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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 35 毫秒
1.
ERP与企业管理创新   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文结合企业实施ERP(企业资源计划)的具体实践,阐述了如何利用ERP进行企业的管理创新.结合企业业务流程重组与组织机构重组设计了支持ERP的企业的工作流程和组织机构的模型,提出了面向市场竞争的企业战略联盟的总体框架,实现了企业间的信息集成与控制.  相似文献   

2.
企业协同知识创新模型研究   总被引:7,自引:1,他引:6  
针对协同商务环境下企业知识创新环境和目标的变化,在分析现有知识创新模型缺陷的基础上,提出了基于协同商务链的企业协同知识创新模型.该模型将协同企业的知识创新平台构筑在企业内部数据库与知识库、协同数据库与知识库,以及链外知识库这5个库基础之上,支持企业参与协同知识创新过程,并分享知识创新的利益.探讨了协同企业以完整产品为导向,从组织的文化、制度和结构3个层面开展创新活动的机制,并总结了模型对于协同企业降低知识创新成本和提高知识创新效率等方面的意义和作用.  相似文献   

3.
在分析、探讨协同商务和企业知识管理系统的内涵及关系、基于协同商务的企业知识管理系统实施原则和策略的基础上,提出了一个系统模型框架.该模型框架综合运用知识系统工程理论、协同理论和人工智能原理,集成了数据仓库、数据挖掘、OLAP(on-line analytical processing)、知识仓库和决策支持等技术,旨在帮助协同商务链上企业实现对链内外知识的连续动态管理,以增强其竞争优势,可为当前我国企业知识管理系统实施提供理论依据和参考模型.  相似文献   

4.
业务流程重组中流程建模与重组效果评价研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
为了重组企业的业务流程,提高企业的经营效率,使企业在复杂多变的市场环境中更具竞争力,应用扩展的Petri网建模方法和建立评价指标的方法,从业务流程重组的基本原理出发,对业务流程的建模和流程重组的评价方法进行了研究,提出了完整的流程建模过程。给出了流程的数学及图形表示方法,提出了应用流程时间减少率来评价流程的重组效果,并分析了影响流程时间减少率的3种情况。通过实证研究,验证了这种方法的可行性。  相似文献   

5.
面对日益开放的市场,国内物流企业迫切需要实施包括物流专业化战略,企业组织重组战略、业务流程重组战略,网络化经营战略,组建物流联盟战略和物流信息化战略在内的集成化的竞争战略变革.这就要求企业的信息系统具备6项核心能力:战略执行能力,实时通讯能力,商务协同能力,敏捷竞争能力,智能决策能力,标准化和开放性能力.分布式工作流管理系统是提高6种能力的主要途径和手段,也是物流集成化战略变革的重要技术基础.  相似文献   

6.
网络协同商务链的和谐监控机制   总被引:1,自引:1,他引:0  
为提高商务链系统的协同效果以及和谐性,提出了协同商务链的和谐监控机制.基于不和谐度概念,计算出企业系统各要素的直接不和谐矩阵与完全不和谐矩阵,在完全不和谐矩阵的基础上推导出各要素的不和谐度、受制约度以及绝对不和谐度,根据不和谐度和受制约度构造各要素的D-C空间分布结构图,描述出各要素的可控性与和谐性.研究结果表明,该机制能够帮助企业快速寻找出企业自身的不和谐要素,并通过对分布在不和谐区内各要素的有效改善,提高整个企业组织与商务系统的和谐性与市场竞争力.  相似文献   

7.
我国企业资本运营的模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择,使资本得到迅速扩张、有效积累和最优配置。通过对资本运营内涵及特征的分析,针对我国企业改革的实际,对目前我国企业资本运营的3种基本模式--并购重组、破产重组、改制重组进行了分析和比较,并在此基础上提出了企业实施有效资本运营战略的目标模式,即通过并购重组实现资本的迅速扩张,采用股份公司实现资本的有效积累,实施破产重组实现资本的优化配置。  相似文献   

8.
在分析企业准时交货的影响因素和企业内部订单处理流程的基础上,针对制造型企业在准时交货中存在的问题,提出了面向交货期的生产协同模型.根据订单处理和车间调度的复杂性,并结合Multi-Agent的自主性、协调性等特点,探讨了面向交货期的生产协同系统的框架结构与多代理的功能分类,建立了基于Multi-Agent的面向交货期的生产协同物理模型.最后用一个案例分析了所建立的生产协同模型在企业中的应用,缩短了交货期,证实了所建模型的可行性.  相似文献   

9.
针对我国企业信息系统(MIS)建设中的问题,对MIS建设所需内部环境与条件进行了分析与探讨,主要包括企业领导的支持作用、健全内部基础管理、对企业业务流程的重组、对MIS地位的确认以及MIS人员素质等问题.  相似文献   

10.
介绍了供应链管理模式下新产品开发的优点及其与传统模式的区别。在供应链管理模式下,讨论了新产品开发流程重组和组织结构的重构、供应商进行集成以及如何建立供应商技术书架等问题。  相似文献   

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