创业实践造就特色文化——大庆石油管理局企业文化建设系列报道之三

大庆油田开发建设的实践基础使大庆石油管理局的企业文化建设具有开拓进取、求真务实的特点,并在科学管理的基础上形成了具有自身特色的养成文化。     

在继承中创新 在创新中发展

在历史的传承中推进大庆油田企业文化建设,既要继承优良传统,又要把握时代脉搏。     

持续发展借力思政之效

今年是大庆油田发现50周年,站在新的历史起点,大庆油田公司三届一次职代会提出了"原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田"战略任务,对推进高科技新会战、低成本发展、人才队伍建设和企业文化创新等方面进行了全面部署,提出了具体要求.     

厚积薄发：创新发展进行时

作为一家“因油而生,因油而兴”的区域电力集团,大庆油田电力能够不断发挥集团优势,打破行业界限,创新文化建设,不能不让人刮目相看。     

辽河区站文化建设别样红

企业文化是企业精神的载体,企业精神是企业文化的灵魂。在长期的历史发展过程中,中国国有企业,特别是中国三大石油公司积累了深厚的文化底蕴,培育出了享誉国内外企业界的“铁人精神”等一批先进的企业精神。这些精神,激发着广大石油职工振兴企业、报效祖国的激情。特别是近年来,国有企业在应对经济全球化和激烈的市场竞争中,在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索,取得了新的成效。最近,国资委、中国石油企业管理协会分别在大庆油田、辽河油田召开了新时期企业文化建设研讨会,就新时期的企业文化建设方面的新情况、新思维、新经验、新问题,展开了广泛研讨,并取得了一批丰硕的研讨成果。本刊特从中选发部分企业在文化建设方面的典型经验及理念,希望对企业各级领导干部及广大管理工作者有所启迪!     

与铁人同行

大庆油田开发建设50年,成为我国工业战线上的一面旗帜,为国民经济发展作出了突出贡献,创造了巨大的物质财富。同时,大庆油田的开发建设之路,也为身处经济发展方式转变中的企业管理工作者留下了宝贵的精神财富。《中国特色新型工业化道路的探索—大庆油田开发建设实践》一书,以习近平同志在大庆油田发现50周年庆祝大会上的讲话精神为指导,从"心系国家和民族的命运"、"坚持科学理论的指导"、"全心全意依靠工     

大庆油田：优良传统“四个没有变”

大庆油田开发建设近50年来,思想政治工作作为油田特有的政治优势,如春风化雨,似润物无声,与企业生产经营等各项工作始终紧密结合,相融共促,是企业攻坚克难的制胜法宝,焕发着强大的生命力.综观60年代轰轰烈烈的大庆石油会战到原油5000万吨27年高产稳产,直至今天原油4000万吨持续稳产、创建百年油田的伟大实践,思想政治工作在大庆油田不仅没有过时,反而更加管用,保证了大庆优良传统"四个没有变".     

大庆精神如何在石油职业院校中传承

大庆精神是石油行业的企业精神。"两论"起家,"两分法"前进是大庆油田的基本功。大庆精神、铁人精神是历史性和时代性的统一。应创设有利于弘扬大庆精神的校园精神文化,发挥思想政治教育主渠道的作用,在思想政治理论各门课程教学中渗透大庆精神,构建全方位的育人格局。     

为大庆稳产“鼓气”

为助力大庆油田原油4000万吨稳产,大庆油田采气分公司准确定位自我,创新三种理念,凭借特色文化大力发展天然气业务,产能建设水平和生产能力得到大幅提高。     

“四轮驱动” 基层建设

大庆油田采油五厂以建立有效制度为保证,以提高综合素质为目标,以推行民主管理为主线.以文化引领为先导,加强基层建设。夯实企业发展基础。近年来,随着大庆油田公司的重组上市,企业的外部环境、管理体制和组织形式等方面都发生了深刻变化,员工的思想观念和价值取向逐步呈现多元化趋势,基层的不稳定因素有所增加。针对这些实际情况,大庆油田采油五厂(以下简称五厂)积极探索新形势下加强基层建设的载体和途径,通过加强基层建设,夯实企业持续有效发展基础。     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。     

Evaluation of the coking resistance of catalysts of steam conversion of hydrocarbons

Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.