百思买中国之旅下一步应从反思开始

五年前,百思买登录中国,媒体无不奔走相告"狼来了";两年前,百思买在中国的第一家门店才正式落户;其间与当时中国第四大家电渠道商五星电器联姻,让人错觉百思买中国策略已初见端倪。然而,正当人们提起兴趣聚焦于这位洋巨头的下一步棋何去何从之际,此后它给中国家电连锁竞争业态带来的变化却几乎可以忽略不计。从第一家店落户至今,百思买中国之旅的每一步都在试探,可以说,这位北美零售巨头最大的失败就在于进入中国五年以来始终没有形成一套有效的中国模式。     

百思买中国之旅下—步应从反思开始

五年前,百思买登录中国,媒体无不奔走相告“狼来了”;两年前,百思买在中国的第一家门店才正式落户;其间与当时中国第四大家电渠道商五星电器联姻,让人错觉百思买中国策略已初见端倪。然而,正当人们提起兴趣聚焦于这位洋巨头的下一步棋何去何从之际,此后它给中国家电连锁竞争业态带来的变化却几乎可以忽略不计。从第一家店落户至今,百思买中国之旅的每一步都在试探,可以说,这位北美零售巨头最大的失败就在于进入中国五年以来始终没有形成一套有效的中国模式。     

百思买一天开两店 提速中国市场布局

2008年11月28日,北美领先的家电和消费电子连锁企业——百思买集团宣布其位于上海浦东新区的两家新店——新大陆广场店和正大广场店同时开业。随着这两家门店的开业,百思买在上海的门店数量将达到四家(此前已有徐家汇店和中山公园店)。而百思买2008年在华规划则是一鼓作气再开两家。届时百思买在上海的门店数量增至六家,将覆盖徐汇、长宁、浦东、闵行四大主要商业区域。     

百思买一天开两店提速中国市场布局

2008年11月28日,北美领先的家电和消费电子连锁企业--百思买集团宣布其位于上海浦东新区的两家新店--新大陆广场店和正大广场店同时开业.随着这两家门店的开业,百思买在上海的门店数量将达到四家(此前已有徐家汇店和中山公园店).而百思买2008年在华规划则是一鼓作气再开两家.届时百思买在上海的门店数量增至六家,将覆盖徐汇、长宁、浦东、闵行四大主要商业区域.     

百思买中国逆市忙扩张

2009年2月,北美家电零售业老大百思买（Best Buy）宣布将在江苏五星电器的股份由原来的75％扩大到100％．随着这次交易的颐翻完成。百思买将成为继国美、苏宁后,国内第三大电器零售连锁。     

百思买中国逆市忙扩张

百思买一反常态 一直以来,百思买将中国作为其进行国际扩张的重要战略市场.2001年,百思买启动全球拓展战略,将中国作为其北美市场外的第一个战场.     

百思买在中国动作频频

近日,百思买在中国的发展动作频频。 2008年12月24日,百思买宣布其在上海浦东的联洋广场店正式开幕,此外,百思买在上海普陀区芳汇广场的时尚生活店也开门迎客。至此,百思买在中国的门店数量达到了7家,包括5家“大而全”的门店和2家“小而精”的时尚生活店。百思买公关经理钱燕透露,     

百思买：中国之路刚刚开始

自从百思买宣布控股江苏五星那天起,它的一举一动都为外界所瞩目。“这个传说中的外资巨头到底有多大能耐?”这个问题萦绕在国美、苏宁、制造商、媒体,甚至包括五星电器周围。然而,截至目前谁都没有答案,因为这个传说中以顾客为中心、能够完美地融合上游关系的北美巨头,三个月来都显得非常安静。这,是蓄积能量的短暂蛰伏?还是荆棘之中的裹足不前?     

