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分析了湖北省电力公司信息网络系统运维工作中存在的问题;提出了湖北省电力公司信息网络系统运维管理中心的建设目标,定位.构架及职责:研究了运维管理工作规范及故障处理流程;给出了运维管理中心人员岗位配备需求。 相似文献
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黄山供电公司从2001年正式进行信息化建设以来,应用系统的规模和数量不断增加。为了保证各应用系统安全稳定运行,需要内部运维人员以及第三方技术人员协同维护各应用系统,因此存在内部人员误操作、第三方技术人员越权访问窃取数据等运维安全问题。黄山供电公司信通公司根据信息技术基础架构库(ITIL)的框架,设计了运维审计系统,采用旁路部署方式,对运维人员实现身份鉴别和认证、操作过程全程监控、越权操作阻断、操作行为审计等,实现各应用系统运维过程的“事前预防、事中控制、事后审计”。从而提升公司信息安全管理水平,确保各应用系统能够安全稳定运行,为公司各类业务的正常开展提供有效保证。 相似文献
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《电力信息化》2013,(6):35-35
为进一步提高信息通信运维支撑系统实用化水平,满足调运检精益化管理的要求,2013年5月上旬,国家电网公司信通部组织召开信息通信一体化调度运行支撑平台(SG-16000)顶层设计工作启动会,并部署了下一步工作。黑龙江公司信通公司为此次设计的主要参与单位之一,根据国家电网公司信通部SG-16000规划方案要求,全面梳理信息通信一体化调度运行业务,结合自身专业优势,选派优秀技术人才建立规划设计小组,召开多次讨论会议,分别对信息运行和信息客服的实施流程架构进行分析和设计,让相应功能业务有统一的标准和架构参照。其中涉及黑龙江公司的信息运行中缺陷、巡视、告警流程,信息客服中事件受理、客户投诉、满意度调查和知识变更管理共计7个流程。 相似文献
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经过紧锣密鼓的筹备,国家电网公司“信通杯”信息系统安全运行维护技能竞赛(简称“运维竞赛”)正在按照竞赛组织工作的整体安排有序地进行着。 相似文献
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8月5日上午,宁夏电力公司在本部召开了ERP系统全覆盖推广实施项目(第一批)启动会,正式拉开了公司ERP系统全覆盖推广实施项目建设工作的序幕。公司党委委员、银川供电局局长胡卫东出席会议,公司科信部、财务部、物资部、人资部等相关部门、信通分公司、ERP项目组以及公司企业协会、物流中心、送变电、恒安监理公司等4家全覆盖推广实施单位负责人参加了会议。 相似文献
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2009年11月20日,财政部和商务部发布《关于取消24个家电下乡中标项目中标资格通知》(以下简称《通知》),决定取消24个家电下乡中标项目的中标资格(详见表1)。《通知》解释被取消中标资格的原因为:5个中标项目未按时缴纳履约保证金,19个中标项目因企业经营策略调整等原因主动放弃了中标资格。但是,《通知》中并未明确说明各个中标项目的取消原因。 相似文献
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《电气应用》2015,(Z1)
国网辽宁省电力有限公司从2009年开始全面组织实施ERP项目,随着信息项目管理的逐步推进,伴随着功能扩展和集成度提高的同时,也给业务系统带来了巨大的数据增长量,国网辽宁省电力有限公司信息通信分公司(以下简称:辽宁信通公司)目前面临如何处理SAP系统中已经过期的不常用的数据。为解决这些问题,从2013年开始,辽宁信通公司依据SAP出具的EWC、项目实施团队和运维团队提交的业务部门反馈,在法律允许范围内对SAP系统中过期、不常用的数据进行归档管理,通过归档管理把在线的系统数据移除到系统之外的其他位置,从而释放在线数据空间,提高系统效率,不断满足服务器存储业务数据的容量,提高业务部门对程序的提交和查询速度。 相似文献
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2006年7月11日,湖北省电力公司输变电生产管理系统项目通过湖北省电力公司的系统验收。该系统是湖北省电力公司重点科技项目,从2001年开始进行需求分析至今,系统已经走过了5年的建设完善历程,现已成为湖北省电力公司电力生产运行管理的关键支撑信息平台。它以现代信息技术、网络技术和通信技术为依托,覆盖全公司生产部门各管理岗位和生产班组,通过对业务管理的规范化、流程化、网络化,实现了电网生产管理方式信息化的飞跃。系统的成功开发和应用,凝聚了各级领导和项目开发人员的辛勤工作和汗水。 相似文献