工程项目动态联盟的利益分配研究

本文采用模糊综合评判方法对主要风险系数进行测算,然后集成动态联盟中每个建筑企业承担总的风险系数R。根据“风险分担,收益共享”的原则,得出动态联盟中合作建筑企业的收益/风险分配的计算方法,最后进一步指出在工程建设项目动态联盟收益/风险分配中亟待研究的问题。     

工程项目战略联盟合作及收益增值Shapley值法分配初探

中国工程行业公司海外业务的扩展过程中,企业形成战略联盟可以优势互补,形成整体的竞争优势。收益增值的合理分配是实现战略联盟意图的前提。Shapley值法作为战略联盟合作收益分配的方法之一,需综合考虑各战略合作者特质对合作收益增值的贡献,对初步分配方案进行合理修正。中国某工程集团三方战略联盟合作在非洲某项目的联盟合作及分配实例证明该方法切实可行。     

项目联合体EPC模式下基于考虑风险的Shapley值的收益分配模型

组建项目联合体在国内EPC项目中运用广泛,而项目联合体合作成功的关键在于利润的分配。为了建立公平合理的利润分配机制,激励EPC项目联合体成员企业实现联盟,考虑成员所承担的风险,运用模糊综合评价法计算联合体成员的风险因子,并将风险因子纳入Shapley值模型,建立"基于贡献、兼顾风险"的收益分配模型,并进行数值模拟。结果表明,所建模型可以实现最大收益下的最合理的利润分配,并且考虑了风险后的分配模型不影响联合体总利润,只对优化收益根据"高风险、高回报"的原则进行合理分配,满足了公平性的要求,更体现了联合体成员的诉求。     

房屋建筑工程监理的必要性及要点分析

在建筑项目建设中,监理工作至关重要,是保证项目建设质量,提升项目收益的关键。通过开展监理工作,能够减少建筑企业的风险责任,同时还可为后期工程建设提供可靠保障。基于此,介绍了房屋建筑监理的概念和方法,分析了房屋建筑监理的必要性,并对监理要点进行详细探究,以期改善工程建设质量。     

EPC联合体合作关系演化博弈分析

EPC 联合体合作关系质量对项目目标能否顺利实现有着至关重要的影响。基于演化博弈理论,研究 EPC 联合体内部设计单位和施工单位之间合作关系,通过双方收益和成本得出双方合作关系支付矩阵,构建并求解演化博弈理论的复制动态方程及演化稳定策略,并应用 Matlab 软件对影响 EPC 联合体合作关系的因素进行仿真。结果表明,设计单位和施工单位合作关系长期演化结果可能是均采取“合作”策略,也可能是均采取“不合作”策略;群体采取“合作”策略的比例与额外收益分配及其分配系数、收益实现系数及“不合作”策略损失及其风险系数成正相关,与合作成本和损失分配系数成负相关。针对双方合作困境给出了改善 EPC 联合体内部各参与方合作关系质量的建议。     

房地产联合开发项目的合作博弈分析

房地产行业在规范发展过程中,房地产开发企业因实力、规模或资源等的限制,存在多家企业联合开发房地产项目的情况。本文试从合作博弈的角度对房地产开发企业间的联盟和利益分配加以分析,确定最终的收益如何在各个企业间进行分配。     

建设项目动态联盟收益分配改进研究

随着建筑市场竞争激烈程度日益提高,动态联盟这一新型的组织模式已经成为建筑伙伴企业追求自身发展壮大并获得竞争优势的重要战略,而建立伙伴间合理的收益分配机制又是保证建设项目动态联盟高效运转的关键要素。盟主企业通过设计正式契约引入激励机制,以提高伙伴的努力水平,从而保证联盟的稳定运行和项目目标的实现,联盟收益分配对象由盟主和合作伙伴共同确定,业主以及项目利益相关者对项目价值的认可也应作为联盟收益分配的对象。针对以联盟确定的伙伴努力水平所实现的收益为收益分配对象的不公正性,根据建设项目动态联盟的实际情况,建立以联盟、业主、项目利益相关者等确定的伙伴最终实现的项目价值为收益分配对象的模型,并通过对伙伴所完成分包项目价值状态的确认,确定一个奖励额度,实现对正式契约和模型的改进,采用遗传算法对模型进行求解,算例结果表明,改进后的模型极大地提高了伙伴的努力程度,提高了收益分配的合理性。     

