基于SPEM的CMM软件过程元模型

软件企业在实施CMM(capability maturity modelfor software)的过程中面临最主要的障碍是如何将CMM 软件过程模型转换成可实施的、体现组织过程特征的CMM实施过程模型.可以利用模型驱动架构MDA来支持CMM模型转换,其首要问题是建立CMM软件过程元模型.通过分析CMM软件过程,给出了面向CMM的软件过程工程元模型SPEM的扩展策略,提出了一个基于SPEM的CMM软件过程元模型一-SPM-CMM.该元模型既支持CMM软件过程的抽象语法和规则语义,也支持利用UML CASE工具操作CMM软件过程模型.     

面向对象的软件重用成熟度模型

一、前言 1.软件成熟度模型CMM 软件成熟度模型CMM由SEI的Waffs Hump-hrev首次在1986年提出,最初命名为软件过程成熟度模型(Software Process Maturity Model),它支持组织通过开发基础结构,以便获得一个严格的、成熟的软件过程。改善的过程以高质量的软件开发作为目标,同时     

小型软件开发单位软件过程改进模型探讨

如何在小型软件组织中采用过程改进模型CMM和ISO9001已经成为软件工业的一种挑战。指出小组织所面临的困难,提出了解决问题的建议,同时给出了小型软件组织的过程改进模型。     

基于USDP的软件质量控制

在研究软件质量控制的过程中，CMM是一个很重要的成果。作为一种框架性标准，并不具备可操作性，需要结合一种具体的可操作性过程来实现CMM。在统一建模语言UML的基础上产生了统一软件开发过程USDP。为了达到软件过程控制软件质最的目的。在基于USDP实现了CMM可重复级基础上给出了简化的企业软件过程模型，试图为企业软件过程的确立提供基础。     

基于CMM精简并行过程的软件项目过程管理

对CMM及CMM精简并行过程进行了分析,结合具体的项目案例,在基于CMM精简并行过程模型基础上进行裁剪,建立了符合项目实际情况的过程管理模型,提出了一套符合项目实际情况的软件过程管理实施方法,有效地对软件项目过程进行了管理,保证了项目的质量及进度。     

软件企业提高CMM成熟度等级的一种途径

首先介绍了与CMM有关的概念、CMM软件过程成熟度等级模型以及软件过程和能力评估方法,并在此基础上提出了一种提高软件企业CMM等级的途径。     

事务流程图法在CMM过程改进上的应用方法探讨

CMM为软件企业的过程改进提供了一种框架，但更需要提供可操作的、直观的描述方式。在CMM模型基础上，提出了一种可视化的事务流程的定义和描述方法，它结合过程管理与软件工程中使用的图符，使管理者更方便地进行过程化管理。结合实例，进一步说明了此方法在过程管理中的应用。     

浅论在CMM框架下实施XP的可行性

作为国际上最流行的软件企业成熟度等级认证标准，CMM(Capability Maturity Model)提供了软件过程评估和改进的框架，极限编程(XP，Extreme Programming)是近年来出现的一种很有影响的“轻量级”软件开发方法。通过对CMM和XP的比较分析，论证XP与CMM在目标上的一致性，阐述XP在软件组织基于CMM的软件过程改进中应用的可行性。     

基于MSF的CMM过渡探讨

取得CMM评估是当前软件行业的风潮.MSF产生比较晚,但它集众家之长,形成了MSF自己独特的基本观点和基础模型.CMM的由来有其深厚的历史背景,它为软件组织改进软件设计过程提供了一个切实可行的导引路线图.MSF与CMM也并非天壤之别,有许多相通的地方,从MSF向CMM2过渡就不是很困难,以MSF为基础达到CMM2、争取CMM3是可行的.     

CMM模型及对软件过程的改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和工程能力的标准，并给出了软件过程不断进化的科学途径，它标志着软件工程技术的一个突破性发展，其改进软件过程的目标取决于企业的商业目标和当前的技术水平。系统地介绍了产生CMM模型的来源、内容及对软件过程的改进，目的是进一步加深理解CMM框架及其对软件过程改进的指导，有效地达到软件过程持续改进的效果。     

有效改善软件过程方法研究

改善软件过程是软件生产和发展软件产业的必由之路。结合目前软件过程工程领域研究现状,研究分析两种软件过程改善的方法：自顶向下和自底向上。自顶向下的方法以CMM模型框架为基础,结合其5层结构指导企业软件过程的改善;自底向上的方法根据企业及其具体软件项目的特点,采取“理解”－“评估”－“打包”的软件过程改善过程,“理解”过程目的是建立软件过程基线,“评估”过程是引进过程变更并评估过程变更造成的影响,“打包”过程是评估成功过程变更得到的经验并形成新的过程规范。最后从软件过程改善目标,软件过程基线、软件过程变更评价、软件过程改善方法等方面对上述两种软件过程改善方法进行比较。     

