中国服装品牌国际化的难点及解决方法

随着中国加入WTO和服装产业在世界范围的重新配置，我国的服装业获得了前所未有的发展机会。因此，顺应潮流找到一条适合我国服装业发展的道路就显得至关重要。本文分析了国际化的本质以及中国服装品牌国际化的难点，由此提出了做好世界加工厂、加强自身品牌建设、重视国内市场、从经营的国际化到品牌的国际化、强强联合和把握时代时机等解决方法。     

中国服装品牌国际化的难点及解决方法

中国加入WTO和服装产业在世界范围的重新配置，我国的服装业获得了前所未有的发展机会。因此，顺应潮流找到一条适合我国服装业发展的道路就显得至关重要。本文分析了国际化的本质以及中国服装品牌国际化的难点，由此提出了做好世界加工厂、加强自身品牌建设、重视国内市场、从经营的国际化到品牌的国际化、强强联合和把握时代时机等解决方法。     

浅析中国纺织服装如何构建国际强势品牌

通过阐述中国纺织服装业的发展现状、国际强势服装品牌的发展规律和构建中国纺织服装强势品牌中的不足之处等问题,探索开拓构建我国纺织服装行业发展国际强势品牌的新思路。     

立足创新,引进国外优质资源,构建高等服装教育新体系

一、面对"入世"新形势,我国高等服装教育亟待深化改革加入世贸组织,给我国纺织服装业带来了机遇与挑战,服装企业不仅要面对国内市场的竞争,更要面临经济全球化进程下的国际市场竞争。目前,服装企业普遍存在的管理理念落后、服装设计滞后、生产技术陈旧、品牌观念缺乏、市场意识淡薄、商务手段单一等问题日益凸现,致使我国服装产品缺乏国际竞争力,得不到应有的附加值。因此,缺乏具有现代意识、国际视野的新型服装专业人才,已成为制约中国服装业发展的瓶颈。为我国服装企业培养专业人才的高等服装教育目前存在教育体系不能满足服装产业发展对人才的需求的问题。在教育层次、专业设置方向、教     

“一带一路”倡议背景下中国服装品牌国际化策略研究

随着经济全球化的发展,"一带一路"相关政策为中国服装品牌国际化带来了新的机遇和挑战。如何借助"一带一路"的相关政策优势实现品牌国际化的愿景成为当下中国服装品牌值得思考的一个问题。文章运用SWOT分析法对"一带一路"倡议背景下中国服装品牌国际化的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,在此基础上提出了相应的策略建议:中国服装品牌可采取组合式的品牌发展策略,在成本优势和技术基础上,提升品牌自主创新设计能力,加快自主品牌高端化进程,积极弥补品牌自身缺陷,密切关注国际市场动向,把握发展机遇,实现中国服装品牌国际化的战略目标。     

杉杉“多品牌、国际化”战略——打造百年名企

面对刚刚走入后配额时代的2005年，中国服装产业的前景更加充满着令人兴奋的希望，同时也预示着中国服装企业将在更加开放的国际市场环境下展开激烈竞争。那么，中国服装产业将何去何从?中国服装产业将怎样面对更新的挑战?杉杉集团已“多品牌，国际化”的战略打响了中国服装业向世界迈进的第一步。为什么杉杉走“多品牌、国际化”道路?如何实践孕育“多品牌、国际化”战略?“多品牌、国际化”实践思路在那里?成为最受关注的问题。     

对我国服装品牌建设的一些思考

本文以品牌学和企业竞争理论为指导，运用定性分析和实证分析相结合的方法，分析了我国服装企业品牌建设的现状和问题，探讨了中国服装企业品牌建设的途径，并对我国服装品牌建设提出了一些思考。     

国际化合作的选择性条件

单纯凭借本土优势展开市场竞争的阶段正在过去，具有强势的中国服装企业大多已经开始了在国际化层面上的竞争。加工制造．品牌经济、市场渠道、消费需求等中国产业的多种特色几乎都在与国际服装产业的跨国资源整合．加入世贸组织的中国．尤其在今年配额取消之后．开放的中国更加加剧着这种整合．也就是国际化的进程。     

从跨国并购看我国服装品牌国际化之路

随着全球经济一体化不断深入,中国服装在全球服装贸易中发挥着越来越重要的作用。据海关总署数据,2010年我国纺织品服装累计出口2065.30亿美元,同比增长23.59%。其中,服装及其附件出口1294.78亿美元,同比增长20.88%。同时,近年来中国涌现出了许多优秀的本土知名品牌,但从总体来看,国内高端服装品牌市场被国际顶级品牌占领,国际二线、三线品牌进入中国的速度越来越快,数量越来越多,中国服装工业面临着巨大的品牌国际化挑战。     

品牌定位与多品牌战略——韩国服装品牌成功案例浅析

近年来，我国的服装工业已经取得了长足的发展，成为了全球最大的出口国，我国的服装业也随着消费市场的日趋成熟，由加工时代转入品牌经营时代，服装品牌如雨后春笋一拥而出，品牌竞争愈演愈烈。但是不可否认，我国服装品牌的经营正处于发展初期阶段，品牌运作中的盲从、模糊、粗糙及缺乏理性的运作和相应的品牌发展战略，已经成为制约我国服装企业健康发展的主要因素。     

中外服装品牌发展因素的差异与差距

面对市场,加入WTO组织,中国服装业正处在由产品经营向品牌经营的转换过程中.全球化的经济协作,已经成为一种发展趋势.汲取发达国家的先进经验,重视国际接轨;形成具有民族个性风格、不脱离国际流行与潮流时尚的服装品牌.服装的演变是历史的升华,综合反应一个国家的经济基础,是民族文化品牌的再创造.日本服装业用50年追上了世界,意大利用时尚始终站在世界前沿,中国服装业用了20年,与世界的服装业站在了同一平台竞争.服饰国际化,民族服饰的嬗变和服饰的个性化,三者交融构成了当前服装品牌发展的总趋势.品牌要追求附加值,价格的竞争核心在于品牌的差异化.历经市场风雨的磨砺和洗礼,调整人才结构、引入全新理念、增强市场意识、提高营销能力、用信息化拉动工业化,是中国服装业发展的最大课题.     

