找准定位 提升电网建设专业化水平

正云南电网公司建设分公司作为专业化项目管理公司,坚持以南方电网中长期发展战略统揽工作全局,深入贯彻网省公司201 3年工作会议和各专业工作会议精神,全体总动员推进创先,强化风险管控,务实开展安全大检查,较好地完成各项工作任务。2014年是公司落实中长期发展战略的攻坚之年,是推进全面创先工作的关键时期,建设分公司将坚定信心,以党的十八大、十八届三中全会精神为统领,以创先工作为总抓手,对照年度工作目标,以谋大局、建班子、带队伍、创环境为重点,统筹推进、夯实基础、狠抓落实,为公司跨越发展提供坚强保证。     

创先在基层争优在岗位——福建公司"创先争优"活动纪实

创先在基层,争优在岗位.今年以来,福建省电力有限公司认真贯彻落实省委省政府、国家电网公司的部署要求,以"深入推进‘两个转变'、服务福建跨越发展"为主题,在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动,把这次活动作为学习实践科学发展观活动的继续和延伸.确保取得组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的实效,把党的政治优势转化为企业的发展优势,为深化"两个转变"、建设"一强三优"现代公司提供动力和保证.     

贴心换客户放心

云南电网公司昆明供电局官渡分局自2008年开展为民服务创先争优活动至今已4年多,分局以"提高电力供应能力、保障民生用电、提升客户满意度、促进社会和谐"为总体目标,以"创先是我们的责任、创先是我们的追求、创先我们在行动"的服务口号为核心要求,让客户真正感受到"你用电我用心"的优质服务。2012年对于昆明供电局来说是实现国内先进企业的冲刺之年和攻坚之年,官渡分局始     

蓄势待发 全面创先引领企业发展

正在过去的2013年,云南省送变电工程公司作为电网建设和电网运检主力军,抓牢安全生产,推进电网建设,守护电网运行,各项工作取得了较好成绩。为贯彻落实南方电网公司创先工作的总体要求,推进南网中长期发展战略落地,按照云南电网公司子战略对专业分、子公司的相关要求,2014年送变电公司将紧紧围绕省公司中长期发展战略,围绕核心业务和重点工作,全面创先引领企业发展,打造"服务好、管理好、形象好"的先进送变电企业,为云南电网创先提供有力支持和保障。成效斐然亮点突出2013年,送变电公司在网省公司的大力帮助下,在公司员工的共同努力下,取得了可喜     

争先不停步 创优无止境

在党的91岁生日之际,云南电网公司"七一"优秀基层党组织建设成果巡礼暨颁奖大会隆重召开。公司系统广大党员通过电视电话会议,深入总结公司创先争优活动经验,为"为民服务做标兵、创先争优当先锋"标杆集体和模范个人进行表彰,为基层党建示范点授牌。     

抓住关键搞创先 实实在在谋发展

<正>创建国内先进水平供电局,是南方电网公司实现战略目标的重大举措。作为云南电网公司创先工作的试点单位,红河供电局以作风建设提升工作质量,用创先工作提升运营水平,抓住安全生产、电网建设、营销服务等创先工作的关键领域;按照省公司的统一部署,加强组织领导,创先工作取得了阶段性的成效。     

加强作风建设 全面推进创先

不断加强和改进党的建设近年来,云南电网公司党组深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻中长期发展战略,不断加强和改进党的建设,为加快建设"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业提供了坚强的政治保证和组织保障。——思想建设扎实有效。公司党组始终与上级党组织保持高度一致,准确把握上级要求。健全了党内学习机制,定期组织中心组学习,开展党员理论教育,及时把上级党组织的精神传达到每个层级,做到了党的理论创新每前进一步,公司的学习教育就跟进一步。——组织建设务实有效。公司不断加强领导班子建设,公司领导班子团结一致,各级班子充     

为民服务做标兵 创先争优当先锋

为隆重纪念中国共产党成立91周年华诞,进一步深化云南电网公司"为民服务创先争优"及基层组织建设年活动,6月28日,公司在云电会堂隆重召开"七一"优秀基层党组织建设成果巡礼暨颁奖大会。会议深入总结公司创先争优活动经验,选树和表彰了一批立足岗位、     

围绕创先目标推进供电所规范化

创建国内先进水平供电企业,是南方电网公司实现战略目标的重大举措。2013年,云南电网公司要求德宏供电公司到201 5年达到先进水平。如何做好创先工作是德宏公司当前及今后几年的重要任务。德宏公司必将紧紧围绕创先工作,以守牢底线为目标、体系建设为平台、供电所规范化建设管理为中心,落实网省公司创先工作"7个重点     

同心结南网 同声歌颂党

6月30日,云南电网公司在团花簇锦的喜乐氛围中庆祝中国共产党90华诞,公司系统员工通过电视电话会议在1个主会场和141个分会场共同祝福党的生日。在会上公司表彰了各项工作中涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,并向50年以上党龄的老党员表示亲切的慰问,同时公司系统员工进行了丰富多     

打造南网先进的省级信息化支撑服务平台

在《云南电网公司关于成立信息机构的通知》中对信息中心的功能定位是:公司信息化管理的执行机构,是公司信息化的支撑和服务平台,负责为公司信息化工作提供技术支持与技术服务。结合这一功能定位,信息中心情提出了"三二一"的创先工作思路,即:通过"三化建设"强化"两个能力"达成"一个目标"。具体来说,"三"是指管理精益化、方式信息化、队伍专业化;"二"是指提升信息服务能力和信息技术能力;"一"是指创建南网先进的省级信息中心。通过自身创先,为云南电网公司全面创先做好支撑和服务。     