工程项目动态联盟构建的演化博弈分析

构造工程项目动态联盟的演化博弈模型,分析其参与者间的博弈演化过程,模拟不同赋值点向均衡点演化的轨迹,发现系统演变的长期均衡受到支付参数的影响,动态联盟的预期收益、组建的风险成本和联盟资源是影响组建工程项目动态联盟的重要因素。基于上述分析,提出基于动态联盟的工程项目深度合作路径。     

基于合作博弈理论的产业技术创新战略联盟的利益分配风险补偿研究

产业技术创新战略联盟利益分配的合理性与公平性,直接影响联盟的运作效率及持久性。本文运用合作博弈的基本理论,将联盟的利益分配问题转化为多人合作博弈,进而利用合作博弈中的Shapley值模型对联盟成员进行利益分配,然后分析Shapley值法在联盟利益分配中的成功与不足,最后针对其不足,通过引入风险调控系数,建立联盟的风险补偿机制,对Shapley值分配模型进行修正,得到基于风险补偿的联盟Shapley值分配模型。     

基于合作博弈的巨项目组织联盟合作协调研究

巨项目组织联盟的合作协调是实现巨项目管理目标的组织保障和关键环节,巨项目组织的高效运行需要构建基于合作的柔性管理机制。以合作博弈理论为分析工具,构建巨项目组织联盟合作博弈分析模型,提出基于Shap ley值的巨项目组织联盟效益贡献分配方法,并通过实例分析验证所建模型的可行性和有效性,进而探讨巨项目组织联盟合作协调策略:建立巨项目组织联盟中合作伙伴的有效磋商机制、公平合理的效益贡献分配机制,以及促进巨项目组织联盟合作实现优势互补。研究结果表明巨项目组织联盟的合作博弈分析模型不仅为定量解决巨项目组织联盟的合作协调问题提供了新的思路和方向,亦为巨项目组织管理决策起到有益的参考借鉴作用。     

索辅梁桥斜拉索破损对其余斜拉索索力的影响分析

依托临沂市费县自由路洪沟河大桥[1](独塔中间双索面斜拉桥[2]),利用Midas有限元软件[3]进行整体建模分析,分析斜拉索破损时其余斜拉索索力值的变化,为以后的斜拉桥拉索破损提供经验借鉴。     

论墙材革新及墙材装备的发展

墙材革新与技术改进的关系；墙材革新现状及市场经济形势；墙材及装备发展思路；加入WTO后对墙材生产及墙材装备行业的影响及一些亟待解决的问题。     

加强建筑市场管理 提高建设工程质量──对建设工程质量的剖析

本文通过对我市建筑市场状况的分析,在市场经济条件下,如何加强建筑市场管理,发挥各职能部门的作用,提高建设工程质量进行一些肤浅的探讨。     

城市解读--试论城市意象的模糊性及对策

文章就现代城市特色缺乏、意象衰微而提出城市意象模糊性问题,追溯了其理论与３两方面的原因。作者探讨了相关的对策理论及其非决策 之后,就所截取的城市的四个片断进行了对策性的研究,以期对提高城市意象力作出有益的探索与尝度。     

浅议工程管理目标的实现与合同的前期管理

针对合同文件前期准备工作对建设工程管理目标实现的重要性,通过招标文件对施工项目的造价、质量、工期、安全等管理目标控制的分析,提出了相应控制措施、方法,为建设单位实现工程管理目标工作明确了思路。     

压煮器管束脱落与焊缝渗漏的原因分析

压煮器是氧化铝生产的重要设备，通过对现场存在的焊接缺陷类型的总结、分析，介绍了压煮器管排发生缺陷的原因，并提出在焊接时改进质量控制的方法，经实践取得了很好的使用效果。     

互动效应与互动发生律初探

从科学方法论的视角对普遍存在于自然界、工程技术领域以及经济、社会领域中的互动现象进行了初步探讨．建立了互动、互动效应、互动发生规律等概念，对互动效应、互动方式和互动发生律进行了初步分类．并对互动原理在科学史和科学实践中的运用进行了分析和讨论．     

加强工程项目中的设计管理

随着中国建筑市场的发展,建筑开发商对建筑项目的品质、成本、进度等的要求越来越高,这使得项目管理中的关键环节——设计管理变得越来越重要。本文介绍了项目管理中设计管理的概念和任务,分阶段论述了设计管理在工程项目中所起的作用,指出了设计管理的核心,并指出了一种研究设计管理的内容和方法的途径。本文最后列举了两个工程实例,从正反两个方面说明了设计管理的重要性。     

浅谈子系统界面管理

子系统界面管理是工程项目管理的重要组成部分.探讨了如何科学、合理地做好子系统界面的管理.