论建筑工程项目成本管理的保证体系

成本管理是建筑企业的生产经营中具有非常重要的作用，但企业成本管理的现状不能适应市场竞争的需要，因此有必要用系统的观点和方法，建立起工程成本管理保证体系，通过成本的目标方法体系，控制体系和信息流通体系，根据成本目标，通过信息系统，将全体人员，各层次，各部门严密组织起来，对成本形成整个过程。实行成本管理控制的保证工作，以实现成本目标的优化。     

建筑施工项目成本管理浅谈

建筑企业的项目成本管理在项目管理中往往最受重视,但现今大量企业采用了不科学的方法进行成本管理,导致经营成果不佳。本文从工程项目成本管理过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本管理进行了探讨,并就如何提高工程项目成本管理水平进行了阐述。     

刍议建筑施工项目的成本控制与管理

在行业利润下滑的情况下,建筑企业的项目成本控制问题备受关注。可是,有些企业还不掌握项目成本控制的方法,仍然采用粗放型的管理方式,经营成果不佳。此处分析了工程项目成本管理现状,讨论了企业成本控制的常见问题,最后提出相应的解决方案。     

建筑工程项目成本控制浅析

建筑工程项目成本的高低，直接影响到工程的质量。建筑工程项目的成本控制贯穿于建筑工程项目实施的全过程。通过对建筑工程项目实施过程中所发生的各种耗费的成本控制，尽可能地降低工程成本费用。因此，对工程技术人员和管理人员来说，如何抓住这个关键环节，合理有效地降低工程项目成本。文章就此问题提出了几点看法，对建筑工程项目成本控制具有一定的指导作用。     

论施工项目成本管理

为了更好的使施工企业在激烈的市场竞争中获得立足之地,必须要做好施工项目的成本管理工作.目前,很多施工企业在施工项目成本管理中存在着一定的问题,针对这些问题,根据造价管理理论知识以及施工现场实际经验,提出了一些切实可行的解决措施,以期对施工企业的项目成本管理有所帮助.     

浅析建筑工程施工成本管理与控制

加强建筑施工企业项目成本管理是建筑企业科学发展的客观需要和保障。文章分析了目前建筑企业项目成本管理的重要性,存在的问题,就加强建筑工程施工成本管理提出对策,促进我国建筑行业健康发展。     

油田施工项目成本管理浅析

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。     

浅析建筑工程管理中如何控制施工成本

随着经济技术的不断提高进步,建筑用地也越来越多,建筑施工投资规模也越来越大,建筑施工企业要想在竞争激烈的建筑行业市场取得不败之地必须要加强对施工成本的控制,在保证建筑质量的前提下,尽可能的减少施工成本,实现利润的最大化目标.本文从建筑工程管理中施工成本控制的现状出发,分析探讨了施工成本控制的意义和建筑成本管理存在的问题,并提出一系列控制施工成本的相应措施.     

浅析公路工程项目的成本管理

工程项目施工企业的产品,项目成本的高低直接影响企业效益,特别在当前公路工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得较低,利润空间变小的情况下,公路施工企业获得利润,就必须从进步降低成本入手。对于项目成本的控制,事前预测和计划是前提,事中管理与控制是关键,事后分析与考核是进一步做好事前预测和事中控制的保障。     

试论环境工程项目的造价管理

根据环境工程建设项目的特点和环境工程造价管理的现状及存在的问题,从决策、设计、施工等阶段,论述了加强环境工程造价管理的解决方法.     

论建筑工程项目成本管理的保证体系

成本管理在建筑企业的生产经营中具有非常重要的作用,但企业成本管理的现状不能适应市场竞争的需要,因此有必要用系统的观点和方法,建立起工程项目成本管理保证体系,通过成本的目标方针体系、控制体系和信息流通体系,根据成本目标,通过信息系统,将全体人员、各层次、各部门严密组织起来,对成本形成的整个过程,实行成本管理控制的保证工作,以实现成本目标的优化。     

土木工程施工中加强项目成本管理措施的探讨

随着我国经济的发展,每年各地都有大量的在建工程,无论是从国家利益还是从企业利益考虑,加强项目成本管理,用最小的成本投入,就能获取最大的效益.     

基于施工全过程造价管理的几点思考

针对施工全过程造价管理存在的主要问题,提出一些应对措施,给出了造价管理程序,并指出加强施工阶段工程造价管理是工程造价管理发展的必然趋势.     

浅谈建设项目决策及设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,投资决策阶段和设计阶段是对工程造价影响较大的两个阶段,其中决策阶段是工程造价管理的重中之重.     

浅谈工程施工项目的信息化管理建设及应用

文中分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,然后以该公司为实例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用。     

政府行政管理在工程造价管理中的定位

探讨了政府对工程造价管理的职能范围，分析了政府与市场及社会之间的关系，政府对待不同投资主体应采取的态度．提出了市场经济条件下，对工程造价的管理，应充分重视市场机制的调节作用，以法律为保障，并积极培育中介组织的观点．对工程造价的管理应运用经济、法律和必要的行政手段．     

建设工程全寿命周期造价管理模式探究

文章引入了建设工程全寿命周期的概念,对建设工程全过程工程造价管理活动模式进行了研究,指出了建设工程造价控制的重点在项目的决策阶段以及设计阶段。     

加强建设工程施工成本管理的研究

根据我国工程建设发展形势,对施工成本管理的现状进行了分析,提出了运用现代工程项目管理方法、技术和手段,全面做好建设工程施工成本管理的一系列措施和方法。对强化施工企业工程项目的成本管理,提高建筑施工企业的科学管理水平和市场竞争力,具有重要意义。