“六大工程”促创先上台阶

当前,昆明供电局已顺利实现创建国内先进目标,要以开展"六大工程"为主线,切实把十八大精神转化为深入开展创先工作的强大动力。"思想工程"为创先注入强劲动力昆明供电局党委要从"思想工程"建设入手,发挥党组织在创先工作中的政治核心作用。按照南方电网公司中长期发展战略,走好"三步曲"。在2012年达到国内     

基于认同感和以我为主的学习型团队建设模式探索

云南电网公司电力科学研究院智能电网研究所以业务转型为契机,依托"创先争优"活动,秉持"学习促创先"的指导方针,围绕做好团队建设、营造学习氛围和发掘主观能动性,探索出了一套基于认同感和以我为主的学习型团队建设的模式。该建设模式的基本要求是做好团队建设、核心是营造学习氛围、根本方法是发掘主观能动性。     

服务电网建设 推动一体化发展

2011年是"十二五"规划的开局之年,云南电网公司建设分公司以创先工作为载体,大力开展精益化管理,夯实基础管理,按照目标责任制的要求,统筹考虑安全管理形势、电网建设速度、管理者的素质水平及控制工程造价的辩证统一关系,以加强项目全过程管理为基础,以提升员工队伍素质为保障,把建设分公司的工     

聚合全员力量 无缝对接信息化

正云南电网公司全面创先工作方案提出,"以信息化手段支撑公司全面创先工作",是公司全面创先的重点工作之一。信息化是全面创先和管理提升的重要支撑和技术手段。2014年是全面创先落实年,根据《南方电网公司"十二五"信息化规划》的目标要求,大理供电局以云南电网公司中长期发展战略为导向,以建成信息集中、资源共享、业务协同、功能一体化的企业信息系统为思路,从信息化组织机构调整、信息化管理、信息化建设、信息化应用、信息安全防护、信息化运维管理、IT基础设施建     

全体总动员 推进公司全面创先工作

一、云南电网公司创先工作取得了明显成效按照南方电网公司关于开展创建国内先进水平供电局工作的部署,公司2008年5月启动了创建国内先进水平供电局工作。五年多来,公司按照"全球视野定标杆、结合实际寻路径、持之以恒求实效、持续改进上台阶"的创先工作方针,先行先试、积极探索。2012年,公司顺利实现了南方电网公司战略第一步确定的创先目标,主要创先指标均优于目标要求。——形成了省公司、供电局、县公司战略管理体系。公司全面贯彻落实南方电网公司中长期发展战略,制定了公司子战略。公司20个部门编制了2013年至2015年行动计划;22家供电单位和90家县级供电企业编制了战略实施和创先方案;9家专业分、子公司正在制定战略实施和创先方案。初步形成了公     

创建学习型企业加快大渡河流域水电开发

国电大渡河流域水电开发有限公司是隶属于中国国电集团公司管理的大型流域水电开发公司.公司的使命是以已建成投产的电站为"母体",推进大渡河水电资源"流域、梯级、滚动、综合"开发.公司成立近五年来,以增强企业的学习力、创新力、竞争力和发展力为目标,以转变观念、建立机制、鼓励创新为手段,以建设个体素质优良、整体结构优化的高素质员工队伍为途径,大力开展创建学习型企业活动,取得了显著成效.公司多次获得国电集团表彰,公司党委被表彰为中央企业先进基层党组织.     

服务好 管理好 形象好

全员总动员全面推创先"全球视野定标杆、结合实际寻路径、持之以恒求实效、持续改进上台阶"是创先的工作方针,南方电网公司董事长赵建国要求我们凝聚智慧、攻坚克难、加强顶层设计、发扬首创精神,全面整体推进创先。7月1日,云南电网公司召开战略宣贯暨全面创先动员大会,坚定不移地推动战略落地和管理提升,坚定不移地推进智能、高效、可靠、绿色的现代化电网建设,持续向国际先进电网企业迈进,力争到2015年实现国内先进,2020年实现国内领先,基本达到国际先进的目标,实现"服务好、管理好、形象好"。     

优化发展方式 深化全面创先 持续提升公司发展质量和效益

<正>2015年的工作思路是:深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会、中央经济工作会议,以及云南省第十二届人大三次会议和南方电网公司2015年工作会议精神,主动适应经济发展新常态,继续坚持全面创先的目标方向不动摇,认清公司转型发展的方向和路径,牢固树立整合思维和规矩思维,按照"稳、进、治"的工作要求,优化发展方式,深化全面创先,持续提升公司发展质量和效益,推进公司稳步向创先目标迈进。一、落实创先工作方案,深入推进创先工作     

开拓创新 信息化支撑全面创先

<正>2014年,公司认真贯彻网、省公司信息化工作重要部署,广大员工锐意进取,真抓实干,在信息化支撑全面创先工作和南网企业级信息系统推广建设准备工作中取得了一定的成绩,圆满完成了网公司信息化水平评价A级目标。2015年是落实网公司"十二五"信息化规划的收官之年,也是"十三五"信息化发展的开局之年,我们必须做好各项重点工作,全面完成全年信息化建设任务。