好品牌者得市场好市场者得天下

改革开放三十多年以来,中国服装业迅速发展,已成为世界第一服装生产大国。同时,国外品牌也大规模进入中国市场,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。如何在这种新的环境中继续发展并且不断壮大。企业必须不断提高品牌意识,建立起完善的品牌经营体系。     

体系是服装品牌竞争力的根本——兼论中国服装品牌建设中的若干问题

自1996年开始,中国的服装业进入了品牌建设的快车道。加入WTO以后,如何在保持全球产量第一、出口第一的地位的同时,在国内外市场进一步与国外品牌竞争,是我们面临的又一课题。法国的迪奥品牌在2001年有125亿欧元的销售纪录,与其相比,中国的服装品牌存在明显差距,提升品牌的核心竞争力既是新世纪发展中国服装产业的重要步骤之一,也是江苏从服装大省转型为服装强省的必要举措,在此方面,我们已经进行了很多有益的尝试,但也存在不少的缺憾,本文拟以目前中国服装品牌建设中的突出问题为引,就服装品牌的核心竞争力等问题发表看法。     

好品牌者得市场 好市场者得天下

改革开放三十多年以来,中国服装业迅速发展,已成为世界第一服装生产大国。同时,国外品牌也大规模进入中国市场,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。如何在这种新的环境中继续发展并且不断壮大,企业必须不断提高品牌意识,建立起完善的品牌经营体系。     

事业引人·待遇留人·真情感人——三谈品牌、企业和设计

随着知识经济时代的到来，市场全球化进程的加速，国内服装品牌在内销市场的机遇和挑战已经很现实地呈现在我们面前。加入WTO以后，还相对幼稚的中国服装品牌经受到住外来品牌的冲击吗？服装大国的地位能保持吗？具有个性化的民族服装品牌能创新吗？这些问题，服装业界必须作出回答。我们既要进一步发展服装生产，还必须创造属于自己的世界知名的服装品牌。对此，理论界要广泛深入地进行研究，企业界也应在实践中进一步探索，形成机遇面前不松手，挑战面前不退缩，鼓足勇气去面对的氛围，从而谋求相应的具体对策。     

服装企业可持续发展的必由之路--品牌建设

百对当今变化迅速、竞争激烈的服装市场，加强品牌建设，实施名牌战略，是提升我国服装业整体竞争力的重要举措，也是服装企业可持续发展的关键因素。通过对我国服装品牌的发展和现状分析，从品牌建设的角度出发，运用企业经营管理的理论和方法，为服装企业如何树立品牌形象、适应市场竞争，提出了服装品牌经营运作的主要途径。     

于丹:品牌,请清晰传递你的DNA

在消费需求多元化的今天,服装品牌面对的不仅是产品之间的竞争,更是文化软实力的较量。如何准确传递自己的品牌基因,依靠文化建立起品牌与消费者间深层次的情感连接,是许多服装企业正在思考的问题。为此,本期杂志特别策划了"突围同质化"专题,而围绕这一话题,今年的中国服装论坛上,著名文化学者于丹关于服装品牌的一番论述或许能给服装...     

培养国际化服装专业人才

随着服装市场的全球化,有越来越多的国际品牌进入中国,同时我国作为服装生产大国越来越多的产品开始走向国际,服装行业将会需要更多的国际化专业人才。我国能处于如何培养国际化服装专业人才？     

刺绣对服装品牌发展的启示

中国刺绣工艺丰富多彩,各具特色。然而,在商品市场国际化中,中国刺绣品牌的影响力较弱,并且刺绣与服饰名牌合作的案例并不多。借鉴纪梵希(Givenchy)、香奈尔(Chanel)、JAYAHR等知名品牌将刺绣应用到服装的案例,望对中国刺绣企业和服装企业有所启发,从而推动中国服装品牌向中高端品牌发展,也使传统刺绣艺术得到很好传承,并在现代生活中发扬光大。     

基于动态多维定位的定制服装品牌设计模式

定制服装品牌设计模式的复合架构有助于解决本土服装品牌在品牌升级过程中遇到的问题,改变品牌多元化背景下定制服装子品牌存在的定位模糊与缺乏系统品牌模式、设计方法指导的现状。以业务模式、经营模式、盈利模式、服务模式为核心维度,将定制服装品牌模式分为以下三类：基于作坊式运营并专注于高级定制业务的定制服装工作室或品牌;基于成衣品牌多元化发展与品牌上延的定制服装子品牌;基于数字技术与流水线生产的大规模定制服装品牌或团购定制品牌。比对三者,确定设计模式的研究对象与范围。而后,归纳出定制服装品牌的定位结构特征,提炼出三种主流定制动机,结合三维定位组合,提出定制服装品牌动态多维定位体系的四个步骤。最后,将定制服装品牌的设计模式分解为以下四个子模块：三维设计模块、动态多维定位模块、要素分层模块、营销要素组合模块,从而构建基于动态多维定位的中国定制服装品牌设计模式。