浅谈电力营销业扩流程的精细化管理

伴随社会快速发展,改革开放进程的不断深入,我国经济建设方面得到了迅猛发展,客观上也推动了电网事业的快速发展。为了能够适应电网事业的发展,就要对电力营销进行精准化的管理,不断推动我国电网事业高速发展。本文主要对电力营销的业扩流程进行了精准化分析,同时从合理、科学的管理系统,丰富资源条件和营销风控方面进行了探讨,而且还对电力营销的业扩流程方面提出了相应的精准化管理措施。     

电力营销业扩流程规范化管理

随着我国电力企业改革的不断深化以及城市电网建设的迅猛发展,电力用户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求。打破行业垄断,引入竞争机制,实行电力市场商业化运营的新机制是我国电力工业发展的必然趋势。     

电力大客户业扩工程项目管理服务分析

电力大客户业扩工程需采用项目管理理论进行计划制作,在电力大客户业扩工程工作质量上需结合施工控制进行保障质量良好,其工作效率同样需通过施工控制进行调节,有效利用项目资源,协调不同项目活动之间的分配工作,以保证电力大客户业扩工程能按时完成,同时满足客户需求和提升供电工作效益。     

电力业扩报装中防窃电的管理措施

防窃电工作是一个系统工程,它包括事前、事中和事后管理三个阶段。业扩管理流程的防窃电管理为事前管理,从装表接电后到抄、核、收过程的防窃电为事中管理,运行过程中对窃电行为的查处为事后管理。本文就防窃电的管理措施谈几点看法。     

电力营销业扩报装流程的规范化管理

近年来随着,我国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,电能的需求日益增长,这就对电能的稳定与运行提出了一定的要求,而电力营销电力企业中运营的一个重要环节,是电力企业经济收益的基础,因此需要科学地管理电力的营销工作,提高电力营销水平。然而目前电力营销业扩报装工作中还存在许多问题制约了其发展,本文结合实际情况对电力营销业扩报装流程的规范化管理进行了详细的分析,希望能够有效的改善现状,实现电力营销业扩报装流程的规范化。     

电力营销业扩档案信息化管理探析

在进行电力营销的工作中,进行业扩档案的管理是一项较为重要的工作内容。其中,业扩档案是电力营销的信息内容,也是提高电力营销水平的关键。因此,在进行具体的工作中,需要保证档案的完整性和科学性。但是,现如今,随着科技的发展,实现信息化管理也已经成为必然趋势。因此,本文主要对电力营销业扩档案的信息化管理方面进行深入探讨和研究,希望能顾给相关的电力营销业务管理人员提供借鉴和参考。     

电力营销的业扩流程分析

近年来,随着电力经济的发展和改革的不断深化以及电网建设的迅猛发展,电力营销工作的地位和重要性日益突出。为了尽快提高电力营销的工作效率和管理水平,适应新形势下市场开发、优质服务等工作的需要,打破行业垄断,引入竞争,提高服务水平已成为电力体制改革的主旋律。文章总结电力营销的业扩报装流程进行分析。     

浅谈业扩报装工作环节的优化

当前我国电力企业的业扩报装工作取得突破性进展,但仍有不足,主要原因在于很多电力企业发展过程中,没有进行工作环节优化,并且趋向于传统型的服务,无法满足广大居民的需求,对产业发展造成了阻碍。鉴于当前情况,必须对业扩报装工作进行一定的优化。本文结合实践,对业扩报装工作的优化环节做了较为详细的探讨。     

电力营销业扩现场安全管控模式研究

随着我国经济的飞速发展及现代化建设的初步完善,电网建设和电力营销坚持深化改革,取得了巨大的成就。电力事业和百姓生活息息相关。因此如何提高电力营销业现场安全管控模式是电力行业现在的工作重心。通过对其安全管控模式的分析,从而实现有效增强电力营销业扩。     

