读书有感:如何做好管理

多读书,读好书!一本好书催人上进、发人深省。为帮助公司各级管理人员认识到知识结构更新的重要性,学习先进有效的理念和行为方式,并养成读书自学的好习惯,北京城市绿洲物业管理有限公司组织各项目主要管理人员开展了读书会,并鼓励大家写读笔记和读后感,总经理亲自对每人的读后感进行了点评。公司希望通过这样的活动,管理者能够学习先进的理念和方法,并在实践中应用,同时将这种学习和创新理念传递给每一个员工。     

读书聊天有感

外企主抢中国电梯市场。据美国《商业周刊》杂志报导,有人预言美国郊区将无限扩展,他说现代城市的格局将取决于汽车和电梯之间的比赛,“谁要是赌电梯会赢,那准是疯了。”但中国也许会证明,他错了。     

如何做好工程造价管理

就建设工程各程序中如何做好工程造价管理,提出了一些看法。     

如何做好施工现场管理

施工现场管理是在工程项目由设计蓝图转化为工程实体的进程中,根据现场的地形状况、水文地质条件、气候环境合理的组织和安排人力、材料、机械设备,利用科学的方法和管理手段,保证项目实施前既定的质量、安全、进度等各项目标实现的过程.在此过程中,设计、施工、技术等等方面的问题都会一一凸现出来,给管理目标的实现带来障碍和阻力,增加管理的难度.因此如何克服各种问题,做好施工现场管理值得探讨.本人认为要做好以下几个方面的工作:     

如何做好工程造价管理

当前我国经济的开放性不断地增强,在这个过程中工程造价管理体系中的缺陷随着凸显,这些弊端在很大的程度上对我国现有的建筑行业的发展和变形起着消极的作用,就我国当前工程造价管理中出现的一些问题,本文提出了一些具体的改善措施。     

如何做好工程造价管理

就建设工程各程序中如何做好工程造价管理,提出了一些看法。     

探析如何做好房地产管理

本文主要分析了房地产管理的概迩,对于产权产籍登记管理的系统分析,管理拆迁职能及其作用,关于开发经营管理中的一系列作用,对于物业管理的作用以及房地产管理应该如何创新。     

浅谈如何做好工程管理

工程管理是一门全面、系统的学科。建设项目工程管理是以工程为管理对象,通过建立一个专门的管理组织结构,对建设工程和生产运营过程进行计划、实施的管理活动。     

如何做好基建施工现场管理

笔者从事基建施工现场管理多年,归纳总结了在施工现场中应注意以下几点问题。     

如何做好建筑工程质量管理

本文作者简要的阐述了在建筑施工中对工程质量的管理和控制，并针对这一系列问题提出了相应的措施。     

如何做好园林工程项目管理

当下可持续发展思想越发被人们所重视,园林绿化企业的发展正符合这一思想,如何抓住契机,提升生存空间,提高竞争力,在日益严酷的市场环境中亟待解决的问题,必须推行有效的管理来控制和降低工程成本。本文结合工作经验,提出了首先从企业内部管理入手,在理论上认识并重视项目管理的的重要性及其特点;其次,加强业务流程再造,建立科学有效工作体系及相关运行程序,有效方法和措施来降低成本的,以提高企业市场竞争力,进而提高经济效益及企业市场品牌雇主形象。     

如何做好建筑工程安全管理

安全问题是工程建设期间需要重点考虑的内容,这不仅关系着工程项目建设的顺利进行,对参与工程施工人员的安全也是基本保障。针对这一点,本文从建筑工程的安全管理角度考虑,对工程安全问题进行深入分析。     

如何做好房地产工程管理

房地产工程管理对于提高房地产企业的品牌形象有重要的作用,成为近年来房地产行业讨论的重要课题.本文简单介绍了房地产工程管理的特点和内容,重点分析了房地产管理中的进度、质量以及投资控制,并提出了工作人员管理的重要性,希望对房地产管理者有所帮助.     

如何做好建筑工程施工现场管理

本文从多个方面论述了如何做好建筑工程施工现场管理工作,旨在更好的服务于工程施工,实现经济效益最大化。     

如何做好档案数字化管理

随着数字化信息技术的飞速发展,信息时代的产物正全方位地影响着人类的生产和生活。在信息技术的触角不断延伸到各个角落的今天,如何应对数字化挑战是摆在档案管理部门面前的一个重要课题。     

如何做好项目安全管理

<正>安全无小事,作为项目管理人员,特别是安全管理人员在项目全过程中要真正将安全管理落到实处,排除安全隐患,杜绝安全事故,真正落实"安全第一、预防为主"的指导方针。本文主要介绍安全管理过程中的方式方法和各施工阶段应注意的安全隐患。一、安全管理的方式方法安全管理过程中要注意方式方法,使得     

如何做好基建施工现场管理

笔者从事基建施工现场管理多年，归纳总结了在施工现场中应注意以下几点问题。     

如何做好机电设备维护管理

为进一步做好机电系统设备维护,采取有效的预防性措施,降低设备故障的发生频率,变被动维修为主动防护,避免重大设备故障的发生,本文分别从收费、通信、监控、供电四大系统出发,结合目前的设备管理现状及实际巡检中发现的故障问题,通过日常巡检、维护发现问题、分析问题,真正做到及时预防,采取有效的预防措施,最终达到预防性维护的真正效果。