,亚马逊辉煌依旧？

1995年7月,在一个车库里,Amazon.com悄悄开张了,以杰夫·贝佐斯为主角的互联网新网购时代就此诞生。2月份,据提交美国证券交易所(SEC)的资料显示,网络零售商Amazon.com(亚马逊)公司董事会主席、总裁兼CEO杰夫瑞·贝佐斯出售了185万股公司股票,他现在想换点现金花花了。     

为Amazon搭平台

全球最大的网上音乐、录像及书籍零售商Amazon.com 选择了 BEA 的交易中间件平台,作为其电子商务应用系统基础结构的战略性核心组件,以使 Amazon.com 的用户能够从网上轻松地购买日益增多的产品。Amazon.com 始终致力于发展并提高其零售信息系统的结构。作为其中一个重要组成部分,