电力大客户业扩工程项目管理研究

电力企业因为其行业特点,存在着巨大的客户群体,电力行业如何在维护扩大现有客户群体的同时,再深度挖掘潜在客户群体,是在新行业竞争环境下所面临的新课题。而电力业扩报装工程是这个问题的关键所在,因为它是对大客户树立品牌的重要环节,直接影响着整个客户群。本文就这方面问题作以全面分析。     

浅谈工程项目管理的科学化

本文通过分析工程项目管理科学化的重要性，提出了工程项目管理科学化的基本方法。     

电力营销业扩报装系统的设计研究

本文介绍了业扩报装信息系统的建立意义、关键操作技术以及系统的设计及其实现的方法。     

浅谈业扩报装流程信息化建设

电力业扩报装工作是客户和电力企业建立供用电关系的首要环节,地位重要,业扩报装服务在电力事业发展过程中,又是在不断发展变化,深入研究这一课题,对电力发展具有重大意义。近年来,电力企业对用电客户的挖掘、建设、服务也就越来越重视。加强业扩报装规范管理,确保业扩报装工作规范、高效、有序运作,进一步简化用电手续,强化工程管理,缩短业扩报装周期,规范业扩报装工作程序和行为,提高服务效率和服务质量,树立供电企业良好形象。本文重点介绍了通过对业扩报装流程的梳理和信息化改造实现业扩报装业务的管理流程细化,针对业扩报装全过程进行流程化受理和时效性管控。     

电力业扩报装工作核心问题探究

用电户与供电企业建立关系最重要的一个环节就是电力业扩报装工作。其工作效率、质量能够对供电企业运营发展产生较大影响。并且,业扩工作的是否能够高效完成,直接影响用电户用电时间以及供电企业经济效益等。本文对电力业扩报装业务工作中一些核心问题进行了分析,并提出了一些建议,希望能够进一步提升服务水平,使用电户满意。     

论电力营销中业扩报装的方案构架和实践

随着供电企业的不断进步,电力市场竞争也日渐激烈,这在一定程度上要求着供电企业持续提高自身企业服务质量,才能在竞争中获得优势。电力营销中业扩报装可以说是电力企业提升经济效益的关键途径,也能更好的为相关客户来展示自身企业最为优质的服务及经营管理水平。本文分析了电力营销中业扩报装的方案构架和实践,并提出了实用性策略。     

浅析供电企业业扩工程供电方案制定

当前我国经济正在高速发展,快速发展的经济加大了对电量的需求,为此也对供电企业提出了比较高的要求,供电企业要想进一步做好供电优质服务工作,就要做好业扩工程管理工作,及时与客户进行沟通,使制定的业扩计划及流程科学性与合理性并存,通过对业扩工程有效的管理,可以加快业扩流程的进行,有利于提高业扩服务的质量和效率。本篇文章对供电企业业扩工程供电方案如何制定进行了研究。     

浅谈办公室的科学化管理

办公室是一个综合性的管理部门,起到沟通单位内部关系,协调处理内外关系的作用,是保证各项管理工作正常运转的枢纽。办公室的管理是否科学化以及科学化的程度界定了单位管理效能的高低,同时也关系到单位的外在形象。本文就如何科学管理办公室问题做一些探讨。     

浅谈电力项目工程期管理的风险控制

电力工程项目由于技术含量高、环节众多、周期长、投入大、不确定性因素多,从项目的工期、质量、成本都存在各种风险,项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。在电力项目工程期管理实践中,应该全面分析可能存在的风险因素,落实一系列风险控制方法,整体优化和提升电力项目工程期风险管理水平,全面优化电力项目工程的质量与安全。     

电力业扩报装速度的影响因素与应对措施

在当前电力行业飞速发展的背景下,电力业扩报装工作对于电力企业的营销管理有着非常重要的影响,直接关系着电力企业的服务质量和服务水平。本文针对当前影响电力业扩报装速度的各种因素进行了分析,并提出了有效的应对措施。     

当前电力档案的科学化管理分析

在本文首先介绍了电力档案管理的意义,然后阐述了当前电子档案管理现状,并对如何提高管理水平提出见解,以供参考。