基于度量的软件过程改进研究

在软件开发的整个过程中,需要对各个阶段进行评估、分析、改进,它们是一个不断循环的过程.即软件过程改进贯穿于软件开发的始终.如何对软件过程进行度量、度量元是什么,已经成为当前国内外研究的热点.对当前国内许多机构开展的质量管理体系认证模型进行研究,提出了一种基于CMMI的6σ软件度量框架,在此基础上分析了软件过程改进和评估中的关键问题.通过对软件过程的改进,从而提高软件产品质量和提升软件开发效率.     

化学软件的软件过程改进

针对国内化学软件开发的特点，以软件能力成熟度模型（Capability Maturity Model of Software,SW-CMM）为基础，介绍了由初始级到可重复级的软件过程改进方案，并提出了适合化学软件开发的软件过程模型。     

软件企业实施CMM改进软件过程的研究

CMM（能力成熟度模型）是当前软件行业的重要技术,研究和实施CMM认证,有助于软件企业提高生产率。对IT界公认的软件过程改进标准CMM进行了介绍,包括其发展、内容和运用;分析了我国软件企业的现状,以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题;提出了中小企业改进软件过程、提高软件质量、规避软件风险的笨略。     

软件需求变更管理的系统动力学仿真建模

软件需求变更频繁发生,给软件项目造成了诸多威胁.能否对需求变更进行有效的控制管理,决定着软件的成败.使用系统动力学方法对软件需求变更管理过程进行仿真建模,可以动态地分析并预测需求变更产生的原因以及变更对软件项目造成的影响;对软件需求变更管理过程改进进行系统动力学仿真,亦可以辅助软件项目组织选择合适的过程改进策略.因此,基于系统动力学方法,参考了敏捷过程进行开源软件需求变更管理过程的建模和模型检测.以Spring Framework项目为研究案例,进行该项目3.2.x分支的软件需求变更管理过程的系统动力学仿真分析,并对需求变更管理进行过程改进仿真.通过对过程改进的仿真结果进行比对,说明各改进策略均降低了基线数据的软件缺陷率,提高了软件质量.根据软件项目的成本和进度要求,给出了过程改进建议.     

一种有效的软件过程改善模型

有效地改善软件过程是解决我国软件企业存在的生产率和管理水平低、产品质量难以保证等问题的根本所在。考虑到我国企业特点,文章提出了一个软件过程改善模型,其目的是帮助企业持续地进行软件过程改善。该模型包括五个活动,文章对这些活动进行了详细介绍,同时给出了在进行这些活动时应注意的问题。     

软件过程改进方法的研究与设计

成熟度模型(CMM)是当前国内外研究的热点。给出了如何理解CMM的基本概念，提出了两种软件过程改进方法，即基于同行评审和测试的软件过程改进方法和基于CASE工具和文档的软件过程改进方法。这两种方法是分别针对现有软件开发机构实施过程改进时遇到的实际问题，结合CMM的关键实践而设计的。最后对现有软件过程活动中存在的问题进行了相关总结。     

软件缺陷度量与软件过程管理方法研究

软件能力成熟度模型第4级中要求在项目中定量管理,建立组织级过程性能,构成完整的量化管理,采用统计或其它定量方法管理软件过程,并通过对过程中出现的方法,技术等问题进行因果分析和寻找解决方案。在仔细研究了现有的缺陷度量分类方法和分析指标后,提出了一个基于缺陷度量与分析的软件过程改进模型。应用该模型可以设计缺陷数据管理系统。     

Product Focused Software Process Improvement: Concepts and Experiences from Industry

Management problems in the development of software have been addressed over the last years by a strong focus on the improvement of the development processes. Software process improvement (SPI) activities are characterized by an internal focus on a software development department and its procedures. However, the quality of the product is hardly addressed in software process improvement programs. This paper presents the application of a model for product focused SPI (P-SPI) and describes experiences with this model in practice. The main conclusions are that P-SPI puts products to be developed in a central position in improvement programs, results in fulfilling specific quality goals of a company and project, and industrial experiments show interesting benefits. Applying the approach in industrial projects showed that P-SPI is relatively cheap and gives fast results and high benefits.     

软件开发过程持续改进的方法研究

随着软件的规模和复杂度的不断增大，软件开发过程越来越难以度量和保持持续改进。通过对软件开发过程中软件度量计划、度量实施、度量分析的研究，提出了一种软件开发过程持续改进的螺旋式模型，用于促使软件开发过程的持续改进和软件组织能力的有效提升。