百思买在中国动作频频

近日,百思买在中国的发展动作频频。 2008年12月24日,百思买宣布其在上海浦东的联洋广场店正式开幕,此外,百思买在上海普陀区芳汇广场的时尚生活店也开门迎客。至此,百思买在中国的门店数量达到了7家,包括5家“大而全”的门店和2家“小而精”的时尚生活店。百思买公关经理钱燕透露,     

百思买退出中国市场启示

外资家电连锁应积极探索适合中国市场消费特点和供应链特点的新经营模式,以克服经营规模尚难与国内同业匹敌的竞争劣势。     

实施中国攻略百思买正式亮相

在北美几乎人人皆知的电器连锁零售商BEST BUY（百思买）宣布，位于上海徐家汇中心商业区的中国首家门店将于12月28日开始试营业。在这座四层高，占地8000平米的全新门店中，消费者将感受到焕然一新的购物体验。     

上海：百思买中国逆势再扩张

经济危机时期的美国百思买,似乎正在利用这一低潮加快它在中国市场的步伐。第八店选址2008年12月22日,记者在上海中山北路光新路口发现,位于中山北路北面的一处商厦墙壁,挂出多条"全球500强百思买已     

百思买中国总部迁址，深化中国市场承诺

百思买集团宣布．百思买中国总部将迁入位于上海金桥地区的百思买大楼。此举再次彰显了百思买对中国市场的重视．信心和投入，以及为中国消费者提供“非‘烦’体验”的长期承诺。     

缩短工期和降低造价应从建设单位开始

1991年美国电力研究协会(EPRI)召开了一次讨论如何缩短公用电厂建设工期和降低建设费用的会议。美国在中断了15年后,目前正在开始新一轮基荷发电设备的订货。在前一轮基荷电厂的建设中碰到了超支和工期脱期的问题,这些问题不应在这一轮建设中再出现。     

LED发展的下一步想法

全世界各国都十分重视LED的发展,我国也不例外,但发展的途径和做法各有不同。特别是美国以能源部牵头进行了从检测规范制订、能源之星标志认可、SSL产品质量检查的CALiPER程序和现在的一体化灯的标准的制订等一系列工作,从他们工作的内容和程序看出他们工作的思路,直到现在还在进一步工作,将就比较困难的内容——寿命和可靠性做出评价.为了介绍这方面的情况,本文结合北美照明杂志LD+A去年年底的一片关于寿命的文章(题目:Lifetime Corncerns,作者:James Brodrick,美国能源部的照明程序经理)作介绍。     

生命教育关注新视角:生死教育应从幼儿开始

由于幼儿对任何的事物及知识都充满好奇与探究能力,所以从幼儿阶段开始实施生死教育是最佳的时机,这样才能使生死教育往下扎根,让幼儿对生命有更积极与正面的看法,学会珍惜生命、尊重别人,以及如何面对死亡。文章认为,儿童教育是一生人格发展关键期,生死教育更是人格教育的一环,应引领幼儿思考死亡的真实性,促进人格健全发展。     

全球战略调整百思买关闭9家中国门店

2011年2月21日,有关百思买将退出中国的消息在新浪微博上不胫而走。2月22日,在众多媒体和消费者的关注下,百思买中国正式对外宣布,将自有品牌百思买在中国开设的9家门店全部关闭。百思买强调,公司并不是退出中国市场,有两家零售门店预计将于今年重新开业。同时,百思买旗下五星电器计划将在2012财     

在中国扎根的国际家电零售商——百思买

<正>百思买的品牌百思买作为全球最大也是最富盛誉的零售企业之一,主营消费电子、家居办公用品、电器、娱乐软件及其相关服务。作为一个勇于创新,不断壮大的财富杂志百强企业,百思买的巨大成功归功于其在美国、加拿大和中国范围内13万余名员工的激情、智慧和专业技能。     

向前走一步的中国特高压技术

发展特高压技术,是国家站在能源和电力工业发展全局高度作出的重大战略决策。依托特高压创新实践,国内电工装备制造企业在世界上率先掌握了特高压成套设备制造的核心技术,具备了批最生产能力,自主创新能力和制造水平强蔷提升,全面实现了产业升级,在国内外市场竞争中取得了重大突破,特高压设备已经成为我国电工装备制造企业走向世界的闪亮名片。     

在第一道曙光处结束千步之旅

从西班牙圣地亚哥·德·孔波斯特拉Pereginacions博物馆到一系列的欧洲展览,完成这一行程后,1000名朝圣者的鞋在踏进艺术家Borgny Svalastog的挪威本土Gulset教堂时走完了他们的最后一步。他们将在这里得到安宁;他们将在这里得到重生。